原创 中国企业需要“喜剧之王”，也需要“龙套”

先给大家看两摘新闻：

1.路透社11号报道称，美国芯片制造企业英伟达公司正着手收购以色列芯片制造商迈络思技术公司，目前双方已接近达成协议。除英伟达外，微软、英特尔和赛灵思等科技公司都传出过要收购迈络思的消息。路透社报道称，英伟达打算以全现金方式收购迈络思，金额约70亿美元。一旦实现，这将成为英伟达最大规模并购交易。

2.美国时间12月18日，网络解决方案全球领导者思科（Cisco）宣布将以6.6亿美元收购硅光技术领导者Luxtera，后者是一家总部位于加州Carlsbad的半导体公司，利用硅光子技术为互联网和企业数据中心、服务提供商市场及其他客户提供集成光学能力。Luxtera在技术、设计和制造方面的创新可以显著提高芯片的批量化和性能以及实现更低成本。

这两家小规模的技术公司估计绝大多数人闻所未闻，业界如果不熟悉的人也不会有人关注和了解。

而正是欧美和日本有着大量的中小规模的高科技技术企业，才支撑了整个欧美和日本的科技产业体系，为科技进步和垄断技术霸权提供了可能和希望。

或许上面的案例有点遥远，下面谈几个和大湾区科技发展比较熟悉的话题。

1.手机行业：

大湾区品牌厂商有如日中天的华为，OPPO和VIVO,也有老牌的中兴，酷派，魅族。

ODM厂商有闻泰，华勤和天音，估计出货量和市场占有率占据全球的4/3(未准确估计)。

然而利润率占到全球的比例呢？依照2018-Q2 统计数据，苹果手机利润全球占比达62% 中国品牌合计利润占1/5。

谁在手机行业中又带走了大量的利润呢，是那些核心的零部件厂商。高通CPU,三星和海力士的内存，三星/LG 的显示屏，当然京东方和天马也大量出货，索尼的摄像模组，INTEL的基带芯片，日系的电容电阻，估计做手机的采购打开BOM表都一清二楚。

而更多的从事配套的中国企业是在做金属塑料结构件，在做包材，在做耳机，在产业链的分工中处于较差的位置。下面是最新的新闻：对于想买小米 9 透明尊享版的米粉来说，今天可能有点扎心了。3 月 14 日晚间，小米商城在微博上表示，因为备货不足，3 月 15 日（也就是今天）上午的小米 9 SE 和小米 9 透明尊享版的开售取消，并表示正在尽最大努力进行备货。随后，小米公关部总经理徐洁云在微博上也表示反省并致歉，表示“货不够，宁可不开卖……小米中国区做出了这样的决定，积累更多货量再开卖”。因为核心零组件的缺失导致出货量受阻 ，小米不是第一个，华为和联想都被卡脖子，所以一个完整健康的产业体系才是关键。整个产业体系的竞争力才是真正的强大，才可以成为真正的高科技强国。

2.空调产业等家电产业

格力，美的等家电企业在空调等家电领域取得了非常大的成功，但是真正掌握核心技术的太少，比如空调压缩机技术，冰箱技术的也是压缩机技术，

格力和美的取得的压缩机技术具有一定的领先水平，但是绝大多数企业都是采取欧美和日本的压缩机，而家电领域涉及的芯片，基本上都是进口。当然格力也成立了芯片部门向实现自主供应目标挺进，而多数企业都是在做最后的集成工作，很少有单个小型企业安心来做温控芯片，这是需要在产业发展中重点考虑的事情。

3.高端装备制造和机器人领域

以激光设备和湾区的机器人领域来看，我们使用的核心零件，比如轴承和丝杠都是德国博世，核心的精密减速器都是日本住友重工和更小规模的

Nabtesco,两者在机器人领域的应用比例几乎是压倒性的。精密机械部件的加工受制于机床的精密程度，但也同样受制于高技能技术工人，需要真正的工匠精神，需要有更多的企业家和资本参与，才会形成强大的高端装备产业和机器人产业。

4.ICT 产业

华为和ZTE是湾区最成功的ICT 企业代表，至于多少芯片和电子材料可以自主，我就不再多赘述，下面看两则最近在服务器领域的新闻。

4.1

3月14日消息，华为宣布与美国信息基础架构设备设计公司路坦力(Nutanix)达成合作。目前， 华为服务器FusionServer正式获得路坦力超融合基础设施解决方案的认证，华为服务器现已包含在路坦力硬件兼容性列表中。路坦力是一家集成了尖端软件和硬件的HCI解决方案提供商。此次合作首先推出了基于华为2U双路高性能服务器FusionServer 2288HV5的超融合解决方案，旨在打造灵活的企业级云平台和实现专为虚拟化工作负载设计的超融合系统，可以广泛应用于企业核心业务、私有云、混合云、 大数据、分支机构、桌面云和微软企业级应用等。除了延续路坦力超融合解决方案的特性，华为服务器还在管理方面增加了智能特性，可以为企业客户提高管理效率，降低运维成本。

