“ 在我任期内的目标,就是要使 IDT 在作为行业的领导者的基础上更强大,同时使 IDT 的财务更强大。”
一个月前,Ted Tewksbury刚刚接任IDT公司总裁兼首席执行官(CEO)职务,Ted Tewksbury有超过20年的混合信号和模拟产品开发经验,是半导体行业一位资深的重量级人物。日前Ted Tewksbury来华拜见公司客户,并接受了《EDN China》记者的专访。
形势、任务与目标
EDN China:我在一些资料里看到,您上任之后,期待通过增加公司的营收和利润来进一步壮大 IDT 现有的稳固基础。请您谈一谈,上任后,公司发展具体的计划?如何在公司现有的基础上再扩展,在未来的几年里,IDT 能够达到一个什么样的目标或者什么样水准的公司?
Ted Tewksbury:对公司未来的发展,确实也有一些想法,但是也是基于一些基本的考虑。目前IDT 的核心能力,主要体现在四个方面:存储器、时钟、高速交换和SerDes。这是 IDT 强于其他同行的核心技术,这方面,我们的目标是希望在每个应用市场都获得增长,至少平于市场标准或高于市场标准,在每个IDT涉入的市场都能获取最大的市场占有率。未来的发展计划,一定是在围绕 IDT 的核心技术,发展一些通信类、消费类和计算机类的产品。
当然也不仅限于这些方面,希望通过另外两个方面进一步加强IDT的实力。
第一,我在模拟这个行业从事多年,我会利用自身在模拟方面的经验,给 IDT 带来在模拟技术方面更强的优势。而 IDT 本身在数字技术方面已有很强的实力,将模拟+数字这两种优势加在一起,IDT就会非常有优势、会更强大。
第二,要利用IDT的核心技术,加强相邻市场的发展。举一个例子,目前有一些我们尚未开发的新市场,IDT利用自己的 SerDes 技术、串行接口和时钟等专长技术,推出了新一代的DisplayPort兼容接收器解决方案PanelPort ,开始进入数字平板显示器市场。而在其他如医疗、汽车、安全设备、和“环保”领域的电子产品,也都有成长的空间。这些也是 IDT 在评估相关市场以扩展技术能力时会列入考虑的重点市场。
EDN China:为了让IDT能达到预期的目标,您将采取哪些策略?
Ted Tewksbury:在策略方面,我的观点是,竞争不能仅限于芯片的竞争,因为现在芯片厂商非常多,行业发展也非常成熟,所以这样的竞争,应该说今后对公司的发展,并没有太多的好处。所以 IDT 应该走的道路,是要从以芯片为核心的竞争,转变成为以系统解决方案为核心的一种竞争优势。
以系统解决方案为核心则要做好以下几点:
第一,IDT 将会在专有技术方面进一步加强,也就是我们对系统的理解,对客户产品架构的理解,要跟客户一样好,甚至比客户理解得还要好,只有这样,我们才能为客户提供更好的解决方案。所以我们会加强这方面的专业人员队伍,让更多设计人员懂得系统设备,懂得系统架构。
第二,我们会跟一些比较重要的客户,合作伙伴形成非常紧密的合作伙伴关系,而不是仅仅是供需的关系,和他们一起来定义他们的系统架构,进而定义 IDT 的产品,给客户提供整套的产品解决方案。
第三点,除了给客户提供完整的解决方案,还要提供包括软件,算法、参考设计,以及一些应用支持等,非常全面的知识。这就是我认为的全面系统解决方案的意思。
强化模拟设计能力
EDN China:模拟技术门槛比较高,需要长期积累技术和经验,而您多次提到想在模拟领域加强 IDT 的竞争优势,目前IDT在模拟技术方面情况如何?
Ted Tewksbury:IDT 的强项是混合信号,主要体现在数字技术方面的技术。那么相对在数字方面,IDT 的模拟技术还是有限。这也是我来到IDT后非常重要的一个任务,就是怎样把 IDT 的模拟业务和技术发展起来。我们将会成立模拟技术专业队伍加强模拟技术的研发力量。
模拟确实是一个非常复杂的技术,因为需要很多经验的积累。但我很有信心,这也是跟我多年积累的经验有关。在过去二十年时间里面,我都是在跟模拟技术打交道,十年的 ADI 的经验,六年的 Maxim 的经验,还有三年在 IBM 微电子的经验,以及在 AMI几年的经验,所以我还是非常有信心,让 IDT 在模拟方面也走向强大,并给公司带来效益。我希望在长期发展过程中,模拟业务能占到IDT公司 30% 的营收。
另外我想补充一点,对于 IDT 来说数字技术是简单的、而模拟技术却比较复杂;而对我来说,数字反而是我不擅长的,而模拟对我来说却很简单。因此,这是一个完美的结合。
EDN China:您来IDT 之前,曾在 AMI 当过总裁兼首席运营官,在 Maxim 当过总经理。请您谈谈接任 IDT 总裁和 CEO 后,将面临着哪些挑战?您认为IDT和您以前就职过的这几家公司相比,优劣势有哪些?
