原创 企业创新发展的经验和启示-以潍坊仟艺温室工程有限公司为例子

企业创新发展的经验和启示-以潍坊仟艺温室工程有限公司为例子

1仟艺温室公司简介及发展历程

潍坊仟艺温室工程有限公司是潍坊一家可加工连栋温室、生态餐厅、玻璃温室、阳光板温室、农业展销大厅、智能温室大棚、光伏温室大棚、水产养殖温室大棚、温室大棚骨架、纹络式连栋温室、纹络式玻璃温室、薄膜拱形连栋温室、纹络式PC板连栋温室、采光板温室、花卉市场温室、智能花卉温室、钢结构温室、水产、畜牧养殖温室、温室大棚等；还可生产高屋脊、大跨度、大开间的生态园餐厅温室专用类型，外观造型美观，内部视野开阔，宽敞明亮。设计的各类产品得到温室用户的好评。产品规格多样：可加工玻璃、聚酯阳光板板、薄膜三大类温室，骨架产品、内、外遮阳、活动苗床、湿帘风机等十几种温室配套产品，能够适应从南方到北方的气候。我们还可根据用户需要的样品图片，来设计加工各类温室，或者根据地形及其他建筑搭接需要代为设计加工。我公司自入行业以来，在不断的消化吸收进口产品的技术的同时，摒弃了国内其他公司生产上的缺陷，在生产工艺上不断创新。

2仟艺温室创新成效

2.1创新平台众多

公司成立以来，仟艺温室积极主动与政府和企业合作，整合科研院所与高校的优质资源。诸多高端创新平台为公司的持续高效创新提供了有力保障和坚实支撑。

2.2创新成果丰硕

天道酬勤，锲而不舍的钻研精神和持之以恒的努力，这些具有高含金量的创新成果代表着仟艺温室做出的傲人可喜的成绩，也表明仟艺温室拥有强大的创新实力。

2.3创新产品惊艳

仟艺温室创新成果持续刷新世界纪录。

2.4创新荣誉国际化

仟艺温室的创新荣誉多打开国门，迈向世界。

3主要的创新途径

3.1注重发展战略创新

在发展过程中，仟艺温室不盲目追求“量”的多少，而是强调做“精”，突出品质，强调工匠精神，以品牌取胜。

3.2注重商业模式创新

通过商业模式的不断创新，加工连栋温室、生态餐厅、玻璃温室、阳光板温室、农业展销大厅、智能温室大棚、光伏温室大棚、水产养殖温室大棚、温室大棚骨架、纹络式连栋温室、纹络式玻璃温室、薄膜拱形连栋温室、纹络式PC板连栋温室、采光板温室、花卉市场温室、智能花卉温室、钢结构温室、水产、畜牧养殖温室、温室大棚等；还可生产高屋脊、大跨度、大开间的生态园餐厅温室专用类型，外观造型美观，内部视野开阔，宽敞明亮。设计的各类产品得到温室用户的好评。

3.3注重科学技术创新

仟艺温室始终致力于技术创新，该公司投入的研发经费达7000万元人民币，并创建了一条以技术中心为核心的创新体系。

3.4注重管理方式创新

仟艺温室一直着眼于提高对现有资源的规划与管理能力，以提高公司的管理水平和经济效益。

4启示

创新是历史进步的动力、时代发展的关键、国家民族振兴富强的源泉。说明创新在整个国家和历史的发展中处于举重若轻的地位，对企业发展更是如此。

4.1理念创新是企业跨越式发展的行动先导

理念创新指引着企业发展的方向，引导着企业前行。仟艺温室在不同的发展阶段，立足实际，实事求是，根据形势发展需要适时调整战略思路，仟艺温室独辟蹊径，不随大流，着眼于打造全产业链，以投资带动出口。仟艺温室跨越式发展的成功经验启示我们，作为民营企业特别是中小民营企业，需要有清晰的战略定位和明确的战略思路，不跟风盲目投资，而是根据定位和市场潜在的增长空间制定发展计划。

4.2科技创新是企业跨越式发展的核心关键

科技创新是企业经久不衰的持久动力。仟艺温室之所以能够立足于发展前沿，依靠的正是更多科技创新产品源源不断面世。这就证明了企业发展关键是要把握市场的脉搏，依靠不断的科技创新开发适销对路的产品，无论是提高产品质量，或是实行产业升级，或是培育优势产业，除了要依靠制度创新外，还需要在科技创新方面狠下功夫。因此，各企业应学习仟艺温室，牢牢把握科技创新风向标，瞄准定位，开发制造受众位广的新产品，企业才能获得发展先机和发展主动权。

4.3管理创新是企业跨越式发展的重要支撑

管理创新是企业保持综合竞争力的重要举措。随着市场竞争的日益激烈以及经济形势的波动，行业的平均利润率呈下行趋势，对大部分企业而言，保持核心竞争力的重要方式就是严控综合成本、提升企业效益。这启示我们，企业必须将有效管理的方式方法贯彻始终，完善优化价值链和产业链，以确保不同链条、不同环节高效运行，实现资源的最优配置和综合效益最大化。

4.4模式创新是企业跨越式发展的有效路径

新模式、新业态的创新使用，是企业拓展发展空间的重要手段和有效路径。即将到来的“5G”时代的发展态势已经证明，仅靠相对良好的生产效率和产品质量，已经远远不能确保企业在市场中的竞争优势。在整个发展过程中始终注重发展模式的创新，从起初的“垂直一体化”发展模式，到之后的将信息化应用于模式创新领域，并注入人工智能元素，模式的不断创新让仟艺温室始终处于佼佼者行列。对企业而言，要时刻关注市场需求的动态变化、灵活使用最新的技术成果，用最合适最高效的模式“武装”企业，创造制定最适合企业自身的研发模式、生产模式、销售模式等，以提升公司治理的质量，发挥企业管理的最大效益。