原创 19 上帝的安排的巧合，转向投资（联发科 下）

一路寻找 - 从工程师到风险投资人 正文（19）上帝的安排的巧合，转向投资（联发科 下）

我的朋友马炯说过，我们经历的现实，不过是上帝安排了以让我们了解神的旨意。不过在我的职业生涯中的两次大的职业转变，都发生在台湾公司里面的内部职位变更，让人不得不感叹，这真是上帝造出来，让我相信她的存在吗？


2001年12月，我以芯片设计工程师的身份进入一家台湾公司旺宏电子，然后一年以后我内部转到市场部门，然后在第三年（2003年）的8月份，进入到一家更纯粹的做市场工作的意法半导体工作。


2009年的12月份，我再次以市场开拓的身份进入另一家台湾公司联发科，然后一年以后我内部转到战略投资部门，然后在第三年（2011年）的8月份离开，进入到一家更纯粹的做投资工作的风险投资公司Tallwood工作。


时间的巧合，公司的巧合，让我目眩神迷，我感谢上帝，给我这样的机会，完成了我职业生涯中最重要的两次转型。


这次转型自然很多。


进入联发科以后，我负责开拓大陆的新的产品机会，这个时候王总告诉我公司里面有专门做投资工作的部门，说我们可以和他们多联系。我心里就很上心，本来我就 对投资的工作充满信心，但是一直没有合适的机会介入，所以心里有些害怕。但是有这样的机会，我当然不肯放过，当投资部门的负责人过来上海的时候，我就和他 们多多接触，互相了解。


当时负责投资这一块的同事叫王英明，是麦肯锡来到联发科的，很有经验也很有热情。他的性格是“N”型，属于远见型，和我很谈得来。我找新方向，他去看投资机会，我们觉得其实新事业的开拓和投资的重合度其实非常大。


新事业的开拓需要找到一个有潜力的市场，分析竞争对手，找到自己切入的角度，然后找人，做好计划，干！而投资则一样要做前两步，找到有潜力的市场，分析竞 争对手，不过之后的事情就在于把钱和资源投入到其中的赢家身上，然后让他们去抢占市场。于是我们常常一起看一些项目，分享彼此的看法。


直到有一天，我的顶头上司王总对我说，因为他要更加专注于我们定义的产品线，我挂在他的下面专门看新产品不太合适了。于是他给我三个方向选择，一个是进入 到他的产品线做市场，一个是进入到陈冠洲的部门去做市场，另一个方向则是到王英明他们部门去做投资，当然因为和他合作很愉快，所以他还是希望我去他的产品 线继续帮忙。我很感激他给我的选择和邀请，但是我心里已经很笃定，我要走第三条路，虽然战略投资对联发科来讲并不象产品部门那么突出。


一方面，我在华亚微电子已经做过了一条产品线的比较全面的管理，而联发科的市场职位并不比我以前负责的事情更大，而且更多的是执行层面的工作，所以对我而言说实话吸引力不大。另一方面，我的内心里有那样的声音，就是“我要做投资！”


在我们面临工作选择的时候，往往是很难的，我每一次都要列上一大堆的比较因素，让我自己最后都迷失在比较当中。但是其实真正的决定因素，在我们的内心，我 们之所以要比那么多因素，是因为我们没有搞清楚对我们来说最最重要的是哪些。因为职位可能变化，薪水也是可能变化，老板也可能变化，最重要的是，我们每一 天从早到晚的工作内容，是不是让我们兴奋？我觉得这才是最重要的。


我记得我有一个朋友，姓路，他经常和我们一起头脑风暴。有一次，我问起他对未来的规划，他对我说，他的理想就是将来有钱了，怀里揣着钱，每天拉着人听听别 人有多么新奇的创意点子，然后决定投资不投资，那感觉真是太爽了。我深以为然，但是我比他更进一步的，就是我不想等我有了很多钱老了才做这件事情，我要在 我有热情的时候就做。


我的内心的声音是如此清晰，以至于我很清楚，对我而言每天的工作是最重要的，每天拿着产品去推销，和竞争对手竞争，想着如何说服我的客户，比不上每天去想 一家公司的前途好玩。因为做市场和投资很大的差别，就是找到方向以后，市场工作要做很多细致的工作，而投资的工作则更宏观和偏战略，而这正是我所喜欢和擅 长的。


所以我马上就做出了抉择，我要走自己的道路。尽管走这条路会失去一些东西，晋升的机会，金钱（也许），积累，但是，做自己喜欢做的事情，这个信念让我义无反顾。
 

本系列文章列表：

1 幸福的童年

2 我的高中：直指目标，走向清华

3 失败（清华 上）

4 收获（清华 中）

5. 脱先（清华 下）

6 谈兵（日立 上）

7 士不可辱（日立 下）

8 抉择（旺宏）

9 获取同盟（意法 上）

10 冲出重围（意法 中）

11 转战江湖（意法 下）

12 做正确的事情（华亚 上）

13 合适的人 （华亚 中）

14 时势造英雄（华亚 下）

15 功成身退（华亚 尾声）

16 艰难抉择（联发科 上）

17 体会一流（联发科 中）

18 一万五千元的MBA课程 （联发科 外一篇）

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