原创 大格局与好团队

    昨天跟两个朋友喝茶聊天到晚上两点，一个是上市公司高管，一个是新能源创业公司老总。

    以前谈到大格局，大梦想，大家很容易想到的就是画大饼，当老板的喜欢给员工画大饼，忽悠着员工努力干活而已。

    我作为创业者，以前也有这样的想法，总觉得大梦想不切实际，很难达成不如不说，还落人话柄，显得很浮夸，不真诚。

    说到大梦想，我也曾经有很大的雄心壮志，但在执行过程中，会发现碰到各种各样的问题，梦想逐渐缩小，甚至只能把大梦想深藏起来。

    看周围的成功的公司，一把手一定要有大梦想！大格局！有了大梦想，公司在极度困难，甚至几近崩溃的情况下，才能依靠这种梦想坚持下来，这种力量类似宗教的力量，非常强大。

    有了大梦想，才会构建大格局，在通往梦想的道路上披荆斩棘，遇山开路，遇水架桥，开动所有资源，去解决问题，从而前进一步。

    有了大梦想，我们才会去构建好团队。

    好团队的构成一方面要从一开始就选择适应自己梦想的优秀成员，这个靠利益是很难吸引到的，只能靠梦想、认可和共同的价值观。这样过来的团队成员忠诚度往往是很高的。

    另一方面，团队的发展是有阶段性的。我们很难保证一开始就能招到完全适合的团队成员，那么作为团队成员，一定要努力提高自己的层次，跟得上公司的发展。而空降部队的作用往往是短暂的，因为没有经过长期的磨合，很难融入现有的团队和文化。综合来看，李嘉诚的团队，史玉柱的团队都很重视已有团队的培养，而很少采用空降兵。

    同时，团队是需要有很强的扩展性的。随着公司业务增多，岗位的需求也会变得多起来，这样就需要引入新的团队成员，这是时势的需求，也是公司阶段性发展的必然结果。这就需要公司建立一套合理的股权期权激励机制和分配体系，以更好的平衡新老团队的利益关系，让整个团队能够和谐，激情的继续发展。

    什么样的团队成员算是好团队呢？

    1、一把手拥有大梦想，大格局；
    2、团队成员能独顶一摊，能独立把自己部门的工作做好，人员管好；
    2、团队成员有高度，能与一把手保持高度一致，齐心协力，劲往一块使，推动公司前进；
    3、团队成员有层次，能努力跟随一把手的发展而提高自己的层次，不掉队，能进行相近层面的沟通与讨论。
    
    大梦想铸就好团队，好团队支撑大梦想。这样才会形成一个良性循环，推动公司不断前进。