原创 中国工程师技术寿命短的原因分析

2014-8-29 11:29 11820 10 2 分类: 消费电子

中国工程师技术寿命短的原因分析——评《中美差异之:硅谷工程师的技术寿命为何多到40以上?》

 

把这个年龄界限改到50岁也许更精准一点,但这个数字不是问题的根本。

 

可以总结出几点例如:

 

(1)中国绝大多数公司中的工程师技术开发人员,所做开发工作 是重复、抄式的工作,所以,不仅他们创造的价值在公司里很低,他们自身的成就感也就极低,更深层的问题是他们自己也就很快达到一个烦恼、不再享受工作的程 度。试想总做抄袭重复的工作,你能坚持5年以上么?但是为什么不会去自学提升,不断站在外界市场前沿,也就有机会在公司内部处于技术大拿的地位,并且可以 左右公司发展战略呢?这样的还是少。

 

(2)绝大部分公司不出创新或承载了核心技术的产品,那么销售和公司运营的经理们就是主角了,因为公司要生存,要的就 是关系营销了。而目前水平的绝大部分中国公司里的总体管理理念,是一个表面学了一点国外方式、部分承袭了国企“领导文化”的系统,也就是中国社会几千年以 来的民怕官的文化的一个缩影。那么相对而言,爬上领导职位,不论做好作坏(由于企业内体制,多数也就无法监督领导们有什么失职,而只会怪罪下级),他们都 能够一直上升,对上汇报一些无用的东西,从此一生保障了。碰到上市,更能摇身一变为亿万富,你工程师有份么!所以,大家都想当官。
 
总之问题是,体制问题太大,当官有权无责,企业经营落后,却去指挥工程师永远只做重复抄袭的“开发”,然后市场上所有先进东西都只能是国外的原创+国内的 跟随山寨,从而每家产品都没有靠硬技术取胜的水平,就只好靠关系营销和这些落后企业体制去运行了。是个恶性循环。现在开始逐渐多起来走另一条路的企业,那 个才是前景。

 

不过不要直接去和硅谷比啦,中间差距小些的日本欧洲美国普遍的企业,和我们的差距在哪里?里面人们思维的模式有什么不同。传统和现代信息业都 一样:跨越式的前进带来的消化不良,引进制造业流水线直接享受工业革命的成果,就以为有工业精神了,那么现在必须面对回头补课了。那样走起来就正常了,个 人发展作为工程师受到的重视尊重自然多了,你个人一边积累提升一边给企业创造超出别人的价值,自己也就有价值了。

    

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文章评论 27条评论)

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方寸 2019-3-14 12:14

说到山寨,很大原因是逆向工程思维所致,拿来主义太多,习惯了看别人怎么做。自然不会深入研究,肚子里没啥真货,不要说技术寿命,就是职业寿命也到不了35岁。

zhongfanyang_673343382 2016-2-21 18:17

深有同感

jacky631102_473256898 2015-7-23 07:53

Good

312819595_633478710 2015-2-9 10:20

看看

zmx_1983_357174659 2014-12-20 23:27

同感

312819595_633478710 2014-12-12 11:00

看看

jnaia_510590717 2014-11-10 14:05

年过60仍然奋战在设计岗位。为几个单位搞创新性设计。(*^__^*) 嘻嘻……

lanyuncyh_144472875 2014-10-31 08:41

好帖。博主见解深刻。

gaofuli1970_841717090 2014-9-26 13:23

年过40,技术人员比不了管理人员,并且还比不了销售人员。

meikeneng_873167344 2014-9-25 09:38

真正的研发也是有的,但是少,我是做技术支持的,感觉连着方面都没有做深做细,谈起研发,还是心中的一个梦。 我做了四年的售后服务,两年在国内,两年在国外,技术方面只懂皮毛,四年了,在公司里面也成油条了,但是谈到自己的发展,还是想多做少,是很值得反省的事情,看了这个文章,还有后面的评论,本人感触良多。
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