原创 眼界决定一个人能走多远!

        工程师就是工程师,他的血管里流淌着的血液一定有“认真、严谨”的基因。我上周的邮件中有下面这段话：“据说文中提到的这家公司这周正在安排大批工人们在飞线、焊电阻，员工们抱怨说如果之前有这么好的力科示波器就不用这么折腾了”，我们的应用工程师张昌骏看了之后指出了这句话的错误，他说“时钟信号不是电源，是不能乱飞线的，应改为“割线，刮阻焊剂”。另外上周邮件中提到的“SDRAM是DDR的前身，不算DDR”之说法也是不够专业的，因为DDR本身就是SDRAM的一种，老版本的称为Single Data Rate SDRAM，即内存速率与时钟同频，新版本的DDR即Double Data Rate，全称还是DDR SDRAM。在此特别订正上周的这两个错误并向大家深表歉意！我现在虽然还算工程师但是属于销售工程师了，好象和大家对一般“工程师”含义理解不一样。我虽然也标榜自己是搞技术出身的，但现在从事销售工程师这么多年后，我发现我对技术的敏感和严谨上已经不如真正搞技术的工程师了。汗颜呵！不过，我很欣喜的是我们的应用工程师身上都保留着纯正的工程师的基因——认真、严谨！

        上周和几位在电子研发和生产行业浸染多年的大佬们交流，深切感受到做好一个高品质产品真的是一个系统工程，为做好产品的质量他们甚至决定对小批量试产的产品进行100%的测试，老板要按产品的序列查看测试报告。大家可以想象这个过程中需要“彻底的执行”，很多时间精力都要花在抠细节上。“执行力”将决定能否将一些原则执行到细节。

        我们知道通常一些大公司的产品研发周期都有大预研（基础性研究），小预研（扫清产品的专利障碍，积累成熟可用的产品技术方案），产品立项，初样，正样，中试，小批量试产的过程。当大公司在坚持这个过程的时候，一个产品推出来就需要很长的时间花在流程上，而小公司从研发到生产则是没那么多过程，左手调试，右手测试。调试好电路没问题了就去投入生产了。这个过程反应了大公司和小公司的优缺点的辩证关系。譬如我之前所在的开关电源行业特别是客户定制电源行业就是一个非常明显的例子。小公司反应速度快但产品质量没保证，价格便宜，大公司产品质量有保证，但开发周期长，价格贵。 那么如果您是客户，您会选择什么样的供应商呢？这其实对客户来说也是两难的，甚至有时侯是头疼的事。这令我再次想到那个经典的词语“野蛮生长”来。在“野蛮生长”过程中，遍地是机会，遍地是黄金的年代，大公司无暇去应接一些小的需求的订单，于是很多的小的公司就有了生存和生长的空间，而且会长得很疯狂。在这大家都在疯狂的成长的过程中，智慧的领袖诞生了，这些领袖的眼界就决定了这个公司的未来能走多远，疯狂之后就要内功了。眼界是如何产生的？ ……又是大话题了，我觉得也许可以大家都可以去拿这个问题去问问自己的老板呵:-)  在疯狂生长过程中及早购买高端示波器特别是力科示波器，使产品的测试从“黑盒测试”升级到“白盒测试”，将会提升整个公司的产品质量！这个投入总是会有回报的！

        我常反复说，成功来自于每一个细节的完善。我的本家汪中求有一本书《细节决定成败》曾风靡一时（这位老兄后来出了《细节决定成败II》，我没再看了）。另外一本异曲同工的书，外国大佬拉里.博西迪写的《执行——如何完成任务的学问》在2003年被很多公司要求管理层人手一本。我是个很土的人，但对这类书的流行总是几乎一本不漏地去买，或看完或翻翻。上面这两本书，我觉得是值得推荐的，如果你是关注执行力和细节的话。

        谈到细节，我想起一个小故事。譬如我们在收到一些应聘简历的时候，简历的标题本身就是很能反映细节的。有的标题是“简历”，有些标题是“XX的简历”，有些标题是“06级 XX学校 XX专业的XXX的简历”，还有标题是“简历2-复制”，而有些人的简历是一个.rar文件，解压缩之后里面又是三个文件夹，最终在三个文件夹中找不到该点击哪一个是有效的——他们可能在用一个流行的简历书写软件，但可能用人单位没有安装这个软件。所以在收到大量简历时这些打不开的简历肯定是最先被删除掉了。 而那些标题写得好的简历会更吸引人点击打开。 

        这周的技术文章来自于我们北京的应用工程师李海龙君，他有好久没和大家见面了。这周他将和我们分享的是USB2.0的一致测试方法。这是一个老生常谈的话题，不过，我倒每周都遇到客户询问这个问题，所以系统地介绍一下USB2.0测试在我看来是满足部分工程师的期待的。有一天，我收到李海龙发来的视频讲座会的录音，那声音听起来非常象凤凰卫视的马鼎盛。我们已启动的力科公司首届“精品工程”系列网络视频讲座会的第一次会议是在2010年的1月8日，演讲人正是李海龙君。敬请大家抽空登陆网站注册参加并提出您的专业问题。下面的网址链接：http://seminar.21ic.com/detail.asp?meeting_id=45

     这是我们的每周一篇文章的计划实施的第80周了，今天是《力科第四季》的最后一集。80周的时间不算长，也不算短，虽然这分享的过程中流言蛮语不断，但我们更多地是得到了各行各业的不同年龄的客户的鼓励和支持，这是我们持续努力的最大动力！  感谢大家的一路陪伴，在大家不断送来的“红舞鞋”的激励下，我们将会把“分享”的理念执行到底！
  
         读到我的邮件的有些是我的老朋友了，有些见过一两次面的朋友，有些可能是没见过面的朋友，但总之，我想再次重复一下我们第一次启动该邮件计划时的那句话，“我深知，现在是一个海量信息的时代。如果您有兴趣阅读我们的每封邮件，我们甚感喜悦。如果您因为工作繁忙无暇对示波器技术细节关注过多，我们也甚表理解。如果您的邮箱每天都处于爆炸状态，而且您根本不关注示波器的话题，请您回复邮件给我说明，我将不再给您发送这类邮件。”

         眼界决定一个人能走多远，愿大家都有海的胸怀去兼容并蓄以成大海之大！如果您也认同我们的“分享，透明化”之理念，期待能和你私下沟通！