这两日在家休整,晚上和烟烟一起看了李娜的比赛(烟烟已经成了娜姐的big fan),心情只能用期待、紧张、欣喜、期盼到最后的激动,回来看了几篇文章(
小沈阳、老鹰、我;
飙升得让人发晕的工程师工资),颇有些想写东西的欲望。
1.体制内外的差别
工作前在某个特殊的地方实习了8个月,工作后结识了不少人,其实大概大部分xdjm能知道一些体制的事情。体制内的情况,从各方各面汇总的信息大概可以归纳为几点:技术能力的作用和影响远远小于打理人际关系、项目不差钱,个人收入与之无关、精细到一定程度嘎然而止、有想法全靠个人,工作组内态度差异化巨大。
与之相对的,在体制外的,民企和外企,虽然以上的几点或多或少,可能都有一些类似的影子,但是不可否认的是,情况并不是绝对相同的。工作之中,你总能遇到一些人,值得你去学习;总是可以做一些事情,能够深入下去;当然不可否认的是,到了某个阶段,想要做一些特别有自我成就感的事情,还是得靠自己的准备、机遇和一些运气。
体制内外的区别,除开技术上的一些特点,用李娜的例子比较能体现出来:
“李娜以前在国家队,什么事情都是国家大包大揽,现在不一样了,报名、签证、订机票、订训练场地,都是自己来;整个团队每天要花人民币1万到15000元,李娜自掏腰包;在欧洲,为了省钱常常是租车去比赛。”
2.个人的梦想
今天的图卦上的最后一句话是:16岁的李娜立志打进世界前10。你,还拥有年少时的梦吗?
我最初的读书是跟着大家跑,进了大学也没搞明白最后想干嘛,保送研究生以后对未来充满了疑虑,到了毕业前想去做小信号测量方面硬件工程师,求职的时候遭遇了多家仪器公司的无视,阴差阳错的进入了汽车电子企业。坚定做了2年半,由于公司的变化,走到现在做的事情又与之有些变化。明天出门去北京出差,周二至周四有三天的IEC会议,托公司的福,有机会作为observer看看整个会议的过程。回首去年6月14日入职至现在,我扎扎实实用了一年的时间去学习和整理些知识,实际上给公司做的贡献,好像并不是特别的给力,看到戴工对其员工的要求,看来我是在那里混不下去的。目前的我,也只能使用眼睛和耳朵多接受一些,在一定的范围内做一些事情,积累足够的东西以后,希望做一个可以改变人们生活的工程师(这是给印度Guy讲的,觉得是个不错的梦想)。
3.行进
做技术的特点,几乎所有的基础性东西都是有持续性的,工作都是在每天的累积中完成的,而并不能如同老板普遍期望的暴风骤雨般快速出来。我个人认为工程师的价值,有时候并不能在一年乃至一段时期内,进行单个的评估;很简单,没有他们,你没办法去做东西出来;当你只有几个人的时候,也不能完成一项很好的设计任务;只有当有足够的人,正确的团队搭配,才有可能体现出他们的价值。当他们完成了一项产品的设计和验证,产品量产以后,他们的价值体现出来了而且他们在一起工作的价值有了很大的增加;但是这个时期,往往是“狡兔死”的时刻,各自散场找地方了。
我个人的感觉,想要找到一家提供优厚待遇的的雇主,一位非常Nice并且支持你的老板,一个很好有挑战性的项目,一个融洽的技术能力强的团队,上天愿意这么眷顾我们吗?答案肯定是否定的,我们肯定是在不断的不完美之中去寻找那些可以妥协的东西,可以在未来条件不是那么完善的时候,作出相对完美的东西;个人认为这就是我们的价值,自己经历的人,旁人经历的,都为我们带来感悟和经历。真正给公司带来价值的,并不是知识,而是懂得寻找和运用知识的有经历的人。
此文完全是个人意见,欢迎大家拍砖。
补充一下关于烟烟信息
烟烟现在走入了管理研发质量的QA之路,她也算是个有心人,在给MBA班打杂的时候,向某位讲质量控制的导师(此君曾在日月光做到VP,然后回学校教书)求教了不少工作经验。虽工作并不相同,但是积极的面对工作,收集一点一滴的经历,努力展现自己的价值,可能是最为重要的一点吧。
用户1724555 2014-12-16 16:39
朱玉龙 2013-6-21 09:49
用户377235 2013-6-21 00:39
http://files.evbatteryforum.com/battery2/2_12Adam%20Opel_Horst%20Mettlach_Cell%20Balancing%20Techniques%20Using%20The%20Example%20Of%20The%20Li-ion%20Battery%20System%20For%20The%20Opel%20Ampera.pdf 珪谷來客
用户405381 2013-6-20 16:18
xucun915_925777961 2011-6-13 16:32
wangxinfeng6666_749290079 2011-6-6 16:23