原创 智能硬件狂欢：狂欢的不是硬件，是互联网

两年前在知乎有前辈聊起软硬件狂欢季时，强调不要忘记技术基础是根本：“各方面的技术成熟才让这么多可能性得以不断碰撞：软件的成熟，硬件的成熟，尤其是能良好操作硬件的软件操作系统如安卓。”

这句很踏实的点评，道出安卓在智能硬件潮中扮演的角色只是刚刚开始，安卓在消费类电子产品崛起之初便卡位成功，因为把握住了“互联网改变世界”的精髓：去中心化。说得文艺点，叫“minzhu”。

顺着互联网精神，来给朦胧的智能硬件热潮祛一下魅吧。

曾探讨过，智能硬件的形态目前存在“手机碎片化”和“可穿戴手机”两种。

粗略来说，前者多不具备独立上网功能，依托蓝牙4.0或者音频口等与手机相连，将自身传感器收集的数据，通过手机上传云端或社交分享，国外的Pebble，Jawbone，国内的咕咚手环、大麦计步器，都属于这类；后者则内置WIFI模块，能独立上网，采用安卓等开源系统，构建像智能手机那样、但又基于全新硬件平台的独立生态，谷歌眼镜和智能手表如GWatch、inWatch都属于这类。

在和很多创业者的交流沟通中，大部分人将他们所从事的智能硬件创造，看做”手机的延伸”——文艺范儿的IT精英会进一步称之为，“人的感官延伸”：加装多种传感器，收集人的心率、脑波、血压等健康数据，收集步行量、速度、卡路里等运动数据，感受人察觉不到的温度、湿度变化，将收集的所有数据上传云端，分析每位用户的使用习惯和生活偏好，据此给用户以自动反馈，因此“智能”。

不能说这种思路不对。从用户的角度出发定义一款产品，是很贴心的开发思路。然而，仅这样定义智能硬件，远不足够。如果没看清这波热潮所肩负的“互联网使命”，那大批智能硬件产品会难以自立。

不管智能硬件们在尝试用哪种方式联网，与其说，它们要革的是手机的命，不如果断的说，移动终端和PC终端的互联网入口垄断地位将被打破——未来上网的入口是多元的，从先前以移动端和PC端为入口的二维平面时代、软件时代，迈向包含多种传感方式和联网途径的三维立体时代、硬件时代。

北极光创投副总裁吴峰在采访中，干脆把软硬件形象的叫做“Hard App”：立体的流量入口。

这些Hard App让“人联网”的硬件入口，不再只局限于电脑、笔记本、手机和平板等被动等待联网的传统入口。智能硬件提供的不仅是多元化的人联网入口，还提供了一种主动的联网方式——比如，只要佩戴某款可穿戴硬件，它会主动收集你的数据实时联网，上传-反馈-执行，这一切都可以在你没有任何操作的情况下完成。但要看清的是，将传统入口“去中心化”之后，智能硬件要扮演的角色也依然是互联网入口。

从这个视角来看，智能硬件们不是人的延伸，而是互联网的延伸。

作为入口，招揽流量，有足够用户粘度，才能不淹没在众多其他入口中，才能有长久生命力——这逻辑和软件时代是一脉相承的。

只不过大家熟知的Soft App盈利模式CSP：Come – Stay - Pay，在Hard App时代恐怕得精进为“CPSP”的模式：Come - Pay for Hard device – Stay - Pay for Internet service.

要用互联网思维改造传统硬件的创业者们，一定都知晓，靠卖硬件赚钱不是互联网style。那么，通过硬件入口后，能留住用户长久买单的互联网服务，你们准备好了吗？

国内智能硬件产品中，真正想清楚自己定位、将开发重点聚焦在“互联网服务”的硬件产品，以小米盒子、乐视盒子和乐视超级电视为代表，有清晰的盈利模式，有Kindle等元老做参照。当然，用户活跃度具体怎样还得另说。

但做可穿戴电子、智能家居的中小创业者们，是否也意识到了自己和上述产品其实并无二致？

Kickstarter史上最传奇的项目Pebble，始料未及的尴尬已经开始显现：抛去和百思买合作引发的争议不谈，其原本以为能解决的“手机依赖症”被证实反而加重了用户的信息过载体验。赚完27万出货量的一次性硬件出售所带来的收入，可持续的互联网服务是什么？可持续的盈利模式在哪里？如果一直靠卖硬件赚钱，还好意思说自己智能咩？何况，没有持续的互联网增值服务，这款硬件还卖得出去么？

在对国内不少可穿戴设备创业者进行拜访时，我们发现了一些将发力点放在互联网服务上的硬件开发者，比如正在着力打造基于微信的运动社交社区的大麦计步器。但更多创业者，还只醉心于自身硬件的功能强大。

别忘了，用户想要的不是华丽的入口，而是进去以后华丽的互联网。

(From 知乎)