富士山下错落著数十幢大小不一的厂房，参观者都对其整齐一致的鲜黄色留下深刻印象。这家厂商就是世界第一的数位控制系统及机器人制造商，郭台铭、朱镕基争相取经的机器人龙头企业——发那科(FANUC)，从iPhone手机、TOYOTA汽车、波音喷射机的机翼到美军战车，都需要他们的自动化设备。
一般人看来，发那科默默无闻，其实他们是机器人界的微软。如果富士山爆发摧毁发那科，全球都会停止运作。
——东京巴黎银行分析师佛斯特
FANUC由稻叶清右卫门创建于1956年，中文名称发那科，是当今世界上数控系统科研、设计、制造、销售实力最强大的专业企业，占全球市场份额的70%。
1974年FANUC首台机器人问世，FANUC一直致力于机器人技术上的领先与创新，是世界上唯一一家由机器人来做机器人的公司，是世界上唯一提供集成视觉系统的机器人企业，是世界上唯一一家既提供智能机器人又提供智能机器的公司。FANUC机器人产品系列多达240种，负重从0.5公斤到1.35吨，广泛应用在装配、搬运、焊接、铸造、喷涂、码垛等不同生产环节，满足客户的不同需求。
2008年6月，FANUC生产的机器人率先突破20万台；2011年，FANUC全球机器人装机量已超25万台，市场份额稳居第一。2011年、2012年， FANUC分别被福布斯、路透社评为全球100强最具创新力公司之一，并位列英国《金融时报》全球500强排行榜235名。（以上数据来自百度百科：fanuc）
FANUC的M-2000iA系列是世界上最大(最强壮)的可搬运超重物体的机器人，它有两种型号，一个是可举起900公斤重物的M-2000iA/900L( 动作半径4680mm)，和能举起1200公斤的M-2000iA/1200（ 动作半径3730mm），能够做到更快、更稳、更精确地移动大型部件，用于物流搬运、机床上下料、装配、码垛、材料加工、拾取及包装、举重表演等等。
M-2000iA和M-20iA机器人合作造车(2分44秒)
M-20iA：赶紧的赶紧的，别累着老大。
M-2000iA：俺吃饱了，有的是力气，哥几个慢慢来不着急哈~~
机械君：请问，你吃的是菠菜么？
最大能抬起1350公斤的M-2000iA
当需要处理超重部件，如机床组装、车身定位时，M-2000iA机器人可实现安全快捷的安置，能代替起重机、运输班车、龙门吊工作。M-2000iA/900L型机器人在保证速度及路径精度的前提下能将900公斤重的部件举到6.2米高。
发那科轶事
快10倍的时钟
一进入富士山麓发那科研究大楼的大门，就能看到一个不可思议的大时钟：它的速度比一般时钟快了10倍，正常的1分钟它只要6秒钟就会走完。创始人稻叶清右卫门挂这个时钟的用意是希望提醒所有员工，研发工作需要追求速度。
稻叶的名言是：“技术有历史，但是技术人员没有过去，只有创造。”他让所有的员工充满危机感。为了在速度上领先，他将研究所分成两个：一个是基础开发研究所、一个是商品研究所。基础研究专攻五年、十年之后市场需要的产品；商品化目标一旦确立，就移交到商品研究所，这个研究所由发那科的精锐部队组成，规定在一年内交出成果，整个大楼内充满战斗气息。
严谨而独.裁的经营者
从创业开始，稻叶就把严谨视为基本原则。稻叶之子、发那科现任社长稻叶善治说：“父亲的恩师池边洋在指导父亲写论文的时候，要求论文一定要非常严谨。”不只是写论文，稻叶知道，推动事业永续经营，所有过程也都要非常周密。
稻叶清右卫门属於独.裁型的经营者，他担任社长时，业务员要便宜一万日圆给客户，或要录用一名刚毕业的大学生，都要由他拍板定案才算数。
为了把事情做到尽善尽美，稻叶主张永远保持全速前进。他说："我一直全力投球，所以我要求部属也做到这一点。" 他任社长时一年有一百天在国外出差，早上八点五十分上班，没有一天在晚上九点前离开，一个月还有好几天会工作到半夜。如果员工不像他一样认真，他就会大声斥责。“让最少的人做最多的事”是他的生存哲学。
100%黄色军团
稻叶要求员工放弃自我，强迫员工接受自己的价值观，其中一个表现是彻底实现黄色。发那科从东京日野搬到富士山麓的山梨县忍野，占地四十五万坪的土地上，所有建物都漆成黄色，从空中鸟瞰，一眼就能分辨出发那科，企业识别做得非常彻底。社长以下所有员工都穿黄色制服，工厂的机器人、卡车都是黄色。就连发那科欧洲的视频也总在强调100% YELLOW(从视频风格就可以了解，发那科的美国公司业务做得更大更激进，但要讲品味，欧洲公司明显强些)
这个黄色军团不但让人印象深刻，也的确创下傲人的佳绩。曾经参观发那科的台湾师大运动与休闲管理研究所副教授朱文增说：“除了黄色，这家公司还给人朴实、保守的印象。它的科技含量很高，员工待遇、福利都不错，离职率很低，是日本理工科系向往的工作单位。”
