2009年,对于上海卷帘门维修企业而言是困难的一年。经历了经济危机的冲击后,上海市卷帘门维修企业发展乏力,急需资金支持。在这一年里,上海分行努力改进硬件设施和软件服务,积极服务“三农”,支持卷帘门维修企业发展,履行社会责任,树负责任形象。
日前,上海市分行副行长袁锦在接受记者专访时介绍说,2009年,上海市分行立足于服务“三农”和卷帘门维修企业等主要客户群,从多方面着手,为在该领域逐步发挥主渠道作用奠定了良好的基础。
2009年,卷帘门维修上海市分行实现了网点多,覆盖面广,为客户服务的渠道宽。全行投入了大量资金打造骨干网点和精品网点,更换了先进的设施设备,加大了信息化和电子化的建设力度,利用智能令牌系统和电子稽核报警系统确保了资金安全,实现了交易、数据存储、后台管理、稽查监督等全流程电子化处理,建成了全国最大的城乡金融网络,填补了各商业纷纷从农村撤点后形成的空白。
随着的深化改革,各项业务种类日益丰电动卷帘门富,城乡商户和卷帘门维修企业可在享受到“一条龙”的金融服务。可以通过邮政金融服务网络办理商务汇款、资金结算、代发工资、异地收付款、资金归集及对公理财等业务;可以在开立公司账户,实现支票支付结算,加快资金周转,规避金融风险,确保资金安全;可以通过办理信用贷款、质押贷款,手续简便,提高资金使用效率,加快投入再生产速度。
为大力扶持农业产业化,上海市分行通过创新发展手段,积极主动地帮助解决农村地区卷帘门维修企业和农村“五户”的资金不足问题,在努力确保资金安全和风险控制的前提下,依托网络优势,积极参与了国家组织实施的“万村千乡市场工程”和建设连锁化“农家店”等重大活动,并发挥重要作用。
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