原创 IC生产运营指南之四---国内IC生产运营现状及误区(三)

但是目前国内IC设计公司并没有充分地认识、对待IC生产运营的现状及特点，存在很多误区。只是根据项目的发展及需求，采取了一些应急的措施，虽然可以短期内或多或少地解决部分问题，但是并不能够从根本上实现IC生产运营的系统化、简单化。分别讨论如下：<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

1.       找一个了解或者熟悉封装的工程师，与封装测试厂联络来做生产： 实际上是将IC生产运营当成了封装来处理。

2.       IC设计的CTO或者相关技术人员负责与封装厂联络，出几趟差，就搞定了。这是国内某著名多媒体处理器设计公司CTO的案例，后来在几个工程批之后就宣告失败，开始筹备IC生产运营系统。

作者简介：

东哥，在IC行业从事生产运营十多年的专业人士，先后做过晶圆、封装测试、生产运营、封装厂建设、封装测试厂业务等工作，对中国IC生产运营有着独到的理解和认识。目前专业从事IC生产运营咨询服务。联络方式：邮件/MSN dongge_he@hotmail.com