原创 IC生产运营指南之二---IC生产运营的重要性(五)

无厂IC设计公司崛起的瓶颈：<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

根据前述，无论在IC生产运营的哪个阶段出现失误，均会影响到项目的进展，例如：

样品试制阶段：1-2天的周期不但缩短产品研发周期，反而可以激励整个团队的士气，尤其对于初次创业的公司来说，尤为重要。但是，如果试制拖至1-2个月，即或是一切顺利，整个团队的士气、战斗力都被消耗殆尽了，何谈再战？

测试认证：很多IC设计公司常常忽略，最终造成很好的IC最后无法进入市场。

量产准备及小批量生产：没做好准备就仓促上阵，势必造成接到客户订单而无法交货，纵使再好的产品也无法拓展市场。

量产阶段：任何一个生产运营的失误，都会造成利润的下降、市场份额的减少

关闭阶段：万仞之山功亏一篑。投入巨资研发的IC，在最后的关闭阶段没有把握好，最终手里压了一大堆的库存，将前期的利润全部吃掉。

IC生产运营系统的重要性，决定了IC设计公司的生死存亡，不可小视！

作者简介：

东哥，在IC行业从事生产运营十多年的专业人士，先后做过晶圆、封装测试、生产运营、封装厂建设、封装测试厂业务等工作，对中国IC生产运营有着独到的理解和认识。目前专业从事IC生产运营咨询服务。联络方式：邮件/MSN dongge_he@hotmail.com