原创 我的10年创业路（七）：野蛮生长

时间进入到2007年。我的摄像头产品受到了认可，我的测试板也有了一些粉丝，度信科技进入了野蛮生长的爆发期。为了公司的发展，我们从盛地龙泉的民房搬到了龙华商住一体的写字楼----潮回楼。

很多做技术的人只知道技术；很多搞商业的人不懂技术。细细想来，自己还真有点特别，一直以来喜欢写作喜欢创新的个性发挥出来了。上次提到的我技术上的那个难题（USB2.0产品4百万像素以上不能全分辨率采集的问题），我成功进行了解决。后面发现，这个问题的解决带来了很多机会。一个是数字摄像头5百万像素以上的开发；一个是测试板2百万像素YUV格式的采集；一个就是测试板“热插拔”技术发明的创立。这个技术为度信的发展奠定了良好的基础。所以，问题往往是一个公司发展的机会，解决了，机会一片；没解决，坐井观天。

尤其要说的这个“热插拔”技术。此时的市场，是山寨市场的黄金爆发期。一时间深圳的摄像头模组厂遍地开花。有人说，是度信促进了山寨的发展，也有人说是山寨促进了度信的发展。我说，时势造英雄，英雄“和”形势。时代需要度信，但度信之所以是英雄，是因为他具备了把握（”和“）机会的能力。对于山寨市场来说，对手机摄像头的质量没有特别高的要求。他们要求的是效率，就是印钞票的能力。而“热插拔”这个技术，节省了之前播放要按按键，停止也要按按键的时间，让产线工人得到了最大程度的解放。娴熟工人每小时做400个以上的摄像头轻轻松松，购买度信测试板的老板脸上笑开了花。而凭着这个技术，度信付款方式是款到发货，现金流非常的好。订单纷至沓来，一时间我们信心十足，兴奋写满了脸，我们对未来充满了期望。

“野蛮生长”的前提有两个：一个是春天，一个是优秀的种子基因。两者缺一不可。不是春天，不可能放肆地生长，毫无顾忌；不是做好了准备并且象树一样的种子，再是春天，也没有生长的能量。很高兴的是，在度信之前，中国没有几个人认识到了这个市场；在度信之后，别人看到了市场，但是已经失去了先机。领先一步是先进，领先三步是先烈。度信公司刚好在那个时间点，在春天还没开始萌芽，还有点寒风的时候进入这个行业，此时没有竞争，允许犯错，允许很少的资金，允许很少的商业知识。（当然，我们不断地在实践中学习，我的观点是：用以致学）。如果再早一点呢？度信也许会因为资金的问题，或者是被有远见的人低价收购也未可知。有一个做治具的很牛的公司，曾经来过我那个公司租住的民房。当时他肯定是俯视的眼光来看我们的。假设他当时有眼光的话，哪怕是百万元收购我们，我们当时估计都会抱着这个钱开心死的。眼光啊，让人欢喜让人愁啊。

凭着这个“兼容支持各家Sensor”和“热插拔”的两大技术卖点，凭着我爱学习勤思考肯提炼的功夫，也凭着真真实实对客户产生的良好效果带来的口碑效应，度信产品热销起来了，度信公司一举奠定了行业江湖地位。从此，度信科技名声赫赫，一时间，小小办公室里面，各路sensor厂，各路镜头厂，各路模组厂，纷纷前来洽谈订购。我也从此奠定了对行业的信心和对事业的雄心。

此时，有不少的深圳华强北的人，总是来找我。因为华强北一些以盗版**世界著名品牌手机为生的人，他们很想让我参与到那个过程中，经常跟我说，钱不是问题。我虽然此时并没有多少钱，但我知道，我一旦在那个地方尝到了甜头，我可能就走上了不归路。我应该走原创的路，做原创的产品，用自己的思想糅合到有特色的产品当中去。到今天，我很庆幸自己，当初坚定不移地做好自己的产品，在这个行业不断地累积，才让我有了“野蛮生长”之后，源源不断的可持续发展的动力。

后记：很多做技术的人说做技术的不如搞销售的。我要说，那是因为你没有做什么技术，你只是在抄袭技术，复制技术，而没有自己的思想。做技术的人应该要清晰自己产品的特质，提炼出产品的特质，要力争做出与众不同的产品。坐井观天、闭门造车的技术绝不是什么好技术。好技术肯定是为客户服务，为客户所认可、所喜欢的。在中国什么都过剩的当下，我呼唤我们做技术的工程师们，我们的尊严来自于扎扎实实、厚积簿发的技术创新，而不是每天日复一日、年复一年的抄袭、复制。产品应该要有灵魂！