原创 后竞争时代的电子类OEM的出路

2008-3-23 09:35 3673 3 4 分类: 工程师职场

现在是一个空前竞争的时代,全球的主流,已经从“自由贸易”向“公平贸易”转化,中国的OEM电子企业,处于后竞争时代。


在这样的时代里面,我们凭什么生存?客户凭什么找我们?我们如何发展?


如果凭产品,大家看到,现在的产品甚至连概念都是混乱的,形态更加是种种色色,依靠产品本身取胜的概率在降低,对于中小型企业,机会更加在快速减少。


凭业务?偶尔也许有一个两个业务凭一时关系和积累给公司带来空间和机会,但是,当今天欧洲采购商在龙岗和长安租住房子建立前沿办公室、展会和网络无处不在,无孔不入的时间,业务单打独斗的时代早已经一去不回。


凭资金?大家经常可以看到许多数亿数十亿的企业不断倒下,TCL一个错误决策,就损失70十亿人民币啊。


我们要如何自处?


在这样的时代,我们要凭的是整体的竞争力!


首先,是要有好的品质,这个比较任何其他东西对于客户来说的都重要,这个也是公司运作,管理的根本!我们要做到的是合适的品质,符合客户对象的,同其价格相当的甚至略微高的品质。


建立在品质基础上的,是我们的信用,可信度,是客户会给每个供应商评价的一个参数,这是一个整体的指标,你的产品品质,你的服务质量,你的承诺履约程度,这些,是要求我们整个团队一起来建设和维护的!


在市场工作上,我们要建立好的形象,利用各种销售工具,在客户面前的一举一动。


在技术上,开发团队要尽量创新,增加功能,降低成本,降低工艺难度,整体提升工艺品质。


而制造上,要有快速的反应和响应能力,在支持客户进行市场营销时,经常速度也是一个单一否决因素!


关于这个命题,我们有许多思想要总结,要碰撞,欢迎大家不断来跟帖!

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文章评论1条评论)

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用户15292 2008-3-29 13:13

朋友,可否提供镍氢电池充电器带有U盘功能的线路图?请联系anteromasyang@msn.com
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