明年空调竞争呈现新变化
2005年空调市场年度盘点的钟声刚刚敲响,一些空调企业就迫不及待地奏响进军2006年市场的号角。美的、格力、新科、奥克斯、志高等企业纷纷提前启动新年度市场,欲通过“早启动早收益”,迎接明年竞争更为激烈的市场挑战。
价格战失灵服务战升级
2005冷冻年市场上,价格战没有形成气候,在厂家缺席的背景下,由各个商家发起的新一轮价格战已经缺乏诱惑力和持续力,最终只能沦为一种做秀的手段。而随着市场竞争的深入,我国空调产品的均价体系已经从原先3400元的高位降至不足2000元。在这种背景下,特价机与普通机之间的差距已经不明显,消费者也已充分接受现有价格体系。
售后服务将会成为营销的一种新手段。早在去年底,格力、美的、松下等空调厂家均在原先售包期的基础上进行延长,从3年包修延长为6年。此举大大加剧了行业内部的售后服务竞争。在新年度里,随着市场竞争亮点的减弱,越来越多的企业会参与到售后服务营销手段的比拼中来,综合实力、耐力的比拼,将成为主导明年市场竞争的焦点。
海外作战难度加大
海外市场不易操作,其中的风险很大,一方面,整个世界市场开始呈现饱和状态,特别是欧美等发达地区,资源紧张、劳动力成本高、可增长空间微小,对于家电等劳动密集型制造业,生存空间更小;另一方面,国内企业在海外市场操作过程中,一直所青睐的价格优势已经开始受到质疑,并且随时随地面临反倾销的危机和风险。从去年开始,美国、土耳其已经纷纷向我国空调企业抛出了反倾销的大棒。特别是从今年开始,人民币升值,汇率政策开始从紧盯美元向一揽子货币政策转型,这大大增加了我国空调以至整个家电企业的出口成本,使原来存在的价格优势开始变得模糊,而欧盟双环保指令的实施又迫使行业必须进行产业升级,所有这一切,无疑进一步增加了中国空调企业海外作战的难度。
产品更加多元化个性化
许多人对于明年空调产品的发展方向深感兴趣。特别是在今年能效等级新国标实施的大背景下,节能空调的发展被推向了史无前例的高度。
变频空调作为一项立足于节能基础上的更高领域的产品,尽管在发展过程中已经积累了多年的人气,但是由于生产成本高、推广厂家少、消费价格难以被接受等历史原因,在明年仍然很难获得空前的发展,只能成为人们多元化选择的一个点,而非主层面。 hjnhg_14/
除了在技术革新上不会出现大的变化外,外在的个性化外观、高附加值功能也将会出现一些新变动,特别是在3C融合的发展背景下,空调走向3C融合也将会出现新的成果。
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