我的10年创业路(24):用己之长
作者:闷骚派掌门人
1996年我大学毕业,阴差阳错分配到了湘潭电机厂,也就是现在的湘电股份。在那里遇到了一个神人,他绝顶聪明,高中毕业后因为偏科(文科非常弱)厉害,离开了重视综合素质的康庄大道,读了技校,然后到湘潭电机厂工作。我先是跟他在电机试验站一个班上班,后面因为厂里导x弹发射车的研制任务,我们又分配到了一个组,他是组长,接触渐渐多了起来。
跟牛人在一块,对人的心理是一个巨大的挑战。我以为我读了一些书,自然对他的一些高见和指导是不服气的。但这些牛人的光芒,我们是躲不过避不开的。到了战车组,战车有不少的问题,有电气问题,有动力问题,有动力与传动的匹配问题,有液压系统问题,也有空调问题,这些问题他都能分析地透透彻彻,问题发生的时候他总能及时分析找出原因,而我最多懂的就只有电气。人家作为高中生,示波器用的非常好,分析发动机点火的问题,很到位;而我作为刚入社会的大学生,示波器还不大会用,知识支离玻碎,还没到可以打通一片,运用自如的地步,很多是一知半解一窍不通。后来到了酒泉卫星发射基地,人家讲起天文地理,也是头头是道。工作就不用说了,他总是棋高一着,更要命的是人家还会弹钢琴、跳伦巴、泡靓妞,无一不晓。面对这种全能,你羡慕嫉妒恨之后,你不得不服到心窝里。在这样的牛人下面,心灵真的备受摧残,有时候不得不在心里说,书真是白读了!
好在我是一个爱思考爱反思的人。我走出这个心理阴影,哲学起了很大作用。我在心里对自己说,大学既然存在,就有存在的理由,我去读了大学,社会也认可大学,自然是因为有需要我们的地方。李白说:天生我材必有用,我只是还没到适合我的地方罢。如果我总是跟他的长项比较,我肯定完蛋。他其实展示的全部是他的长处,但文科也曾经是他的短处。所以我最应该做的不是去羡慕他的长处,而是应该去挖掘自己的长处。虽然还有暗暗的较劲,但我用我的勤奋努力、跟领导的倾力配合、专业的琢磨思考也获得了自己的成长,并难得地获得了去北京进行50周年国庆大阅兵技术保障的机会。
人挪活,树挪死。一个人要成功,真的要多经历一些磨砺,多在自己擅长的方向去累积。2000年,我毅然决然地离开了湘潭电机厂,因为不敢再把命运交给国有企业。之后在长沙的2年里,我重拾了单片机这个我热爱的专业。单片机作为一个微型计算机系统,我投入了足够的热情和专注。我常常晚上12点多才睡觉,第二天早上6点就起来跑步,而且每天都充满了战斗精神。我第一次感觉到了自己的长处在不断地累积。因为自己不贪,清楚地知道自己要什么,没有去跟老板搞合伙,而是合作搞项目。项目的经费改善了家庭生活的质量;而项目的研发、测试、说明书编写、售后,从头到尾都深度参与,为自己后面进入需要全面知识的图像行业做了很好的铺垫。
在国有企业和当时的微型民营企业,我虽然也有一些收获,但总体来说职业素养方面的累积是非常不足的。2002年,因为自己一个无心插柳的帮忙,我被人介绍到了一个台资厂开始了我图像行业的行程。在这样严苛完全凭实力的台资厂,在还没有获得认可的时间里,我的隐忍坚持,我的不断创新,我的不断学习,我的独树一帜独辟蹊径,让我最终成功地获得了台湾老板的认可。在这个当时首屈一指的手机摄像头模组厂,我的单片机的经验,对时序的理解,加上我不断自学色彩知识,研究感光芯片的原理,自学电脑软件编程技术,每一个感光芯片的效果调试,经常到产线跑动看实际问题,所以每天都很充实,每天都有进步和欣喜。后面当上了研发部副理之后,也开始用上了小时候当孩子王的带人本领。我不断地累积,不断地用自己的长处,逐渐建立了自信和独立面对问题解决问题的能力。现在想来,到图像这个行业一晃已经有15年了,恍如昨日!
