原创 都2120年了,怎么还是这样的管理方式?

2021-4-28 13:32 4130 9 8 分类: 工程师职场

   前两天和原南京老东家的同事聊天的时候,有所感慨,都2120年了,怎么还是这样的管理方式?

全国都在讲工业化4.0的时候,他们还在沿用上个世纪的管理方式,我在那里工作了3年多,距今也七八年了,单从规模和业务范围,看起来是要扩大了很多,而且集团旗下也有很多企业,有的是上市企业。

这是一家大型的电动工具代工厂,也有自己的电动工具品牌,在花园工具里面有自己独特的设计和定位,又新建了一个200亩的工业区。

但是十年的时间,除了规模扩大了以外,好像管理方式还是那个样子。

产线多了,但是人员流动率依然很高,一条线一半以上是处于流动状态,基本上每个月都是有新手进来再出去;不良率居高不下;加班时间居高不下;员工收入没有什么变化……

在群里面聊到现有基层工厂发展困难的时候,基本上提到几个老生常谈的问题:1、房租高2、低端制造业利润低3、普工待遇低4、新生服务业自由且待遇高等……

这些问题,是现实的存在,也是企业需要克服的问题。那么转回头来看我的老东家,首先它房租并不高,因为是区里面的大型工厂,土地租金比较廉价,自建厂房。而多数的小微企业就没有这么好的福利,都需要租房子,只能房租涨了再去找便宜的地方搬过去。

其次,利润率确实低,具体不知道多少,只查到旗下其中一家上市企业2019年财报是4.01%,这两年应该会好一些,但是全国来说,大部分企业都是4%以下,去年我理过一次国内500强企业利润率,都比较低,包括美的海尔这些老牌企业。而我原来所在的分公司是主管生产,处于内部供应链的下游,利润率应该会更低。

第三,普工待遇低的问题一直存在,我当初10年进公司做PE,他们说是领导,挂大牌的,因为我们工牌是挂在脖子上的,普工是夹子夹在衣服上。当时我基本工资四千多,晚上跟产线算加班费,周六偶尔加班,拿到手六千多。普通员工基本工资两千多,每天十个小时,周六加班,拿到手4千左右,组长会多几百块,后来实行加班要申请的制度,我们工资缩水小一千,很多人立刻就辞职了。

这样的工资在全国来说,算是低的了。不说跟深圳这种基础工资四千多的比了,加班能拿到八九千上万的比。

更严重的事情是,由于多数订单是来自国外,国外在圣诞节前后会有促销活动,因此大批量订单往往短时间集中出现在这个时间段,就会出现订单和人员的冲突;生产压力大,熟练工不足,小时工和临时工短时迅速增加,导致良率下降;由于生产能力不足,就会延长工作时间,每天11小时,持续上班,有的时候一个月休一天,多年来持续是这种情况。

就算这是加班工资到位,劳动局也没查,单纯这种作息时间,也是没几个人能扛得住啊。所以,临时工很快就换人,持续长时间,老员工同时面对生产压力和新员工培训的问题。

但是到了夏天的时候,又面临着订单数量少,开工不足,老员工都不能安排加班,临时工清退,收入大减的情况。

第四,在现今市场,普工已经是众多行业中收入较低的行业了,众多服务业都是收入很高,尤其是保姆、护理等,虽然很多需要熬夜之类的,但是收入每个月八千以上还是可以做到的,之前抖音上看有深圳蛇口豪宅区的清洁工,一个月都是两万多,不令人羡慕吗。

或许是老东家有意识到这方面的问题,有提升一些基本工资待遇。也在想办法提升生产的效率,去实验更好的配合,以实现多步骤、多条线之间的动态平衡。

但是在我看来,属于船大难调头,尾大甩不掉,杯水车薪的举措。

我真的想说的是:都2120年了,怎么还是这样的管理方式?

公司往高端发展,提升效率,肯定不能再从员工和原材料上降低成本了,这是上世纪90年代中国中小型企业普遍采用的方式,在中国大地持续将近20年的老板奉行的宝典。但是在今天,这些已经不合适了。尤其是工业4.0上提出来的,是优化供应链,降低人的不稳定性,流水线不再是人的流水线,不再压缩工人的单件处理时间,更多的是对供应商、制程、对质量的控制,因为人已经被智能生产取代。

当然,很多中小型企业无从谈起4.0,但是往3.0转换肯定是需要的,如果这时候听到某个讲课的“老师”说给他们培训4.0,快马加鞭,肯定是骗人的,因为传统的企业不具备直接升级的条件和能力,但是不妨碍“成功学”的老师讲课。

但实际上因为工业基础,以及领导思路的限制、成本原因,很多企业连3.0的门槛都迈不过去。我这个老东家仍然是这样,十年过去了,目前仍然处于人工组装的阶段,产品和生产工艺,规模有所提升,但是还是主要靠人,错误不断,返修仍然是常态。

人的工作时间、效率终有极限。再加上现在有了新的分工,有了新的工作岗位,收入更好,时间自由,岗位对工人的需求每年都会递增,这种现象其实早些年就出现,越演越烈,而公司领导层应该早一些转变才是,降低对人的依赖,减少员工数量,减少员工工时,提升员工水平和待遇,才是公司后续能稳定发展的第一步。

作者: 忆轻狂, 来源:面包板社区

链接: https://mbb.eet-china.com/blog/uid-me-1384650.html

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文章评论6条评论)

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young.river 2021-5-5 11:52

所以要上新设备,提高生产效率和良率。。。

自做自受 2021-5-3 11:12

呵呵,老板型企业,永远还是这样的管理方式!灵魂使然。

Jackzhu 2021-4-30 10:54

电子行业制造实现自动化和智能化尤其迫切,不仅意味着节省人工,还以为大大提升良率!

忆轻狂 2021-4-29 08:55

我的果果超可爱: 精明程度:
资本家>政治家>打工人
作为普通人,只惦记一件事,我要当了老板了,我比他们还不仁
这么说我还是有希望当老板的

我的果果超可爱 2021-4-29 08:45

精明程度:
资本家>政治家>打工人
作为普通人,只惦记一件事,我要当了老板了,我比他们还不仁

py二 2021-4-28 16:46

不稀奇,很多港资企业管理系统非常故旧,没有休整期去调整,直接负责人也并不会报备工作中的情况。
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