原创 电子工程师的《道德经》《生意经》《处世经》(6)

2012-11-14 07:23 1981 10 11 分类: 消费电子

有家大企业高管问我,想开展DFMEA,解决员工太年轻技术经验不足的问题。我答复这办不到.FMEA包括流程与技术两部分,流程解决组织效率效果知识共享集思广益问题,前提是团队成员中得有这经验,技术解决知识经验问题.一群小学生,流程再优,也不能解决其技术水平问题。一句话:上帝的归上帝,凯撒的归凯撒.

 

从不买彩票,因为:1.体彩福彩的钱大部分流入到了渠道商,政府税,主管部门手里,真正的体育建设福利支出比例太低;2.纵使有大奖诱惑,然余只信个人智慧与汗水付出后的劳动所得,踏实。一夜暴富也不会幸福,个人修养难一下追上财富的程度;3.中奖比例太低,本就是骗人的把戏,自信没那不劳而获的命.

 

能按照自己的方式生活,与家人一起,有朋友,有工作但又不太累,有经济保障,逍遥惬意平淡,也是一种成功。

 

朋友应该是能在一起互相坦露自己最无助,最落魄的现状,可生活中常发现不少关系其实不错,却在刻意伪装春风得意的朋友们,搞成从侧面知其状也能帮却又不好去帮的局面。我自己也多少有点这样。只同甘,或只共苦,是个人装B心态而致还是个人境界不够?or二人间的情感深度不够?

 

蛮腰轻扭步蹁跹,形单影只头未还。来往皆是人纷去,无妞伴侧尽怅然。生息半世未为己,苍生疏熟皆这般。同侪全无千种意,前后何求但心安。

 

对员工最大的激励是发展你的组织。

 

这些年反思,自认还算一孝心上进之人,对家对父母却几无一丝贡献.纵算奔波打拼不过为一己之遂心,为妻女小家之生活而已.绞尽脑汁找,不过是为父母竖一杆旗,使之与人闲谈时多了那么一点自豪”儿子在首都,上进,过得还不错",除此再无他了.中秋夜深,与父谈及此,父说”一代代还不是都这样嘛”,不禁自责更深矣.

 

企业运营常见一现象: 管理理念与目标规划都很好,但操作流程关键环节(如人事安排/评估奖惩方式/流程步骤等)却在残害**此理念,效果很差,领导却怪办事人不得力.举例:建立创新型组织与结果导向的绩效考评;推动某项措施却安排互掐的两个人做一二把手核心领导层,致互相制约拆台......不胜枚举,详解可私信

 

心情就像北京的二环路,总找不到出口在哪! 生活就像北京的三环路,什么事情都有可能发生! 爱情就像北京的四环路,顺时激情四射,堵时撕心裂肺! 事业就像北京的五环路,总有大车挡在你前面,超吧,没胆!理想就像北京的六环路,听说过,没走过.几次想走,却不知入口在哪!

 

有一点很不解:创业烧钱失败后,创业者去中欧做创业导师?去辅导别人如何走向失败吗?为什么一直赢利并稳步增长并且产业模式也有望扩张的企业却无投资人主动投资?

 

做企业,首选核心三点:技术、品牌、创新。

 

贫贱夫妻百事哀阿。很多人也想超脱,追求感情少求物质.可寒风瑟瑟四处漏风蜗居里的幸福如何让人怀念,饱暖安居尊严团圆relax,与夫妻情深并不矛盾。

 

隔壁大哥大姐从城东的别墅回到塔楼里来住了。住豪宅的人伤不起阿,4层独栋大堡,俩中年人一位老人,暖气自己供,大把的煤气烧着,还是不觉热。北方的精英,还想换独栋联排不?终于明白为何东北少别墅建筑了

 

ZLG-周立功:硬件设计的关键不是数字部分而是模拟,比如,设计一个高端ARM嵌入式系统,一个工作半年的新手设计数字电路就可以达到老手的经验,影响可靠性的则是外围电路中电阻、电容、二极管、三极管、MOS管、运放的搭配使用与电源的设计,而大多数人却不重视这方面知识的积累。赞同周总。另补充一点:电路设计中的工程计算能帮助解决经验不足的问题。别老拿经验说事,经验主义会害死人的。设计是有基础理论规矩可循的。

 

<夜归>缘来结识少留痕,多少悲欢已化尘。冷炙孤灯凭栏立,风雪依稀夜归人。

 

