原创 凌驾于对企业对于团队建设的忽视信息化应用瓶颈之路的绊脚石

　而同时伸缩门维修企业所有者往往将企业视为自己的“王国”，在选人、用人上强调对老板个人的忠诚，而不是对企业的忠诚。因此对个人的服从凌驾于对企业的责任之上。所有的这些先天性的因素决定了企业主在创业成功后还必须完成一次自我人格的转变，从所有者转型成为管理者。

　　文荣进一步分析了伸缩门维修企业老板的深层次的局限性，首先就是对于规则的忽视，崇尚随机应变，如此，企业越发展，隐形成本就越高。另外就是对于团队建设的忽视，一心经营业务，而对管理中人的因素考虑不足。因此在伸缩门维修企业中以罚代管，不遵守规定，工作随意、无计划等现象比比皆是。而对于普通的员工来说，除了教育和职业素养偏低外，最严重的就是对企业没有认同感、归属感。
　当电动门维修服务商意识到企业所面临的问题时，又对市场矫枉过正。随着信息技术的迅猛发展，服务商们疯狂开发相应产品，面向企业信息化建设所提供的建站类产品、邮箱类产品、交易类产品、搜索类产品、管理类产品、办公类产品等等，各种企业信息化建设所需的产品在不断被开发、升级、成熟和换代。这让广大电动门维修企业在信息化建设过程中，既需面对自身的信息化应用瓶颈，又被五花八门的选择扰乱了视线，反而成为电动门维修企业通往信息化之路的绊脚石。然而目前市场上很多单一信息化产品提供商或单一行业信息化运营商显然做不到这一点。电动门维修企业需要像中国联通这样的全方位业务支持的信息化运营专家。在“信息化 随身化”业务理念指导下，中国联通充分挖掘企业行业应用需求，以强大的固网、宽带、3G等网络资源为保障，充分利用WCDMA的高速网络带宽和强大的多媒体业务支撑能力，结合公司系统集成优势、全业务经营优势，整合产业链上下游的软件、硬件、服务提供商，开发了移动办公、物联网、电子商务、移动视频四大类一揽子“沃”商务解决方案，为广大集团客户提供贴身、高效的信息化服务。
大力发展车库门维修企业信息技术、信息产业，推进国民经济和社会信息化、促进信息化与工业化融合是党中央、国务院作出的重大战略决策，是转变经济发展模式，促进经济平稳较快发展的重要内容。目前，国际金融危机影响依然存在，中央应对危机出台的“保增长、扩内需、调结构、促发展、惠民生”一揽子计划初显经济企稳回升态势，对推进信息化与工业化融合(简称“两化融合”)，促进“两化融合”与十大产业振兴规划和技术改造等当前相关工作结合起来具有重要意义。

　　据悉国家拟订的“十二五”企业管理现代化纲要提出了走自主创新发展道路，鼓励企业开展管理创新，提升管理效率，促进管理升级。坚持自主创新就是坚持管理创新和技术创新。管理信息化是管理创新的重要内容，与传统管理模式有着本质区别。企业管理信息化是企业管理全面变革的过程，是快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐 快乐