4.2

北京时间2月25日消息，致力于驱动在华企业释放数据潜能并加速数字化转型的领先智能数据管理解决方案和服务供应商联想凌拓科技有限公司（以下简称“联想凌拓”），今日正式成立。同时，联想凌拓宣布陆大昕（Eric Lu）被董事会任命为公司首席执行官。此举意味着，联想凌拓迈出了商业运营的重要一步。联想凌拓分别由联想和NetApp占股51%和49%。公司董事会将由七名董事组成，联想委派四名，NetApp委派三名。

联想和华为都是中国IT领域都是最顶级的企业，路坦力/红帽则是美国IT行业小范围领域最专业的企业，路坦力是超融合的鼻祖，NETAPP则是云存储方案的最有影响力的企业。但是他们绝对不是IT领域规模最大的企业，他们也只干他们最擅长的技术领域。

而中国很多的硬件企业都有一个大而全，大而强的通病，只要是热点的行业都会插一脚，扯一腿，云计算热，搞个云计算，物联网热，搞个物联网产品，人工智能热，搞点人工智能，都搞不清楚自己的企业真正核心和擅长的东西是什么，企业该专注和聚焦的区域是什么。

在当前的环境下，很少有人愿意去做"幕后的英雄",很少有人愿意去做“小而美”的企业，原因有哪些呢？

1. 做幕后的英雄，最小而美的企业，需要耐得住寂寞，需要长期投入和持续创新。

而在当今这个浮躁的时代，很多的创业者是耐不住寂寞的，很多人希望A轮融资，B轮融资然后马上上市发财。

功成名就。做关键器件，关键零件，显然是不可能实现这样的浮躁梦想。

2. 资本不愿意投入这样长周期，回收慢的行业，更多的人愿意投向“新四大发明”，这样更容易获取利润，更容易造梦，实现很多人的名利双收。

3. 在中国从事小而专的技术领域，容易遭受巨无霸的侵犯和收购，另外也容易受到知识产权的损害，比如在互联网领域，基本上你干一个新领域，行业巨头会让你很快消失掉或者替代掉。所以从事这样专而精的工作和技术领域，很容易遭遇攻击和失败，导致很多企业看到啥赚钱，都喜欢一拥而上，那种冷板凳的事情，风险太高，时间太久。一万年太久，只争朝夕。

不过日本东京湾的大企业和小企业之间的关系，是值得我们借鉴的： 由于许多大企业通过承包制与中小企业建立密切的协作关系，因此中小企业的好坏也直接关系到大企业的发展，小企业只能通过技术领先和不断进步才能在大企业获取订单和生存发展，这样的体系也有利于中小企业愿意做幕后英雄做龙套和陪衬，企业也能获得良性的发展和成长。

当然，珠三角的企业在关键零部件也已经较以前有很大进步，比如彩电领域的华星光电基本实现了面板自给自足；深天马和欧菲光电在手机显示领域有大量的市场占有率；格力的中央空调技术，大族激光在海外的研究所；华为的海思芯片，华为的5G基站芯片和基带芯片都有很好的应用。风华高科前几天还和格力在中央电视台讨论未来的合作。中国高铁的IGBT也实现了自主知识产权，都是告诉我们在努力进步 ，但是这些进步还远远不足成就我们的所需要的强大产业 ，强大科技和强大国家。

我们不仅仅需要走向前台的明星的系统集成商，也需要做龙套的关键零组件厂商。

我们的发展不仅仅需要“喜剧之王”的明星企业，而不是“流量明星”，OfO和摩拜这样昙花一现的我们不需要，我们需要的是像周润发，周星驰，需要的像黄晓明，需要的有一步一个脚印奋斗上来的“明星”企业，不是一夜暴富和一步登天的“明星“企业。当然我们更需要大量的为"喜剧之王”做陪衬的“龙套”企业。因为如果企业都想做明星，都想成为"喜剧之王”，没有企业愿意跑龙套扎扎实实磨练基本功，都想一步登天，一夜暴富，不愿意承受“板凳要坐十年冷”，最后多数企业就只能被时代的大潮淹没，只会昙花一现，而整个产业体系都变得脆弱不堪。