原创九天论道之晋商

 2008-3-10 01:08  1960 13 13 分类: 工程师职场

    昨晚挺晚了，突然很想看会儿电视，于是就看到了《百家讲坛》在讲晋商，纵横金融行业多年的晋商。在讲到晋商兴盛的原因时，列举了以下几点：
    1、激励机制
    为了发挥员工的积极性，晋商有一套非常完善的激励机制。通常一个员工的收入包括固定收入和红利，固定收入又包括日常花销和辛金，日常花销包括吃、住、穿，这些都由公司负担，并且待遇都很好；辛金就是工资，通常一个刚入行的伙计一年的辛金是2两银子，差不多相当于现在的400元，第二年4两银子，第十年就可以到100两银子，由此可见当时的年功工资还是蛮高的。
    晋商拥有世界上最早的股份制公司雏形，差不多跟资本主义国家的股份制公司同时起步，他们那是的概念叫做“身股”，也就是全员持股。每年的盈利东家拿6成，其余4成分给管理团队和伙计。在公司呆的时间越长，拿到的身股就越多，这有点类似现在期权的概念，总之这种方式不仅可以稳定队伍，也可以极大的促进员工的工作积极性。
    里面还谈到了放权的问题，大掌柜的权利很大，可以指挥上百万两的银子动用。为了保障这种权利的顺利实施，晋商规定了“三爷”不准进入票号。所谓“三爷”，就是舅爷、姑爷、少爷。这种思想在封建大家族里实施其实是很难得的，也颇有点现代企业制度的味道。
    2、诚信
    诚，就是不欺人，不欺己。信，就是言必出，信必果。旧时的票号，凭的就是一个诚信，有此才能使企业不断壮大。古时如此，现在亦然。
    3、群体力量
    晋商很早就意识到了群体力量，这让我想到犹太人，想到温州人，想到他们团结、执着、顽强、勤劳，他们不成功谁成功。
    4、官商勾结
    想做大，为官就是为商，为商就是为官。

    晋商辉煌的覆灭大概就是因为没有跟上变革，变革是痛苦的，不变革可以安享其乐，变革了可能会失去很多。这也就是我们现在很多人都失去了斗志，他们沉浸在平庸的生活中，他们沉溺在懒惰的惯性里。成大事者要学会变通，只有不断的变通，才能抓住最新的形势，站立于风口浪尖，笑傲江湖！

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