对半导体行业的看法
EDN China:您在半导体行业有20年以上的经历,请你谈谈过去20年和今后10年这个行业发生的变化和未来的发展趁势。
Ted Tewksbury:过去20年,半导体产业历经很多变化,大概归纳如下:
1、竞争者愈来愈多。即使过去被视为秘密武器的 “高技术门坎” 的模拟技术,经过制程、设计、计算辅助工程的演进,与模拟 IP 可以授权后的多种发展后,这个领域也不再封闭。在我开始工作的前几年,业界只有几家模拟技术的公司。 现在已经有好几百家,而且即使如数据转换器这样复杂的模拟电路设计,都已经逐渐变成一般性的技术。
2、过去注重是产品功能,而现在以成本为首要考虑。早期,因为技术能力有限很难满足需要的规格,所以功能是关注的重点。而现在由于制程技术和设计技巧的进步,很多应用设计都能达到比所需更高的功能,反而“成本”成为了竞争与影响主导能力的主要考虑。
3、垂直整合制造(IDM)的模式已开始被无晶圆(Fabless)或轻晶圆(Fab-lite)取代。厂商开始着重在可以增加附加价值的核心事项,把非核心的活动外包处理。
4、标准产品转成 ASSP (特殊应用的标准产品)。在20世纪80年代,产业内的公司都积极想把数字功能整合在分立模拟的组件上。很多公司都在开发通用的标准产品,如放大器、数据转换器、交换器与电压调节器等。而现在,通用标准组件已经完全变成一种消费类组件。公司转而需要开发出高度集成的 ASSP 产品,以创造差异化,满足某种特殊需求。要能定义并开发出这类的产品,必须具备至少与客户同等级的应用技术专业,才有可能达成。
5、双极性(Bipolar)/双CMOS(BiCMOS)技术已经被纯 CMOS 技术取代。制程与设计技术的进步,让数字 CMOS 的技术可以执行很多模拟的功能。
6、封装技术如晶圆调整封装、多芯片整合封测技术(MCM)、覆晶封装技术(flip chip)、堆栈型封装技术(stacked die)等,逐渐成为设计中重要的考虑环节。
7、模拟技术依然强势。上世纪80年代,曾经一度怀疑数字处理技术会让模拟技术不复存在。接着,移动电话问世,模拟和 RF 技术成为新生活的重心。随之而来,随着触摸屏、汽车电子、工业和游戏产品的应用需求,感应界面随之应运而生。同时还有众多的新应用接踵而至,数码相机、数字录像机、DVD、LCD 平板显示器、医疗设备等,都需要精密的模拟电路设计。而对设计手持设备的模拟技术工程师而言,低功耗更是一项新的挑战。时至今日,模拟技术的重要依然如昔。事情经过愈多演变,反以不变应万变。终究,数字处理还是必须和现实世界结合,而世界仍然是一个模拟的世界。
未来 10 年混合信号及模拟技术半导体产品的发展趋势,我的看法是,我们现在所处的是一个成熟阶段的产业环境,有几个现象:
1、 竞争激烈。
2、 低价竞争不断。
3、 客户一直在整合供货商。
4、 同行公司太多。所以当公司需要不断成长时,就必须要不断寻求更大的市场和产品以符合成长需求。
最后的胜出者,应该是能和客户合作紧密,比客户自己更了解应用设计,并可以提供完整的产品与能力以帮助客户实现愿景的公司。而完整产品不仅是芯片,也包括软件、计算公式、参考设计、应用技术支持及产品研发。所以,会见到:
1、 通用、标准产品公司会整合。
2、 继续经营的公司会集成为下列几个特殊应用领域的专家(医疗、汽车、显示器等),而能够在其目标市场提供完整全方位能力给客户的,将是最后赢家。
3、 并购并出售部分产品线或营运单位以获取重点市场或增加市占率。
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