原创 评论：@程晓华库存控制技术研究室 博客中提到的“坐住了啊，我的兄弟（供应链总监）”

俗话说：“读万卷书不如行万里路，行万里路不如名师指路，名师指路不如自身去悟”。我相信“兄弟”及他的那帮哥们儿学历不会浅，虽不敢称读了万卷书，但书肯定是读了的；再看他们每天忙得那个劲儿，想来即便没行完万里路，数千里路总是有的；今天又碰上程老师指点，既是他们三生有幸，作为旁观者我也受益匪浅，下面的事就是我们“自身去悟”了。悟如何将程老师的理念结合自身的环境变为具体的、可操作性的行动。当然，那么大的生产线的供应链管理，每个人的协调管理是很重要的，“兄弟”的责任非同小可，众哥们儿在“自身感悟”过程中相互交流，互相帮助，服从协调，服从指挥也是很重要的。在供应链的流程管理过程中，每个人都应首先努力做好自己的事，履行好自己的职责，敢于担当，属于自己的事和责任不推诿；同时也要积极参与流程管理，对相互协调提出自己的意见（要求）和建议，在意见和建议没被认同之前，服从协调，服从指挥。“兄弟”作为在供应链的组织者，应抽出更多的时间考虑流程设计的合理性、完善性和运行过程中各环节的协调性的问题。