（原创）
本山大叔的徒弟有部喜剧情节：
“牛吃进去的是草，挤出来的是奶。”
“我想发明一部机器，这边放草，机器那边就出奶。”
“别瞎整了，怎么可能。”
“您可以侮辱我，但是不能侮辱我的发明”。
.........................................................
明明是鲁迅先生激励大家的名言，却在本山大叔的演绎下，成为了绝顶笑料。
当然在民科中，黄维的永动机是个开端，还有水变油的把戏，真的荒唐。
所以在现实社会中，就会出现大量匪夷所思的奇葩规定“证明你是你，证明你妈是你妈”。
缺乏对人性的尊重，也缺乏对常识的尊重，是现代社会中难以根除的谬误。
在现代企业管理中，从泰勒的科学管理原理到当代的人本管理，虽然管理经历了数代的更新和迭代，而在日常的管理中，总是会发现很多匪夷所思的缺乏常识的经营决策和管理规定。
在中国经济发展大潮中，经济利益的最大化和红海竞争的大环境，进一步异化了原本就缺乏人性的管理的制度。
Jack Ma的996是不是最违背人性的管理制度呢？当然不是，007，还有24小时全勤在线；还有很多搞不清楚根源的中小企业，追求华为的所谓“狼性”“奋斗者精神”，而其本身从经济，制度还有支撑上达不到华为的1/10，最终只会让内部卷成麻花。
经营决策，必须尊重人性：
包括股东的人性；
包括员工的人性；
尤其初创公司，不能总是通过梦想和画饼来忽悠员工，以互联网创业为主的“共享单车”就是典型代表，最终结果是一地鸡毛。人性就是利益驱使，利益导向，而非理想和梦想导向。
腾讯，阿里，字节，京东，美团，拼多多，华为都是卷的不得了的公司，不过他把住了中国当代年轻人人性最根本的追求，金钱，高薪水驱动你去无节制的加班敲代码，去赶项目。
忽悠只能是一时的，长远来看而最终是满地狼藉。
而在中国社会，总是有那么多奇葩缺乏常识的管理规定呢？
首先，大量的体制内和体制外机构都是只唯上，而不是唯常识和事实。
银行为了防洗钱，就把征信良好的客户也限制为安全限额，宁可错杀一千，也不放过一个；
还有证明你是你，也是行政管理制度僵化，责任部门规避自身风险，制定的匪夷所思的规定。
其次，人性中物欲横流刺激了太多奇葩的违背常识的想法。
我在互联网创业论坛，接触到几个梦想发财的年轻人。
动辄做货代界的“淘宝”，垄断中国货运代理市场；
动辄做汽配市场的“淘宝“，整合完线下的汽配资源；
还有做制造业的淘宝，做中国芭比娃娃等等。
在资本横行的年代，深圳的咖啡厅和创业沙龙，充斥了荒唐和不可理喻。
最后，就是权力在管理中的异化。
大家都知道在政府里面是一把手负责制，其实在体制外也类似。
无论是企业，还是其他机构，权力失去了约束，很多制度和规定就成了”一言堂“，再厉害的人也有很多的认知盲区和灰色地带。而领导身边的小人和那些别有用心的人经过各种参透和装饰，将领导的意志提炼出难以想象的奇怪规定，领导们也都想不到会有类似的奇怪。
所以，牛逼的经营管理者，还是需要谦虚谨慎，尊重常识，尊重人性，如果只是做个暴发户，或者自己认为自己很厉害的人，那就另当别论。
企业经营需要调动员工积极性，激励奋斗，喊口号，未尝不可，但是企业经营只是天天喊口号，那是传销和法轮功。
希望未来的中国企业可以更多做好经营管理，成就企业卓越。
作者： 天涯书生， 来源：面包板社区
链接： https://mbb.eet-china.com/blog/uid-me-1696038.html
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自做自受 2023-4-6 23:46
那什么是人类认知呢？百度搜索，各种说法。
人类认知的五个层级和高阶认知
人类认知的四个层次
人类的认知极限
要学习学习了
天涯书生 2023-4-6 20:21
自做自受 2023-3-13 16:17
曾经认为有解，也尝试。如今看来要根除是永远无解。
人性，人类潜意识与生俱来注定了的，唯有客观因素迫使主观约束。
常识，就是守规矩成习惯。伏羲女娲一手持规一手持距，人之初就有规矩。
企业的规矩就是制度、标准和程序，不能形同虚设，这在中国企业做到很难！也才会有文中说到的现象。