“10年,我见过太多聪明的人,能说的人,但做成事情的人,就那么几个。”----王**
这是“思维的乐趣”网站一度的刊头语。想补充的是,不要说是做成事情,就是坚持理念、付诸实践的人,也是寥寥。
想想自己从上大学起,快20年了,聪明的人、能说的人,见过的也是成百成千。但这么多年过去了,真正做出点什么的,反倒是那些看上去不怎么聪明、也不怎么能说的人。聪明,从来就很难说是缺点还是优点。正如美国媒体评价希拉里竞选总统时说的:克林顿总统是希拉里最大的资产,也是她最大的包袱。这话用在聪明之于聪明人上,也很贴切。
后来到了硅谷,看到的,接触到的,聪明人很多,能说会道的更多。但是,年复一年,能脚踏实地,愿意付出代价来把一个点子转化为实际的人,少之又少,真的应了“叫得响的狗不咬人”。反倒是那些看上去讷于言而敏于行的人,却干出了不少事,真所谓“咬人的狗不叫”。
为什么呢?聪明人的误区是认为凭着聪明可走捷径,觉得做成一件事就像解一道数学题,是个一次性活动。但实际上呢,这是一个过程,而且没有最优解,解决过程就是不断优化、逼近最优解的过程,没有quick fix。这需要耐心,需要持之以恒,正是很多聪明人所缺的。抱着寻找quick fix来做事的人,八成永远也做不好什么事。这也是有些聪明人难成一事的原因。
其实聪明是不应该与quick fix相提并论的。
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应众多读者要求,这次是大课,食宿自理,希望更多的人能够负担得起学费。这次培训特意安排在周六,以方便更多的人参加。限额200人,招满为止,现在就报名。
培训名称:《采购和供应商管理:一个实践者的角度》
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谢谢。我们培训现场见。
刘宝红 | Bob Liu
畅销书作者,供应链管理专栏创始人(www.scm-blog.com)
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