原创 品牌就是logo背后的一个遐想

听左强讲山寨那点事

      2011年11月1日发生的事情，2011年11月4日，味好美的一位销售才联系出现。约到我们公司面谈。这为味好美销售经过仔细辨认，明确表态，这个大大的玻璃碎片和味好美果酱的瓶子完全一致，确认是味好美果酱的瓶子碎片。只是不知道如何进去的。说周一一定给我回复，今天是周四，至今没有任何音讯。

        职业病，愿意聊天，不聊不知道，一聊又出事情了。不禁勾起了我在听左强讲山寨系列开篇中讲过，在中国，品牌就是logo之后的一个遐想，消费者看着品牌的那个logo，只能通过想象去想这个品牌有多么好，多么大，多么美。

        这就好比应届生应聘会，学生们只能通过一张桌子，一些资料，面试者的嘴巴，去想象他们所应聘的公司，有多大，多好。只有签约后，上班了，才能真正看到那个公司的真实样子，往往大相径庭。

       品牌也如此，消费者能够看到的就是一个logo，一堆广告和销售员的描述。由此，消费者就要通过想象去构建这个品牌有多么好，多么大？

       比如：通过“清华紫光”，我们在想，清华大学，好，大，有文化，有质量。殊不知，清华紫光自己根本不做U盘，而冠名清华紫光的U盘据说行业占有率最高。全都假的。我家的豆浆机也是清华紫光的，我买的时候明明知道是怎么回事，但很清楚技术成熟，够便宜，属于明明白白被骗的那种。

        比如：通过“爱国者”，我们在想，好，民族品牌，高科技，要支持。他们的口号是：不做最好，只做最贵。殊不知，爱国者啥都卖，啥都有，但就是几乎没有任何研发，一堆产品经理到处深圳工厂和方案设计公司找产品，看啥好，就贴牌。仗着有名，让代工厂去开模，只给他用，这叫店大欺客。也害了很多工厂。

       比如：通过“清华同方”，“长虹”，我们在想，好，电视机的名牌，性价比高，便宜，够大。殊不知，液晶电视已经完全山寨化，里面就两块板，一块电源板，一块解码板，他们都是从深圳买一样的两块板，拿回家自己组装。这就解释了为什么这两家在市场上价格掐的那么一样低。

        比如：通过“任我游”，我们在想，姚明，想质量一流。殊不知：任我游早先是一家代理商，是全球最好的GPS gamin的中国代理。后来想，渠道是自己的，为什么自己做个品牌，自己赚全部利润呢。由于自己完全没有研发能力，只有渠道销售，那么就只能委托生产，俗称OEM贴牌。如果塑造高端呢，找姚明代言。所以呀，消费者是完全在为明星广告费买单呢。

        比如：通过“AOCOS”，也是一个导航仪，作为低端价格的不错的品牌，在上海居然也小有名气。殊不知：10个人的一条拉，将导航仪放在窗台上做搜星测试。每个月能达到几千台得全国销量，挺不错。

        比如：味好美，一个美国的百年老店，通过他的网页上看，品牌没的说。目前在中国市场上不清楚，上海市场上，很有地位，很多家庭都用的。结果一聊怎样，原来已经算国营了。当初进入中国，在上海，和老国营单位上海调料厂合作，改名上海味好美了。借助上海国营的力量，强势进入各大超市和采购渠道。整个中国味好美居然没有个统一的负责人管理。算有一个在香港，平时不来的。都是若干大大小小的总监。再加上国营的成分，像什么售后，什么市场宣传，都没有人理的。市场宣传就外包几个依靠关系进入的广告公司去搞搞，没有人去思考什么互联网营销，去口碑营销，就靠国营关系。因此，那个销售无奈的说，我只能帮助协调反应，要陪产品，我能做主，如果其他，我都不知道要找谁？

        再比如：算了，不比了，搞的太清楚了，对大家的心理承受能力负担太重了。就像今天查个蒙牛雪糕大肠杆菌超标，昨天思念水饺细菌超标，前天苏泊尔锅xx含量超标。。。而那些庆幸今天不是自己的品牌，是没有倒出功夫来查，可以负责任的说，想查谁都能查出问题来。

        这就是品牌，对于消费者，就只能无奈的看着logo想象去了。品牌和恋爱一样，也靠距离产生美，一旦不小心走的太近，看的太清，想象没了，美也没了。

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