2005年,我开始筹备自己的公司。现在想来也已经不记得怎么有这个互联网推广意识的。我找了之前长沙的朋友写了网页,然后就开通了自己的网站(www.dothinkey.com)。当时互联网的到来,极大地解放了工程师。因为工程师通常是比较内向一点的,我是更加如此,但互联网很好地屏蔽了这个Bug。我们不用害怕当面沟通时的局促不安。为了网站推广,我当时还花钱购买了谷歌搜索。这个网站推广以及当时这个市场相应产品的稀缺,增大了被人搜索到的机会。
现在想来,自己创业的过程,在偶然与必然之间,我觉得自己就是为这个行业而生的。作为穷人家的孩子,没见过太多的世面,懵懵懂懂的想法,只是想改变自己的命运。但怎么改变自己的命运,当时一无所知。现在梳理一下,其实就是坚持了自己的长处:单片机的专长+足够的兴趣热忱+图像行业+学习+勤奋。
一个全才是令人羡慕的,在我的人生历程中,看到过不少这样的人物。我其实顶多只是一个专才,估计大部分人也只是专才而已,他们的创业也多半只能是由点到线再到面。什么意思呢?我作为一个技术理工男,最初最擅长的是单片机应用,后来有幸进入到图像这个行业,我很快从单片机的专长通过学习迅速扩大为图像行业的技术能手。又因为这个技术方面的特长,常常跑产线,我又很清晰地知道产线需要什么产品,由此就已经打下了创业所需要的基础:行业独有的技术专长+行业市场需求。
我把这个过程称之为矛的突破,矛,就是古代的qiang。我创业的时候,只有技术这把qiang头,不懂公司运作,不懂财务,不懂市场,不明艰险。矛的头很小很尖,一点力就构成了很大的突破。突破之后,当然就会遇到有线有面的问题:比如人才的引进,比如团队管理,比如市场营销,比如公司战略。毫无疑问,创业难,守业更难。中国大环境越来越残酷的竞争,税法的越来越规范,80后、90后、00后都会相继进入公司参加工作。所有的一切都在发生改变。我们的擅长其实也一直在改变。
作为一个企业来说,也应该是尽量用自己的长处。度申之前的一个大客户,他后面自己搞起了研发,渐渐跟度申科技形成了竞争关系。他有一个非常让我羡慕嫉妒恨的一点,就是他的网站太美了!他本人认认真真学过摄影,生物专业硕士毕业,他姐姐又是编辑,所以他们的美感肯定很强,他发挥了他的优势长处。而我发现我怎么努力都学不来。后来,我用上了我的笔杆子。是,你有你无与伦比的美,我也有我自己独特的思想和文字。我用一篇《冷无可冷,无需制冷》的文章就成功地把一个CCD产品打入到太阳能行业,并成为这个行业的隐形冠军。尤其是近两年来,我的这个连载系列影响了不少度信和度申的 客户朋友,无形之间,培养了不少粉丝。因为观念理念思想的认同,才容易建立信任感。
按木桶理论,一桶水的最大容量是由最低的木板决定的。后面有人又提出说,不对:只要最长木板的长度足够长,倾斜木桶同样可以获得高容量。度申作为工业相机厂家,肯定有不足,但我们自己明白我们的优势是什么。度申市场运作稍微弱一些,但度申的十年的工厂运作,完善的供应链,不断打造的“想”和“做”的企业文化,对稳定可靠的至上的重视,是度申比较全面的综合素质优势。度申人作为“度”的忠实粉丝,既不可以看不到木桶的最短木板;也不可以一天到晚死盯住自己的短板着急。对于前者来说,如果这个短板实在太短,就需要太长太长的木板去倾斜。在现实中,你哪里有一个点有那么大的优势呢?!对于后者来说,我们确实需要改善这个“短板”,但如果我们一天到晚盯住这个短板却又无能为力,这样不去发挥自己的长处,很容易因为屡战屡败而产生绝望的情绪,这种情绪很容易摧毁信心。当自己无法改变自己的短处时,不妨多想想发挥自己的长处。因为如果没有了信心,一切梦想都会成为泡影。
当然,对于一个发展起来的企业来说,对于一个依托某一个技能发达的人来说,如果只是具备某一方面的优势,在风来的时候飞起来了,但没有在风停住之前学会飞翔的本领,风停之后粉身碎骨就是必然命运。所以长处开始往往可能只是一个点,但最后必须提升综合素质,练就不坏金身,唯有如此才能全身而退,才能传承富贵,否则唐僧肉可是真的很香啊!
用己之长,长(zhang)己之长;起于一长,止于至善。不断运用自己所擅长的能力建立信心,不断增长自己的长处建立优势,不断丰富自己的人生,不亦快哉。
www.dothinkey.com
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有度乃大,无信不立
(声明:版权归作者本人蒋思远所有,欢迎转载,但不得用于商业用途。)
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