原创 IC生产运营指南之二---IC生产运营的重要性(四)

既复杂又简单：对IC生产运营的负责人要求很高<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

IC生产运营的核心内容就是将很多跨行业、产业的工作整合到一起，形成自己专用的生产运营系统，满足IC项目的需求。资源整合是核心。

包括了从IC预研到产品稳定落仓之间的所有工作，详情如下：

IC预研：

晶圆生产：从pilot run到批量生产

IC封装设计、样品试制：根据IC的应用定义封装形式、样品试制

IC测试验证：主要协助设计部门

IC测试：测试程序、相关配套软硬件

IC可靠性测试、认证、失效分析：

稳定生产：晶圆生产、封装、测试

物流：包括成品、半成品的货运、仓储、海关、保险

成本控制：价格谈判、在制品控制、对外合作策略等

趋势把握：对国内、国际行业趋势的准确把握

以上所述涵盖了IC设计、晶圆、封装测试、可靠性测试、认证、生产管理、物流、财会、商务等多个领域，虽然每一项要求都是比较简单，但是将这么多的要求综合到一两个人身上，几乎是不可能的。

作者简介：