当年相知未回首,空叹年华似水流

 

可怜的消费者,无知的消费者,可悲的消费者,可恨的消费者。一个不能接受优质优价的群体,就不要期望享受高质量的产品。因为是你们自己将优质产品制造商逼上了绝路

 

下榻酒店毗邻中华恐龙园及别墅区,晚饭后闲逛,悠静清新湿润是蛮享受的,但满目悠然后的那种孤单及荒野的恐惧也并无激起内心的享受.人人皆欲求豪宅,求静谧,孰不知,人居也如两只拥抱的刺猬,密了烦,远了单

 

电话里,妈问”妞还烧不烧?”,回"早不烧了”,妈”那就好”。回头拨给妞”烧得过了38度时别忘了吃药阿"...

 

我的目标:做一堆小强般小公司,精悍精干精练,人少合同额少利润奇高有一两核心强悍能力,生命力旺盛,进可群殴,退而偏安自得其乐.现平台在每个小强中只占小股比例,各核心占大股,我核心能力及资源注入.平台共享资源携手抗风险.此规划,想想都美.有志当boss却不知如何下手,或少销售能力或少资金者,可共襄盛举

 

一个伟大的组织,其出现的充分条件是必然有一位强有力的核心领袖人物,且该人要开明,有头脑有思想有抱负不贪私利。无论政治组织、经济组织、社会组织,概莫能外。由此推之,我看到了拾捌大后的希望

 

想有成就?那就去赌上生存,or为了梦想(无任何经济回报依然愿为之奋斗的目标方为梦想)。...

 

管理的措施:简单,简单,再简单。流程表格化是简化管理的具体措施之一。

 

对该真诚对待的人真诚,对该玩心眼的人玩心眼。对该真诚的人玩心眼是小聪明,对方并没傻到连这却觉察不出来,一旦被识破,则聪明反被聪明误,此类人并不少;对该玩心眼的人真诚那就是傻。

 

实事求是、独立自主、群众路线,毛*泽*东思想的核心。

 

数学之美,美仑美奂。40来年,居然无人告诉过我,数学上的每个知识点到底有啥用,还得靠自己悟道,还好不算晚,至少可再享受30年

 

看看人家朴载相,跟咱一个熊样,年龄还小咱几岁,尿了裤子没得换,四处窜来窜去找裤子换,旁人配了点音乐,就so cool,cool到都能遏制全球变暖了

 

恩格斯说"感情是可以培养的""夫妻男女之情,之所以不同于父女母子兄弟姐妹之亲情,在于其时间上的朝夕相处,**上的水**融"。所以,在一定的生活基础上慢慢相处,爱会随之而来。

“先到你想去的地方,再到你应该去的地方”。这句话颇有深意,慢慢品吧。哈佛第一位女校长在07年(还是08年,记不清了)的本科生典礼上说的。

 

做生意,对政府要躲着点,可利用之,但万不可恋栈黏糊,有商业价值就做清清楚楚的一单归一单的合作,不易抱长久之心,ZF之人事变动权力纠葛均可能成为企业大患。

 

君生我未生,我生君已老; 君恨我生迟,我恨君生早; 恨不生同时,日日与君好; 我离君天涯,君隔我海角; 化蝶去寻花,夜夜栖芳草;

 

不要再给孩子报什么英语班,奥数班,绘画班... 去培养孩子一点野**.十几岁的男孩子,没打过架,没发自内心恐惧过,没累得走不动道过,没孤立无援孤苦无助过,也没成伙的高歌猛进过,这样的书生有什幺希望?霸气,野性,都不是智商,知识方面的内容,那是意志,毅力,领导力,影响力,这才是事业的核心内容

 

文章评论1条评论)

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用户1405202 2015-10-24 16:17

谢謝!

用户1669774 2012-11-16 10:13

“去培养孩子一点野**.十几岁的男孩子,没打过架,没发自内心恐惧过,没累得走不动道过,没孤立无援孤苦无助过,也没成伙的高歌猛进过,这样的书生有什幺希望?霸气,野性,都不是智商,知识方面的内容,那是意志,毅力,领导力,影响力,这才是事业的核心内容。” 放养的效果,完全符合以上指标。

用户1396252 2008-9-16 00:15

标准先行非常重要,但是指定一个标准非常困难,请到电子围栏标准的设备提供商看看,标准之路

http://www.chinawima.cn

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