原创 纸业供应商系统平台推进企业信息化建设，全面提升SRM管理效率

造纸工业是与国民经济和社会事业发展关系密切的重要基础原材料产业，纸及纸板的消费水平衡量了国家现代化水平和文明程度的标志，在世界疫情叠加百年变局下，行业的外部环境更趋复杂严峻和不确定，如何建设平衡、稳定、有序的纸业供应链体系，对纸业企业发展起着关键作用。

纸业的上游原材料的价格直接决定了造纸企业的生产成本，大多造纸企业的原材料占据总成本的60%以上，所以上游的纸浆和废纸价格如果上涨的话，就会挤压行业利润，因此，控制好采购成本并使之不断下降，是企业不断降低产品成本、增加利润的重要和直接手段之一。

随着新一轮科技革命的深入推进，我国传统行业正在经历着史无前例的数字化变革，以物联网、人工智能、大数据、云计算为代表的新兴技术，不断赋能各行各业朝着数字化迈进。作为传统纸业制造产业亦迎来高质量、高效益的数字化、智能化转型发展新机遇。

数商云在全链数字化领域深耕多年，服务30+行业、上千家大中型核心企业，拥有丰富的经验和数据沉淀。SRM集团供应商管理系统建设方案基于纸业企业采购管理需求设计开发，以全面健康的供应商全生命周期管理、采购执行及采购资源整合为核心，供应商系统全面提升企业供应商管理效率与管理体验，打通企业与供应商的信息流、商流、物流和资金流，达到“四流合一”。

数智化供应商管理平台提供完善的供应商准入机制和评估体系，实现供应商全生命周期的电子化管理，通过供应商系统保证企业供应商体系有序、透明、高效地运行，达到供应商的可控、可管、可查的目的。

通过供应商协同系统提升企业之间的协作能力，将工作流程、实物流程、资金流程和信息流程整合在一起，纸业供应商网站将采购全流程线上化，在线审批流程的完整性，数字化供应商系统能够有效节约人力成本，便于问题追溯，通过智能供应商平台进行整体的优化，提升采购部门响应速度和工作效率。

通过SRM采购供应商系统实现报表自动生成，数据可视化分析，利用数据进行有效的资源统筹调配，纸业供应商协同系统提升内控运行管控能力，管理层通过数据分析快速了解公司情况，精细化运营，做出合理决策。供应商平台能够针对数据智能分析、智能风险预警，为企业战略规划、风险管控、目标管理、绩效考核、决策分析提供数据支持。

供应商可通过供应商平台了解采购订单信息、交货信息、支付信息等，并且纸业集团供应商管理系统能迅速传达需求指令、变更请求等，保证数智化供应商管理平台内外部沟通高效、准确，减少人为差错，通过供应商系统提高企业内外部的协同效应。

通过对招标采购业务场景的分析，数智化供应商平台可总结归纳对供应商财务、资质以及业绩等指标要求，形成特征标签体系，可以直观地反映供应商的特征能力。

供应商平台基于资质信息、财务运营、合作情况以及风险信息等维度，结合标签的自动计算特性，数智化供应商管理平台实现对供应商的自动评估，降低人工操作，减少管理成本。

基于标签化管理体系，供应商系统可以方便快捷地设置基于规则的标签检索条件，根据业务需求动态的配置，提高采购效率、降低二次开发成本。

在当今快速变化的世界，要么领先，要么被淘汰，加快行业SRM供应商平台数字化管理建设，把握住数字化转型的机遇，已经不是选择题，而是生死题，通过数智化供应商管理平台的信息化管理支撑，有效精细化管理纸业供应商管理，使供应商满足企业需求，实现有效供需匹配，提升企业的核心竞争力。

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