原创 读后感：从机器人说开来……引言

引言

如此巧合：

阅读《地球编年史》第一部和第二部，感觉历史和现实如此巧合？

当下，机器人需求和制造风生水起。回顾历史，美国是机器人的诞生地。早在1962年就研制出世界上第一台工业机器人。比起号称机器人王国的日本起步至少要早五六年。经过50多年的发展，美国现已成为世界上的机器人强国之一，基础雄厚，技术先进。现在，机器人大有全球蔓延的态势，这意味着什么？

从表面看就是替代智人的劳动（我们人类，以下统称智人，以示区别），而且不是因为人力资源不够，而是因为作为雇员的智人不再是自愿劳动了，作为雇主的智人就决定使用机器人了。

巧合？联想到智人由来已久对自身的研究：我们从哪里来？我们到哪里去？有一个说法就是由外来人（以下统称神，智人赋予的称呼）在地球上制造的，为什么要制造？巧合就巧合在这儿！也是因为作为雇员的神不再是自愿劳动了，作为雇主的神就决定使用原始人工人。

后来，这原始人工人演变成如今的智人。

话就从头说起，注意，这个头也是智人目前研究认为的源头，其实可以也正在继续着溯本求源的工作。自己随意想象之联想，也就以企业常用的PDCA管理模式来叙述这自认为巧合之迹象。莫非神也就是用PDCA管理模式？智人也在学习和传承，思考和创新——也要制造人？——机器人。问题是地球这个企业将面临大裁员！怎么办？神也在思考。

两个企业：

宇宙大自然产生了地球。

太阳系第十二个天体马杜克上面的阿努那奇人，我们称之为神。发现地球上有其紧迫需要的物质。就进行境外投资创业，在地球建立了“马杜克（地球）资源开采公司”。

马杜克公司经过创业期、守业期、改革期发展演变成了两个独立的公司，一个原来的外来企业——马杜克公司，一个新创的本地企业——地球公司。

地球公司无节制发展，过度使用地球的有限资源，导致雇员因为过度劳动而不愿意工作了，于是雇主决定制造机器人来取而代之。

马杜克公司是经历了，知道了，因此担心公司在地球上的可持续性，计划想回到从前，于是乎不断和地球公司沟通以求协商达成共识。

眼下，地球公司正在兴头上，似乎顾及不到马杜克公司的提议，或许是不知道所言何意。看来必须是经历了，就知道了。马杜克公司不得不，也只能是看着事态发展下去，最终是在宇宙自然变动后彻底重来，问题是这次的大变动——比如马杜克天体接近地球，这宇宙自然大变动还可以再次重来的可行性和机会有多大？

马杜克公司的人可以离开地球。

地球公司的人到哪里去？遗传给机器人？

PDCA循环：

P (计划 PLAN) :从问题定义到行动计划

D (实施 DO) :实施行动计划

C (检查 CHECK) :评估结果

A (处理 ACT) :标准化和进一步推广

（注：PDCA图文摘自百度百科网页）

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以下内容，除了标题，宋体和楷体的正体字部分是摘自参考书的原文，斜体字部分是个人论述。

以下图片，除另加说明以外，属于参考书上拍摄。

参考书籍：

以下文中编辑的内容取材摘自：

《地球编年史》第一部 —— 第十二个天体

《地球编年史》第二部 —— 通往天国的阶梯

还有后续书籍，正在继续阅读，如下：

《地球编年史》第三部 —— 众神与人类的战争

《地球编年史》第四部 —— 失落的过度

《地球编年史》第五部 —— 当时间开始

《地球编年史》第六部 —— 宇宙的密码

《地球编年史》第七部 —— 完结日

纳闷儿，也好奇！智人看似有选择，其实没选择。你怎么看？

目录索引

引言

地球的形成——一个企业诞生

生命的种子——原材料之一

资源的开采——企业产品

PDCA循环I——创业期

神的需要——P（提炼黄金）

神的实施——D（规模生产）

神的检讨——C（生产过度）

神的措施——A（制造原始人工人）

PDCA循环II——守业期

神的需要——P（生命的延续）

神的实施——D（生产智人）

神的检讨——C（有违初衷）

神的措施——A（减少智人）

PDCA循环III——改革期 

神的需要——P（有秩生存）

神的实施——D（分区而治）

神的检讨——C（智人失控）

神的措施——A（自由放任）

PDCA循环IV——回归期？

神的需要——P（回到从前？）

神、智人、机器人.....何去何从？