一般人看来，发那科默默无闻，其实他们是机器人界的微软。如果富士山爆发摧毁发那科，全球都会停止运作。
——东京巴黎银行分析师佛斯特
FANUC由稻叶清右卫门创建于1956年，中文名称发那科，是当今世界上数控系统科研、设计、制造、销售实力最强大的专业企业，占全球市场份额的70%。
1974年FANUC首台机器人问世，FANUC一直致力于机器人技术上的领先与创新，是世界上唯一一家由机器人来做机器人的公司，是世界上唯一提供集成视觉系统的机器人企业，是世界上唯一一家既提供智能机器人又提供智能机器的公司。FANUC机器人产品系列多达240种，负重从0.5公斤到1.35吨，广泛应用在装配、搬运、焊接、铸造、喷涂、码垛等不同生产环节，满足客户的不同需求。
2008年6月，FANUC生产的机器人率先突破20万台；2011年，FANUC全球机器人装机量已超25万台，市场份额稳居第一。2011年、2012年， FANUC分别被福布斯、路透社评为全球100强最具创新力公司之一，并位列英国《金融时报》全球500强排行榜235名。（以上数据来自百度百科：fanuc）
FANUC的M-2000iA系列是世界上最大(最强壮)的可搬运超重物体的机器人，它有两种型号，一个是可举起900公斤重物的M-2000iA/900L( 动作半径4680mm)，和能举起1200公斤的M-2000iA/1200（ 动作半径3730mm），能够做到更快、更稳、更精确地移动大型部件，用于物流搬运、机床上下料、装配、码垛、材料加工、拾取及包装、举重表演等等。
M-2000iA和M-20iA机器人合作造车(2分44秒)
M-20iA：赶紧的赶紧的，别累着老大。
M-2000iA：俺吃饱了，有的是力气，哥几个慢慢来不着急哈~~
机械君：请问，你吃的是菠菜么？
最大能抬起1350公斤的M-2000iA
当需要处理超重部件，如机床组装、车身定位时，M-2000iA机器人可实现安全快捷的安置，能代替起重机、运输班车、龙门吊工作。M-2000iA/900L型机器人在保证速度及路径精度的前提下能将900公斤重的部件举到6.2米高。
发那科轶事
快10倍的时钟
一进入富士山麓发那科研究大楼的大门，就能看到一个不可思议的大时钟：它的速度比一般时钟快了10倍，正常的1分钟它只要6秒钟就会走完。创始人稻叶清右卫门挂这个时钟的用意是希望提醒所有员工，研发工作需要追求速度。
稻叶的名言是：“技术有历史，但是技术人员没有过去，只有创造。”他让所有的员工充满危机感。为了在速度上领先，他将研究所分成两个：一个是基础开发研究所、一个是商品研究所。基础研究专攻五年、十年之后市场需要的产品；商品化目标一旦确立，就移交到商品研究所，这个研究所由发那科的精锐部队组成，规定在一年内交出成果，整个大楼内充满战斗气息。
严谨而独.裁的经营者
从创业开始，稻叶就把严谨视为基本原则。稻叶之子、发那科现任社长稻叶善治说：“父亲的恩师池边洋在指导父亲写论文的时候，要求论文一定要非常严谨。”不只是写论文，稻叶知道，推动事业永续经营，所有过程也都要非常周密。
稻叶清右卫门属於独.裁型的经营者，他担任社长时，业务员要便宜一万日圆给客户，或要录用一名刚毕业的大学生，都要由他拍板定案才算数。
为了把事情做到尽善尽美，稻叶主张永远保持全速前进。他说："我一直全力投球，所以我要求部属也做到这一点。" 他任社长时一年有一百天在国外出差，早上八点五十分上班，没有一天在晚上九点前离开，一个月还有好几天会工作到半夜。如果员工不像他一样认真，他就会大声斥责。“让最少的人做最多的事”是他的生存哲学。
100%黄色军团
稻叶要求员工放弃自我，强迫员工接受自己的价值观，其中一个表现是彻底实现黄色。发那科从东京日野搬到富士山麓的山梨县忍野，占地四十五万坪的土地上，所有建物都漆成黄色，从空中鸟瞰，一眼就能分辨出发那科，企业识别做得非常彻底。社长以下所有员工都穿黄色制服，工厂的机器人、卡车都是黄色。就连发那科欧洲的视频也总在强调100% YELLOW(从视频风格就可以了解，发那科的美国公司业务做得更大更激进，但要讲品味，欧洲公司明显强些)
这个黄色军团不但让人印象深刻，也的确创下傲人的佳绩。曾经参观发那科的台湾师大运动与休闲管理研究所副教授朱文增说：“除了黄色，这家公司还给人朴实、保守的印象。它的科技含量很高，员工待遇、福利都不错，离职率很低，是日本理工科系向往的工作单位。”
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