原创实现精益生产的绝佳工具，拿走不谢！

 2023-5-26 09:22  373 7 7 分类: 管理文集: 精益生产专栏

精益生产是一种旨在最大程度地降低成本、提高效率和质量的生产方式。本文，天行健咨询分享7个实现精益生产的绝佳工具，希望对大家有所帮助！

1. 价值流图（Value Stream Mapping）：它是一种可视化工具，可以帮助企业识别并消除浪费，并优化整个生产流程。

2. Kaizen（改善）：Kaizen是一种小步改进方法，目的是通过连续不断地改进来实现生产效率和质量的提高。

3. 5S（整理、整顿、清扫、清洁、纪律）：5S是一种管理方法，旨在通过组织和清理工作场所来提高效率和安全性。

4. JIT（Just in Time）：JIT生产方式是一种以客户需求为导向的生产方式，它通过将物料和信息的流动与客户需求的变化同步来减少库存，并提高交付速度和灵活性。

5. TPM（Total Productive Maintenance）：TPM是一种维修管理方法，旨在通过预防性和计划性维护来最大程度地减少机器故障和停机时间。

6.SMART目标

设定以下目标：Specific具体化的，Measurable可衡量性的，Attainable可达成的，Relevant与战略相关的，Time-Specific与时间期限相关的。

7.Takt Time节拍时间

基于顾客需求的生产节拍：节拍时间=计划生产时间（有效时间）/顾客需求数量。如果按照顾客节拍进行生产，既能够满足顾客又可以减少浪费。

这些工具的作用是帮助企业优化生产流程，提高效率和质量，并降低成本。相比于传统生产方式，它们可以减少浪费、提高交付速度和灵活性，并更好地满足客户需求。

精益生产

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