原创 伸缩门企业的员工实现职业智慧的全面提升

伸缩门企业的员工需要什么样的职业智慧呢

职业智慧的提升需要时间的验证，到底伸缩门企业的员工需要什么样的职业智慧呢？

具体可从以下四个方面来实现职业智慧的全面提升：

一、准确自我定位，做好职业规划

曾经有人说过“不想当老板的员工，不是好员工”，然而，真正的现实是：这个世界上，80%的人都是员工，99%的人都做过员工。

国内号称“第一职业经理人”的莫过于唐骏了。唐骏在美国曾有过多次创业，在其涉足的领域也有过不俗的业绩，用他自己的话说：他在中国的许多创业者当中拥有相对的优势，资本、团队、技术、商业模式、理念等都具备，但他为什么不创业，而是最终选择了辅佐企业家的职业经理人道路？“中国最缺乏的不是创业家，而是企业家。希望通过自己的努力，成为中国职业经理人的标杆，呼吁整个社会来认同中国的企业家和中国的职业经理人，把企业做大做强。”这里面包含的就是一种对自身价值和潜在能量有着明智判断的职业智慧。如今，从原微软中国总裁到盛大网络总裁、再到现任新华都集团CEO，唐骏“每一次跳槽都带来巨额财富”的传奇经历，特别是新华都集团提供的“高薪+期权+转会费”的回报成了很多人艳羡的对象。

苏格拉底有句名言叫做“认识你自己”。谈到职业规划的策略，有必要介绍新优势提出的“333定律”，即清晰“职业成长3路径”—— 上行纵向（管理晋升）、下行（专业深造）和横移（岗位变迁）；立足“职业成长3基点”——个人意愿、个人能力和组织机会；把握“职业成长3主体”——个人、上级和组织。其中，最重要的就是思考五个问题：我想做什么？我能做什么?现实允许我做什么?我确定做什么?如何有计划实现？

戴尔?卡耐基，是享誉世界的心理学家和人际关系学家、成功学激励大师，所著的《人性的光辉》、《语言的突破》、《美好的人生》曾被译成二十八种文字，其中，《人性的弱点全集》以超人的智慧、严谨的思维，予人以道德、精神和行为准则上的指引和鼓舞，是继《圣经》之后世界出版史上第二畅销书。但这一切，都不如他的成长经历更具启示意义。卡耐基曾经是一个极度内向、羞涩的孩子，在瓦伦斯堡州立师范学院读书时总因自己笨拙的外表和贫困的家境感到自卑，但是母亲的话点醒了他：“你怎么不想想在其他方面超过别人呢？”卡耐基观察到一个现象：学院辩论会及演说赛备受关注，胜利者被视为校园英雄，这是成名和成功的最好机会。于是，他选定了目标，这对并无演说天赋的卡耐基来说是一个巨大挑战。他参加了十二次比赛，却屡战屡败，尽管“当时的确想到过自杀”，但他没有放弃，坚持勤学苦练，终于在一九○六年，以《童年的记忆》为题发表演说，获得了勒伯第青年演说家奖，开始了他改变无数人命运的旅程。

所以说，我们一生中应该做的很重要的一件事就是：准确自我定位，做好职业规划。毫无疑问，一个人如果没有目标，就没有人生的方向感；在工作中如果没有目标，就没有计划性；而且目标实现的过程，也是一个不断校准定位、适时调整规划的过程。

二、增强文化悟性，积极面对人生

正所谓“成长之门是从里面反锁的”，实现自我激励是开放成长空间的金钥匙。

成才为什么被淘汰？“老A”队长袁朗在宣布最终选拔结果时道破了天机：成才尽管在钢七连呆了两年，但是没有真正参透只有短短六个字的“钢七连之魂”——不抛弃不放弃！

这短短六个字的“钢七连之魂”就是钢七连的“伸缩门企业文化”！貌似愚钝的许三多赢就赢在其文化悟性比成才高，ddmuydeny这也正是许三多的职业智慧所在。

所谓文化悟性就是善于发现电动门企业所处的行业及自身所在的岗位之美、领会伸缩门企业战略之实、参透伸缩门企业文化之真。