原创 做不好人下者 绝做不好人上人

2012-2-3 09:36 19422 19 41 分类: 采购与分销

年前出差,在返程的路途中出了点差错,计划是从无锡乘火车到南京南站,再换乘高铁回德州,从无锡上了车我才发现,本来应该买到南京南站的票被我错买成到南京站了,南京站到南京南站还很远,即使坐地铁,也耽误了近一个小时。我的行程都由助理安排,当老板当到一定程度时是被动的,是要“被安排”的,流程是要遵循SOP的。到南站再等到德州的车次,中间又浪费了一个小时,我很窝火,往常肯定是要训人的。助理其实已经把这两地的车次都查询并做了合理布置,是我自己做了临时“动议”自己做了一次主,结果弄错了。

我有时犯一个毛病叫“迁怒”(有这种毛病的人不少),本来是自己的错反而会怪罪他人,为避免这种迁怒人们是要不断修炼自省的。当时我就不断地告诫自己——这不是别人的错,这是我的错。如果助理做错了,我怎么训他(她)对方也不会怪罪,因为他们知道这是帮着改正错误。但如果这事不是助理的错,你又火又怒,找个对象发泄一下,这个恶果会是想像不到的坏。第一,冤枉人!第二,助理会效仿你,学你怎么处事待物!因为这些人都是公司培养的精英,是未来的干部,将来是要干大事的,他在这个位置上必须要学会站在别人的角度上去思考,必须高效,必须历经磨练,必须勇于接受批评。为什么很多有能力的领导是助理出身?是他们懂得如何围着别人转,像我的助理,早于老板上班晚于老板下班,老板在公司助理要全力服务,老板出差在外助理更是拼命地干,真是身在公司心在外,老板的行程管控助理得全程“神游”跟着走一遍,运筹帷幄。所以我在微博上说,当不好二把手,肯定当不好一把手,只想当一把手的人会害死自己的团队,他没有换位思考的替他人考虑。

    在我不断告诉自己这是我违反SOP的结果后,并没有像秘书犯错时那样打电话训他一顿,作为企业家应该不断地修炼自已提高自己。在企业里老板似乎是“万人之上”,没有约束,除了回家面对老婆(建议企业家找比自己厉害的老婆,要不然就没有约束啦)。人就是这样,人的上面是什么?神在上面!我相信我和我妻子也能修炼成众神之一,她肯定是很虔诚地在众人下面——“万人之上”实为“众人之下”,必须为万人做个榜样做个表率!就像我被CCTV经济频道邀去拍片子,一拍拍到晚上十二点,其他几个同行老板都入住万豪了。我问多少钱一晚?一千六!我立马就给助理打了电话,帮我找了经济实惠的如家快捷酒店。我到北京基本每次都是住几百块的快捷酒店,去参加活动就花两块钱坐地铁。一个老板在乎的不是这个钱,经济上已经用不着算这个帐了,我们算的不是经济账,而是企业文化企业精神帐,这个企业多少年都是艰苦奋斗节俭过来的,一个老板要做带头人,这是精神问题,不是物质问题。 

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文章评论22条评论)

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用户971470 2012-7-31 22:35

不想说啥

用户988141 2012-7-31 11:56

受益匪浅,很高的境界

ok-lee_280086119 2012-7-30 10:28

修身齐家治国平天下

用户1031904 2012-5-17 11:37

这个题目起的太那个了,上人,下人。很多牛人是秘书出身,还很多权势熏天的家伙是太监出身。:)

用户1050702 2012-3-27 17:17

敢于反省自己的老板才是好老板。

用户1649276 2012-3-26 16:09

站到一定高度,还能不忘记往下看,学习了!!

用户971180 2012-2-23 15:02

一个老板在乎的不是这个钱,经济上已经用不着算这个帐了,我们算的不是经济账,而是企业文化企业精神帐,这个企业多少年都是艰苦奋斗节俭过来的,一个老板要做带头人,这是精神问题,不是物质问题。


很好,我们老板也是这样的,所以每次我累的时候我就想到我老板也很辛苦,我就会坚持!

用户969228 2012-2-18 20:15

老板出差处处省钱,实际上是做给下属看的,美其名曰是企业文化,实则是小气的表现,因为这个企业是他本人的,至少他是绝对控股的大股东,一块钱里有他的7毛钱或是8毛钱,如果他在福利待遇上给到员工高于行业平均水平,在花钱方面节省一些,那还说得过去,还算是一个比较有同情心和讲原则上的好老板。

用户873468 2012-2-16 16:23

博主的 精神 着实值得让人学习

用户965685 2012-2-10 18:00

这个另一个境界!
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