原创 创新：TI成功之魂

作者：丛秋波，EDN China副主编  发表时间：2006-01-10

2005年，TI公司迎来了75周年的庆典。本刊记者应TI公司之邀，来到位于美国德克萨斯州达拉斯的TI总部，并再次采访了TI总裁兼首席执行官理查德·谭普顿(Richard Templeton)先生。

通信与娱乐是电子产业发展的助推力

　　一年前，谭普顿接任德州仪器（TI）总裁和首席执行官的职务，其就职后出访的第一站就是中国。在那次的采访中，谭普顿表示，他对未来的世界充满信心。他认为，未来的10～15年，通信领域、娱乐消费电子领域是最有发展前途的两大市场，是推动半导体产业发展的重要助推力。此次采访中，谭普顿再次表示，今天的通信与娱乐消费电子领域正在经历着一场包含音频、视频和无线通信在内的多媒体 
处理方式的变革，其推动着半导体产业的发展，这就像20世纪80年代，PC从根本上改变了人们处理业务的方式，以及20世纪90年代，蜂窝电话和网络改变了人们相互之间的交往模式一样，技术转折点将会引起半导体应用的根本转变。

　　谭普顿表示，TI的OMAP平台、高清晰电视平台以及达芬奇平台（DaVinci）等都将会对这些新的应用领域起到重要的推动作用。谭普顿特别提到TI刚刚推出的达芬奇平台，他称该平台“汇聚了所有的创新”，是集成了DSP处理器、软件、开发工具以及技术支持的综合型解决方案，并能够促进新型数字视频应用市场的增长，使现有的应用更加简单易用，从而加快面向通信及娱乐消费电子领域的创新步伐。谭普顿相信，今后视频通过网络来传输将会变得更为重要。谭普顿强调，多年来，TI一直扮演着为客户提供核心技术的角色，而客户则创造性地把这些先进的技术转化成商品。TI的目标是不断创新，将技术发展的潜力发挥至顶点并超越极限。

       提速战略性创新的两大利器

　　20世纪70年代，美国的大部分企业追求规模化发展，企业往往同时跨越不同的领域。当时的TI也进入了大而全的时代，产品种类越做越多，部门分类也越来越细。经历了2000年半导体行业最惨淡的时期，TI的领导层认识到，公司规模越大并不代表其价值越高，TI的产品种类多而全并不代表专而精。TI的领导层在关键的时刻作出了重要的决定，进入企业的商业模式转变过程，开创新的发展之路。随后的机构整顿与并购在重振TI商业模式方面发挥了重要作用。TI从此转型为一家致力于DSP与模拟产品的公司。谭普顿说，DSP是电子领域中数字技术革命的核心，与高性能模拟(HPA)产品的高价值整合，将会创造无限商机。未来的通信及娱乐消费电子时代要靠DSP和模拟技术来实现。谭普顿举例说，TI推出的单芯片手机解决方案，就是采用了创新的数字射频处理（DRP）技术，集成了数字基带、存储器、射频、电源管理和模拟基带，真正实现了模拟与数字的统一。不仅降低了成本和功耗，还使得制造流程更为简单。TI针对未来的3G、3.5G和4G的DRP设计也正在开发之中。

　　事实也证明，TI的两大利器为公司的业务获得了可喜的市场份额。2004年，DSP与模拟产品占到TI全年半导体收入的75%以上。在目前DSP高达80亿美元的市场中，TI占全部市场份额的50%。在高性能模拟产品中，据Databeans公司的数据显示，2004年，TI排名居业界首位，增长率高达40%，2004年HPA给TI带来超过15亿美元的营收入。谭普顿表示，目前，TI正在开发最新的DSP应用，DSP市场巨大，不仅仅局限于手持终端产品，还将会向有线通信、无线基础设施、计算机、车载等领域渗透。同样，在数字时代高速发展的同时，高性能模拟产品也无处不在，TI的15，000多个模拟产品种类将会覆盖更多的应用领域。

投资与回报

　　谭普顿说，客户在选择好的产品时，他会首先看一家公司在研发方面的投入和产品的持续性，他们不仅希望现在可以设计生产出好的产品，同时也希望未来的几年他们都可以持续地提升和设计出更具竞争力的产品。正是基于此点，TI把研发投入作为公司的长期发展战略，每年都将公司营收入16% ~ 18%的资金用于研发，2005年的研发投入为20亿美元。在达拉斯期间，记者参观了TI公司总投资达30亿美元，正在建设中的Richardson制造厂，这是TI第11座也是最大的一座晶圆厂，TI将在此采用12英寸、65纳米工艺技术制造DSP以及手机、数码相机和无线电子设备所必需的核心芯片。据了解，面积约等于25个足球场大的Richardson制造厂，第一块流片将会在2006年的第四季度出货，随后产能将会达到35，000片/月。谭普顿表示，TI还会继续投资开发先进的工艺技术，包括今后的45纳米甚至32纳米的工艺技术，利用TI自身所具有的工艺技术，快速为客户实现大批量产品，缩短产品的上市时间。

　　在半导体产业中，真正的竞争优势是要看谁能率先推出数百万片的高质量产品，这样的供应商才能立于不败之地。与此同时，TI在产品开发方面所采取的策略是尽力健全系列产品线，而不是用新一代产品去替代老产品，要给用户一个可平滑升级的硬件平台。客户利用TI的技术，开发出创新性的并且是TI目前无法去预测到的新的应用领域产品，就是对TI最好的回报。“一个公司的明星不应该是它的CEO，而是它的客户和产品”。谭普顿说。