随着电子行业面临生态系统的快速发展,上市时间窗口和业务利润机会都在缩小。物联网 (IoT)、新技术和不断变化的市场格局的影响加剧了这些问题,迫使制造商重新思考他们的业务,并为自己配备工具,以加速电子设备开发、响应不断变化的客户需求、降低成本和释放创新。客户期望快速定制产品,同时要求完美的质量。
探索集成式管理解决方案在电子业务中的潜力
在快速发展的电子行业中,制造商在提供高质量产品的同时满足不断缩短的上市时间窗口方面面临着众多挑战。本白皮书探讨了集成产品生命周期管理 (PLM) 和质量管理系统 (QMS) 解决方案如何帮助电子企业简化价值链、增强协作并提高产品质量。
了解如何利用数字孪生、实施高级质量规划和采用闭环方法,赋能在产品生命周期的早期发现潜在问题、降低成本并降低风险。
要点总结:
· 了解集成 PLM 和 QMS 解决方案对电子生命周期管理的重要性。
· 了解数字孪生如何实现设计的仿真、验证和持续改进。
· 探索采用闭环质量管理方法的优势所在。
· 了解西门子集成式生命周期管理解决方案如何帮助您实现一流的质量管理。
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