原创 从马斯洛需求理论分析“经理集体跳槽事件”

2010-12-27 11:52 1644 2 2 分类: 工程师职场

        偶然间听到同行说C公司的销售副总带着公司的一帮经理单干了。听到这个消息很震惊。我对C公司还是比较了解的,在行业内很有名气,而C公司的经理更是精英中的精英,在技术上可以说都是公司的顶梁柱。听到这个消息我心里想,IT行业中的另一个“蒙牛”要诞生了。


        对于这个事件深层原因,我觉得可以从马斯洛需求层次理论进行剖析一下。马斯洛需求层次理论认为,人的心理需求可分为5个层次:生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求、和自我实现。C公司在行业内是一家很有实力的公司,经理的待遇自然不错。但C公司的老板是个出了名的独裁者,全公司几百号的人都由他管着,部门研发产品要由他确认,有时候一款新产品在他“深具行业前瞻性眼光”的建议下经过再三修改功能而拖上一年多未能结项的。在人事调动上,他可以不用经过人事部,甚至下属调走后经理才知道。经理郁闷啊,哪个下属专长是什么,都在负责什么项目,项目的重要性是怎么,经理一清二楚,但公司连招呼都没打人就调走了,项目怎么继续?从这些事情看,在这个公司的经理是完全没有实权的,说白了在老板眼里也也就是打工的。 我知道,这个公司的待遇肯定都不差,但这些经理都是有头脑有想法的人,单是给钱是完全不够的。从马斯洛理论的分析,这些经历们的生理需求、安全需求、社交需求都已经得到满足了,但在在现代社会中最基本的尊重需求都没有得到—作为一个部门经理,他应该得到最起码的尊重吧?难怪这些经理都出来单干了。


       除了待遇,我觉得能让员工稳定下来的最重要的还是感觉——成就感,成长感,归属感。钱给的再多,如果员工缺少了这些感觉终究有一天还是会离开的,因为在其他的公司他一样也能得到这样的待遇。

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