原创 一个好的香皂生产线新产品创新过程

一个好的香皂生产线新产品创新过程
　　我常提到一句话，就是“最后一公里问题”。这句话来自通信领域，指的是一个能力强大的骨干网络，如何能够接入用户家，为用户所用。在这里是指一个好的香皂生产线新产品创新过程，如果能够重视最后的那么几步，就能让这个产品的优点，非常直观的被用户感受到，能够真正体现研发设计团队所赋予的不凡功能。

　　这里给大家一个简单的评判标准：好的新产品，其核心卖点应该在用户不使用说明书的情况下，很短时间内被用户清晰的发现，并且顺利使用起来。

　　要重视“表面功夫”

　　上一节提到要让用户容易发现产品的亮点，那么多做做“表面功夫”就是提高亮点的一个有效方法。这个话题说开了很大，涉及到产品可用性，产品形象，用户体验，外观设计等内容……在这里，我着重以中小企业创新要如何“以小搏大”，简要提几个方法：

　　1. 要有鲜亮的产品LOGO

　　一个生动易记忆的产品LOGO，是增加用户忠诚度和归属感的重要元素。在企业LOGO不是那么出色的情况下，还是先单独设定一套产品的LOGO吧。

　　2. 放大核心卖点功能

　　如果产品有核心功能，一定要强调。比如某个功能做成超大的按钮，比如用特别醒目的颜色将功能区突出等等。这样用户易于发现，易于感受，千万别含蓄。

　　国外的很多产品以藏为美，恨不得所有的功能都隐藏起来。这种产品特点，是建立在用户已经高度熟知其品牌，忠诚度足够高的情况下的。对于尚且不成熟的品牌，建议切勿模仿。

　　3. 产品上的文字图标一定要美观准确

　　一个产品上的文字和图标其实不多，但在用户使用过程中，这些元素却是第一轮信息。选择好的字体，优美的排版，好的印刷质量其实花不了多少钱，但是会让产品增色不少。

　　国内许多产品上的文字图案等，就像随手用WORD排版出来的，把辛辛苦苦做出来的香皂生产线产品在终端表现上就给狠狠的“糟蹋”了。

　　4. 印刷材料不要有错别字

　　一个有错别字的说明书，就会让你的产品落入“仿版”或者“山寨版“的嫌疑。

　　总之，“要以女孩子出门前化妆的心态，去细心打量你即将上市的产品。”

　　产品的识别性

　　我们很多企业的产品，前前后后上市一大堆，结果搁在一起，怎么都不像是同一个公司的产品。这样的后果就是让消费者变得越来越迷糊，根本搞不清楚哪些是你公司的产品，也不清楚在这么一大堆产品中间，哪些是他们所需要的……换句话说，你的品牌效果降低了。

　　我们所定义的产品，一定要和品牌特征、企业特征相匹配。要针对产品品牌的特点，找寻一个特定的产品风格（产品概念），让消费者易于识别，易于联想到核心价值。产品识别的三大作用包括：

　　1. 产品外部识别

　　香皂生产线要易于和竞争对手的产品区分开。比如你不会把IBM和苹果公司的笔记本搞混淆，也绝不会把LV和GUCCI的包包混淆。

　　2. 产品内部识别

　　内部识别往往不被人重视，但是它同样重要。内部识别是帮助消费者能够在企业众多的产品中，找到最适合自己的。诺基亚是产品内部识别做得非常成功的企业。消费者能够很容易通过产品的第一感觉，知道这个产品的大概档次。比如它的8800系列一定是高价，1100系列一定是非常便宜的。

　　3. 产品时间识别 wpl090715

　　产品是要更新换代的。同一个产品线，不同时代的产品应该有不同的形态。消费者在选择产品的时候，可以很容易知道哪些是新款，哪些是过去的产品。汽车产品的时间识别就很明显，例如你对具体的某个型号汽车不熟悉，但是通过颜色、外形的观察，还是较为容易判断出这个款式的新旧。

　　以上三点的核心思想，就是企业在创新的时候，需要确定每个产品类别的风格形态，不要来回变动。这是打造香皂生产线品牌能力的一个基本功软管灌装封尾机 软管灌装封尾机 软管灌装封尾机  软管灌装封尾机 软管灌装封尾机  软管灌装封尾机