原创 "没技术"的客户

2009-7-10 15:06 1988 18 9 分类: 采购与分销

有一个观点似乎流行,特别是在公司里的一些港台籍人士那边:这个客户技术差,那个客户抄袭别家的板子——对这样的客户表示不屑。H公司在某种程度上就接近这一类公司,但H公司市场做得好,产销两旺,即使谁不屑于他的风格,可也没法说不与他做生意。毕竟,有量啊!

我不认同这种鄙薄“没技术”的客户的观点。没有研发实力却又想发展壮大,只好走模仿的路,这是从零开始的公司必经的路。日本人、韩国人在早期就没有去模仿吗?没有完成早期积累哪能投入到“自主技术”?即使做自主研发也需要与上、下游、同行等相关领域不断交流,从别人那里借鉴和受到启发。

只停留在模仿阶段而不注重技术积累的公司是难以有长远发展的。但我们做生意不能因为客户现在“没技术”就鄙视他,我们正是技术引领者、技术提供方,这种客户正需要我们,从这样的客户中选择有质量的,与他一起发展不是很好的模式吗?

抄袭不值得鼓励,但也不算可耻。一味模仿、只知道抄袭才是可耻又可悲的。

文章评论5条评论)

登录后参与讨论

自做自受 2021-12-9 11:07

呵呵,如今个人看法,科学和技术是两个集,科技是交集,人类的分工不同,各有所长,各尽所能,旨在可持续生存。
科学发明向技术应用转换过程中,就有抄袭行为,如果一味地抄袭,也无可厚非,因为有需要就有供给。
现实迹象,欧美国家擅长科学,亚洲国家擅长科技和技术。好比企业的的开发部、工程部和生产部。
有意思的是,非洲国家对科学和技术几乎是不闻不问?

chenear_640857537 2021-12-9 08:41

邦德老王: 呵呵!大量的同质产品竞争和巨大的市场需求是”模仿“的肥沃土壤。
没错,巨大的市场需求是”模仿“的肥沃土壤

chenear_640857537 2021-12-9 08:40

Mike张迎辉: 只知道“拿来主义”也并不是可耻的,但如果市场上这样的公司并没有被淘汰,就说明市场还不是很健康的。竞争对手干啥去了? ...
赞同哎,确实不可耻;想了一下,“可悲”还是有点成立的~

用户1275742 2009-7-13 15:27

呵呵!大量的同质产品竞争和巨大的市场需求是”模仿“的肥沃土壤。

用户1277994 2009-7-13 08:26

只知道“拿来主义”也并不是可耻的,但如果市场上这样的公司并没有被淘汰,就说明市场还不是很健康的。竞争对手干啥去了?
相关推荐阅读
chenear_640857537 2020-07-13 11:16
斩波放大原理
传感器的输出信号常是低频微弱信号,一般在100KHz、毫伏级以内,需要放大微伏级的电信号也不罕见。这时普通的运算放大器已无法使用了,因为它们的输入失调电压一般在数百微伏以上,而失调电压的温漂也在零点几...
chenear_640857537 2015-01-11 17:10
小议职业方向
小议职业方向 2015-1 我看到“人们”,基本都把“钱多”“事少”作为理想职业方向,我为之叹息,虽然我自己的职业方向也没有完全最优,但我至少有一半时间在做喜欢的事了。是的,我认为“喜欢”是比...
chenear_640857537 2011-12-30 15:32
幸福需要经济减速
早上听歌曲《枉凝眉》,感受到这首八十年代作品的艺术感染力。于是联想起为什么某些城市居民怀念80年代的幸福生活,为什么《西游记》、《红楼梦》、《三国演义》这些80年代的文艺作品比当代的影视产品的生命...
chenear_640857537 2009-03-21 16:09
领导方法创新实例解析 读书笔记
领导方法创新实例解析 读书笔记   没想到在党建书店里有这样的好书——《领导方法创新实例解析》——完全不是死板的教条,而是作者思考和智慧的结晶,可以作为管理学和领导学的好读物。 ...
chenear_640857537 2008-09-19 17:31
尊重客户的时间
我自己有很强的时间观念,于是我也很尊重客户的时间,比如:会谈提前预约和确认,提前到场至少是准时到达,做好准备才给客户打电话而不是有事没事的就占用客户的时间……总之就是尽量提高效率。但这样有个副作用,就...
我要评论
5
18
关闭 站长推荐上一条 /2 下一条