原创 成功法则精髓集锦2

成功法则精髓集锦

1.  “忽悠”这个词随着本山大叔的名满天下而威震江湖，“靠谱”这个词作为忽悠的反义词也跟着常被提起。忽悠的本事，赵大叔教会我们许多，靠谱的方法，还是由我来教给您。

靠谱的天敌是说了不算数。要想让人觉得靠谱，就是说话算数。其典型表现有几点：

1、不说谎，不吹牛：

绝不能说谎吹牛，一旦有一句谎话或大话被戳穿，则个人信誉无存，这个代价太大，赢则一元，输则百万的赌局慎入哈；但确实有难言之隐的时候，可以选择岔开话题、真实的信息只说一半、或通过语言的技巧和魅力让对方产生错觉，比如用虚数，我曾经跟太太说“我们办公室要换一批电脑，你帮着查一下价格”，结果是她以为是至少换50台，其实我的本意是换2-3台。

2、不逃避：

遇到问题积极寻找解决办法，即使解决不了，也要面对坦陈请对方谅解；比如手机要随身携带，能及时接听电话，不便或不能及时接听，事后也要回过去主动解释。又不接又不解释，只能加重对方的忧虑。

3、兑现承诺：

少说多做，言必行，行必果，即使万一完不成，也要主动解释并补救，但是，即使主动解释和补救了，不能兑现的次数也不宜太多。否则，与吹牛说谎何异？

人也是有品牌的，你的脸就是logo，名字就是品牌名称，个人品牌包括两部分内容：一是有能力能把事干好；二是做人靠谱让人放心，不坑人。能力部分部分来自于天分，部分来自于后天学习实践的修炼，而靠谱则纯粹来自于修炼，天下读者慎待之。

1. 你强大的、积极的、颇有建设性的思想会体现在你的健康水平、事业经营的状态，以及你的生活际遇中而你那些负面的、软弱的、具有破坏性的思想，也会在生活中带给你恐惧、不安、忧虑的情绪，让你的生活变得困顿、颓丧，在你的事业、感情中产生不和谐的音符。
2. 　　　积极的思想，产生积极的结果;消极的思想，结出消极的果实。你所选择的，就是你将拥有的。天堂或是地狱。
3. 透过现象看本质，我们必须从思想上充分意识到，一切事物的表象都并非真实：地球不是静止的，也不是方的;太阳没有绕地球运行;天空也绝不是我们看起来的那个巨大的穹庐;星星并非只有那么一点点微弱的光芒;物质也不是像我们所认为的那样静止不动，而是处于永恒的运动状态之中。
4. 一个人如果在他所着手进行的工作中投入全部的身心，那么他的成功是没有止境的！
5. 局限思考　　　　　　　　　　　　　　　　当组织中的人只专注于自身职务上，他们便不会对所有职务互动所产生的结果有责任感，就算对结果失望，可能也察觉不出何以如此。大家只会认为一定有人搞砸了。现代组织功能导向的设计，将组织依功能切割分工，更加深了这种学习智障！   归罪于外：当事情出了问题，我们往往倾向归罪于外界。这种倾向在组织中最为明显。归罪于外并发症实际上是局限思考的副产品，是以片段的方式来看外在的世界。如果只专注自己的职务，我们便看不见自身行动的影响到底怎样延伸到职务范围以外。　　归罪于外并发症不限于指责组织内的同仁，有些甚至指责组织以外的因素。  缺乏整体思考的主动积极　　主动积极现在是一种时尚，管理者在面对难题时，经常以有担当为傲，而主动积极解决问题的意涵一般是说，我们不应一再拖延，而必须有甩行动，并在问题扩大成为危机之前，加以解决，它被视为消极被动的解毒剂。   真正具有前瞻性的积极行动，除了下面的想法之外，还必须以整体思考的方法与工具深思熟虑，细密量化，模拟我们立意极佳的构想，可能会造成哪些我们极其不易觉察的后果。                      专注于个别事件         今天对我们组织和社会生存的主要威胁，并非出自突发的事件，而是由缓慢、渐进、无法察觉的过程所形成。  如果人们的思考充斥着短期事件，那么创造性的学习在一个组织之中便难以持续。如果我们专注于事件，最多只能够在事件发生之前加以预测，作出最佳的反应，而仍然无法学会如何创造　。                   煮青蛙的故事　　　　　要学习看出缓慢、渐进的过程，必须放慢我们谁知变化的步调，并特别注意那些细微以及不太寻常的变化。除非我们学习放慢速度，察觉构成最大威胁的渐进过程，否则无法避免被煮青蛙的命运。　　从经验学习的错觉　　　　　　能从经验学习当然是最好的，但是对于许多重要决定的后果，我们无钱休入众学习。往往在组织中所作最重要的决定，对整个系统的影响，延伸长达几年或几十年。　　　如何消除各组织功能间的鸿沟，将是每家公司最迫切，也是最困难的工作。　　
6. 扩大思考的范围　　　　　　　　　　　　　　　　　更新思考、去除智障　　　　　　　局限思考使人们无法看到自己的行动如何影响其他的角色　　　随后当问题发生时，他们旋即归罪于外，敌人是参加游戏的其他角色，甚至顾客。　　他们主动积极解决问题，发出更多的订单，反而把事情弄糟。　　　　　超量订购是逐渐累增的，因此他们像被煮青蛙般并没有意识到情况的严重性，直到情况已无法扭转。　　　他们未能从经验学习。自己的行动在系统内其他地方所引起的后果，最后回过头来造成自己的问题，却责怪他人。　　通常每个角色是由二至三人所组成的团体来扮演，当决策出问题时，只会互相归咎责备，无法共同学习。            掌握结构层次的洞察力         真正具有创造性的学习，需要一个结构性或系统性的思考架构，也就是找出行为背后所有结构性原因的能力。光有创造未来的热忱是不够的。
7. 新思考、新视野　　　　　系统思考将引导一条新路，使人由看片段到整体，从对现状作被动反应，转为创造未来，从迷失在复杂的细节中，到掌握动态的均衡搭配。它将让我们看见小而效果集中的高杠杆点，产生以小搏大的力量。　　　           　第五项修练的微妙法则                                 今日的问题来自昨日的解　      愈用力推，系统反弹力量愈大。   渐糟之前先渐好　　　显而易见的解往往无效　　　对策可能比问题更糟     欲速则不达　　因与果在时空上并不紧密相连　　寻找小而有效的高杠杆解    系统思考也显示，小而专注的行动，如果用对了地方，能够产生重大持久的改善。系统思考专家称此项原理为杠杆作用。    鱼和熊掌以兼得
8. 你强大的、积极的、颇有建设性的思想会体现在你的健康水平、事业经营的状态，以及你的生活际遇中;而你那些负面的，软弱的，具有破坏性的思想，也会在生活中带给你恐惧、不安、忧虑的情绪，让你的生活变得困顿、颓丧，在你的事业、感情中产生不和谐的音符。透过现象看本质，我们必须从思想上充分意识到，一切事物的表象都并非真实：地球不是静止的，也不是方的;太阳没有绕地球运行;天空也绝不是我们看起来的那个巨大的穹庐;星星并非只有那么一点点微弱的光芒;物质也不是像我们所认为的那样静止不动的而是处于永恒的运动状态之中！