原创 经营的核心尊重人性,管理的核心是尊重常识

2023-3-12 23:32 837 5 1 分类: 管理 文集: 企业管理
       (原创)
      本山大叔的徒弟有部喜剧情节:
       “牛吃进去的是草,挤出来的是奶。”
       “我想发明一部机器,这边放草,机器那边就出奶。”
      “别瞎整了,怎么可能。”
      “您可以侮辱我,但是不能侮辱我的发明”。
      .........................................................
       明明是鲁迅先生激励大家的名言,却在本山大叔的演绎下,成为了绝顶笑料。
      当然在民科中,黄维的永动机是个开端,还有水变油的把戏,真的荒唐。
      所以在现实社会中,就会出现大量匪夷所思的奇葩规定“证明你是你,证明你妈是你妈”。
      缺乏对人性的尊重,也缺乏对常识的尊重,是现代社会中难以根除的谬误。

     在现代企业管理中,从泰勒的科学管理原理到当代的人本管理,虽然管理经历了数代的更新和迭代,而在日常的管理中,总是会发现很多匪夷所思的缺乏常识的经营决策和管理规定。
    
     在中国经济发展大潮中,经济利益的最大化和红海竞争的大环境,进一步异化了原本就缺乏人性的管理的制度。

     Jack Ma的996是不是最违背人性的管理制度呢?当然不是,007,还有24小时全勤在线;还有很多搞不清楚根源的中小企业,追求华为的所谓“狼性”“奋斗者精神”,而其本身从经济,制度还有支撑上达不到华为的1/10,最终只会让内部卷成麻花。
    经营决策,必须尊重人性:
    包括股东的人性;
    包括员工的人性;
    尤其初创公司,不能总是通过梦想和画饼来忽悠员工,以互联网创业为主的“共享单车”就是典型代表,最终结果是一地鸡毛。人性就是利益驱使,利益导向,而非理想和梦想导向。
    腾讯,阿里,字节,京东,美团,拼多多,华为都是卷的不得了的公司,不过他把住了中国当代年轻人人性最根本的追求,金钱,高薪水驱动你去无节制的加班敲代码,去赶项目。
   忽悠只能是一时的,长远来看而最终是满地狼藉。
   而在中国社会,总是有那么多奇葩缺乏常识的管理规定呢?
   首先,大量的体制内和体制外机构都是只唯上,而不是唯常识和事实。
   银行为了防洗钱,就把征信良好的客户也限制为安全限额,宁可错杀一千,也不放过一个;
   还有证明你是你,也是行政管理制度僵化,责任部门规避自身风险,制定的匪夷所思的规定。
   其次,人性中物欲横流刺激了太多奇葩的违背常识的想法。
   我在互联网创业论坛,接触到几个梦想发财的年轻人。
   动辄做货代界的“淘宝”,垄断中国货运代理市场;
   动辄做汽配市场的“淘宝“,整合完线下的汽配资源;
   还有做制造业的淘宝,做中国芭比娃娃等等。
   在资本横行的年代,深圳的咖啡厅和创业沙龙,充斥了荒唐和不可理喻。
   最后,就是权力在管理中的异化。
   大家都知道在政府里面是一把手负责制,其实在体制外也类似。
   无论是企业,还是其他机构,权力失去了约束,很多制度和规定就成了”一言堂“,再厉害的人也有很多的认知盲区和灰色地带。而领导身边的小人和那些别有用心的人经过各种参透和装饰,将领导的意志提炼出难以想象的奇怪规定,领导们也都想不到会有类似的奇怪。
    所以,牛逼的经营管理者,还是需要谦虚谨慎,尊重常识,尊重人性,如果只是做个暴发户,或者自己认为自己很厉害的人,那就另当别论。
    企业经营需要调动员工积极性,激励奋斗,喊口号,未尝不可,但是企业经营只是天天喊口号,那是传销和法轮功。
    希望未来的中国企业可以更多做好经营管理,成就企业卓越。

作者: 天涯书生, 来源:面包板社区

链接: https://mbb.eet-china.com/blog/uid-me-1696038.html

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文章评论1条评论)

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自做自受 2023-3-13 16:17

是啊,所述,实实在在。透过现象看本质。
曾经认为有解,也尝试。如今看来要根除是永远无解。
人性,人类潜意识与生俱来注定了的,唯有客观因素迫使主观约束。
常识,就是守规矩成习惯。伏羲女娲一手持规一手持距,人之初就有规矩。
企业的规矩就是制度、标准和程序,不能形同虚设,这在中国企业做到很难!也才会有文中说到的现象。
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