原创 绝大部分问题都可以由常识解决

遇到一位网友，他用华控的P1312模块扩展GPRS模块做PDA，GPRS模块的参考设计采用一颗Micrel的大电流低压差LDO，这颗料挺难买的，他找了几天都找不到。我问了一下他这个设备的一些细节：电池供电，GPRS模块的电压要求是3.2~4.5V。于是我告诉他，GPRS模块的电压要求就是针对电池来设计的，锂电池一般供电在3.4~4.2V，恰好在GPRS模块供电要求范围内，完全用不着这颗LDO。这个凭常识就可以推断。

昨天在俊知那边，看到高频机生产部门那边有一张空贴主芯片的控制板，问负责人为什么不贴，他解释当时提供了160张PCB，却只提供了150套的主物料，所以有10张PCB的主物料没贴。这个逻辑是很可笑的，这个小批量生产，就是为了采用贴片机生产保证焊接质量，既然主物料不贴，干嘛还要把这10张多余的板子贴上呢。完全可以把这10张PCB放到下一批一起生产。现在这个贴了小料的十张板子，再手工焊主芯片，不仅仅不能保证质量，还很花时间，完全得不偿失。无独有偶，今天在华控这边看到好多温度控制板的主芯片没贴，解释更是奇特，说现在软件还有一个不影响主要功能的小问题没有解决，只贴了50pcs完整板子，剩下的450pcs，等问题解决了再手工焊主芯片。这个理由粗粗一听，好像有道理，实际上根本经不起推敲：既然问题影响不大，那就一次性贴完啊，怕有问题，这450pcs都应该不贴才对，贴了小料的板子，手工焊主芯片难度很大，质量差，花的时间很长，450pcs啊，这样导致上不上，下不下，人工损失最大。这些都只是简单的常识判断，但失误却比比皆是。

同事问我，自己很努力了，但感觉知识面还很窄，只能做好一样，该如何做到广与精。我告诉他，要去抓住事物的共性，任何事物，虽然差异很大，但都是具有很大比例的共性，而这个共性，很多融入了生活，成为一种常识。若生活中多注意细节，把他们融入常识，那么不管哪方面的东西，抓住他们的特殊性即可，而一般这些特殊性，往往就是几条而已。

其实工作中的很多事情，包括管理、研发，绝大部分的问题，都是可以由常识解决的，只有很少很少的部分，才需要用专业知识。若一个人把常识用好了，这个人就足够厉害了。