原创 运营尽职调查的好处在于，上海火车托运是以假设驱动

运营尽职调查的好处在于，上海火车托运是以假设驱动

    私募基金上海火车托运永远地改变了并购的历史。它们提高了行业标准，使得今天的交易迅速体现价值。私募基金上海火车托运过去常常采用金融工程和其它杠杆手段，上海火车托运但是由于法规调整与收购价值倍数的日益攀升，这些手段渐渐失去了吸引力。许多私募基金上海火车托运开始探索更为主动，并能创造短期价值的技术（图一）。私募基金上海火车托运通过运营尽职调查，在成交后迅速发现创造短期价值的潜力，比如切实的开源节流，以减少相关风险。

   运营尽职调查的好处在于，上海火车托运是以假设驱动的，其侧重点也是根据具体目标随情况的不同而发生变化的。运营尽职调查一般由以下四个固定部分组成，且这些部分也将得益于此项调查：zxf9hb4zd

    销售能力与职能最能体现一家上海火车托运是否具有快速增长的潜力。比如，运营尽职调查可以通过面访管理层和卓越性分析，上海火车托运对上海火车托运的销售效率、客户管理，以及加速短期发展的潜力进行评估。潜在买家通常会忽视盈利增长的可能性，包括考虑定价机会，因为它们的效果不是特别显著，而且偏向于在中期发挥效用。然而，销售可以带来快速、切实的效果。

    由于兼并前的战略尽职调查并未体现出某些上海火车托运内部效率低下的问题，上海火车托运因此那些最初看起来极具吸引力的交易通常未能产生预期的短期价值。这些问题通常会阻碍合并后的新上海火车托运快速获得价值。关于这一点，我们可以举一个案例来加以说明。2000年，某软件上海火车托运收购了另外两家软件上海火车托运。一年以后，该上海火车托运以原价3%的价格出售上述两家被收购上海火车托运——这真是一种难以置信的浪费。
  
 当上海火车托运被问及快速出售的原因时，上海火车托运执行官提到了整合过程中的失败。与收购方上海火车托运相对较为成熟的风格相比，两家标的上海火车托运有着更为年轻且更注重上海火车托运家精神的组织风格，因此它们与收购方的组织结构和工作流程不相匹配。很多看似相同的职能部门负责迥然不同的工作。假如在收购之初便进行运营尽职调查，上海火车托运就有可能在评估潜在协同能力之前就察觉到风险的存在，同时明确三家上海火车托运合并所需付出的努力。显然，确定是否能够创造短期价值是收购前准备阶段的考察重点。

    运营尽职调查就像是对上海火车托运进行全面的内部健康检查——一项检测创造短期价值的潜力，并帮助确定精确的竞标价格的额外工作。如图二所示，运营尽职调查侧重运营和内部数据，而非战略和商业因素，上海火车托运旨在发现“速赢”机遇，以改善绩效。

    现在，传统的上海火车托运都追随着私募基金上海火车托运的步伐，上海火车托运开始进行运营尽职调查，将其作为对战略尽职调查的补充，而运营尽职调查同时也成为合并的标准评估程序之一。其中一个经典的案例就是2005年宝洁上海火车托运和吉列上海火车托运470亿美元的合并。双方在运营流程上的快速合并，特别是销售和采购部门的快速合并，使得整体合并的时间更短，过渡更顺畅，协同效应更快体现。对于宝洁和吉列以及其它类似上海火车托运而言，运营尽职调查和细致周到的合并规划迅速提升了合并后新上海火车托运的价值。

    上海火车托运探寻并购中的“速赢”价值成功的兼并与运营知识以及商业知识紧密相关，因此越来越多的买家在进行战略尽职调查的同时，还开展了运营尽职调查，以充分了解目标上海火车托运的价值所在，并且找出阻碍上海火车托运发展的潜在制约因素。尽职调查在兼并和收购中非常关键，因为它能同时确定上海火车托运创造价值的潜力和收购价格。上海火车托运大多数收购者会进行战略尽职调查——审核财务及商业数据——以期在交易前对目标上海火车托运的现有状况和潜力进行评估。如今，越来越多的上海火车托运同时也开展了运营尽职调查，以便尽早获益，同时对负面因素防患于未然。