原创 00后的问题，还是管理的问题？

新技术的快速发展，其实与企业的管理机制、企业文化，甚至团队氛围、职场理念等方面非常相关！最近看到某平台有人吐槽00后实习生难带，进而又说到正常的工作安排被实习生莫名拉黑了。我就在人家的笔记评论区里写了我的观点（劝架风格），当然不出意料的就被更多的陌生人给围攻了！

说起应届生的事情，可能是我一直长得年轻、又是个很较真很技术的人，我在多家企业里总被不同性格的老板拉去管“校企打杂”（所谓的领先企业应尽的社会责任，是连HR们都看不上的义务工作，给大学讲行业的意义和专业的意义）。我早就习惯了一种常见现象，像每届大学生或多或少都有一些独立想法、对未知的各种疑问，也或多或少会觉得企业里的氛围太保守太压抑了（所谓的“挑战权威”，几乎在每一届名校生里都有）。于是用人部门和大学新生两边就开始“掐架”了！一种类似于：职场上的“守旧派”领导要学生们一毕业就听话听制度，应届生们则觉得企业太压抑、领导故意折腾人！而我在这样的争端中，则起到一个“两头劝架”的作用，但更多的时候会被自己企业里的“友军”投诉到老板那边，说我站错队站到大学那头去了。

唉~ 那些先入职场一步的领导们，难道就不知道职场新人还只是需要引导的“小朋友”吗？

有关网上那个被“00后莫名拉黑”的领导的奇怪故事，到底是那个领导错了，还是00后做错了？为了躲开别家平台的网暴，我就在自己的【牛言喵语】公众号上写了篇思考（预计20日下午可以看到），文章还提到了在时代与技术快速发展之下，企业管理、事业理念与个人发展的重要性。

我总觉得有些事主动思考、提前思考，应该会好于未来被媒体带着盲目瞎想要好！