原创 李东生的经典语录整理——职场人要警惕隐性淘汰!

2013-1-5 15:21 939 6 7 分类: 消费电子

TCL集团股份有限公司董事长、CEO李东生认为商界拼的常常是常识与胆识,即要有看市场升级换代、前景广阔的“常识”,而拼的是“狭路相逢勇者胜”的胆识。

关于管理,李东生认为,作为管理者,刚开始一定要学会聚焦,只有聚焦才能在力量和资源都有限的情况下,在单点形成突破。成长到一定阶段后,又不能只限于一点,必须抬头,突破自己的思维定式,广泛进行整合。即聚焦和整合,对于管理者来说,是终生修炼的功课。

以下为李东生的经典语录部分整理:

1、驯养的动物会蜕化,野生动物会更有生命力。很多树木可以长在岩壁上,关键在于**的内在力量。人的成长过程亦是如此,你需要帮助你的人,也需要阻碍你的人;需要尊重你的人,也需要藐视你的人。只有这样你才能更加成熟与坚强。

2、虽然近年来日系家电集体亏损,但仍然是值得重视的对手,瘦死的骆驼比马大。日本企业的团队精神、对制造工艺的精益求精、对技术研发的偏执进取的特点,决定了日系家电仍然有极强的竞争力。在这些方面,中国企业仍然要向日本企业学习。

3、几千年来,人类生活都是取之于自然,归之于自然,循环往复,生生不息。在工业化时代,人类大量使用各种电子产品,虽然给生活带来便利,但造成的污染触 目惊心。小小一块手机电池能污染六万升水,我们要养成环保习惯,自觉回收废旧电子和化工产品。珍爱自然,珍爱地球,福泽子孙后代。

4、最近看网上大家对空气质量和食品安全非常关注,恶性事故令人痛心。我认为绿色环保不只是企业社会责任的范畴,而是企业核心价值观的问题,是经营底线。客观来讲,违法的成本太低,造成屡禁不止,事故频发。

5、作为管理者,刚开始一定要学会聚焦,只有聚焦才能在力量和资源都有限的情况下,在单点形成突破,这也是“定位”的意义所在。成长到一定阶段后,又不能只限于一点,必须抬头,突破自己的思维定式,广泛进行整合。聚焦和整合,对于管理者来说,是终生修炼的功课。

6、人有惰性,是本性使然,所以要通过读书、教育、训练去改变这种惰性。许多人因为惰性,在不敢或不好意思的借口下给自己画地为牢。如同**的背面,惰性的背后是别样的潜能,实际上,在志向和胆量的冲击下,人不仅可能,而且完全有能力发挥潜能出来。

记得有人说过,要是有只老虎追你,每个人都能登上喜马拉雅山。很多有成就的人就是被“老虎”追出来的。

7、法国、意大利、德国都是欧洲强国,然而现在都不同程度地受到欧债危机的影响。这三个最主要的欧元区国家的经济表现决定欧元区的经济复苏。意大利是否能够避免债务危机发生对欧元稳定至关重要。在米兰设计展感到意大利人很有创新天赋。大量的家族企业也很有活力。

8、在职场中,许多人认为自己没有被淘汰,就是在一个位置还能够继续干下去,不被企业开除、辞退就算好了。然而,其实这种属于显性的淘汰。更多职场人忽略的,是隐形淘汰,也就是一个人在一个职位停滞不前,好几年没有变化,这也是危险的信号。职场人应该有这种警惕心,不要被隐形淘汰。

9、意大利是世界公认的艺术之国,壁画、绘画和雕塑艺术非常优秀。在文化熏陶下,意大利的工业设计也独具特色,在市场上竞争力很强。把科技和美学结合起来,是苹果等优秀公司成功的重要原因。中国企业要学会把艺术融入到工业产品设计中。

10、没有什么比消极心态更能消殒人的生命了。人贫穷也好,富足也好,卑微也好,高贵也好,如果消极心态成为习惯,机会来敲门你都不会开门,幸运如何降临?将消极心态“消灭”,是提高生命质量的必修课。

11、韩非子说“明主之所道制其臣者,二柄而已矣。二柄者,刑德也。”放在企业上说,就是管理者必须在工作与奖惩之间建立恰当的联系。想要什么就应该奖励什么,不要什么就要惩罚什么,有效的奖惩可以引导员工努力工作,提高企业竞争力。

12、人有四识,知识,常识,胆识,见识。商界拼的常常是常识与胆识。美乐彩电重回市场,看的是三四线市场升级换代、前景广阔的“常识”,拼的是“狭路相逢勇者胜”的胆识。

13、日企最先掌握平板电视全产业链和核心技术,夏普曾一度占据全球液晶电视50%的市场份额。而其他日企对液晶产业举棋不定,让韩国和台湾乘机超越;不 过十年光景,日企竞争力不段下滑,以致去年巨额亏损。可见要想在激烈的市场竞争中立足就不能停滞,要时时警醒,居安思危,因为危机往往产生于顺境之时。

14、重启的启示。电脑偶遇死机的时候,设计者为我们设计了一个"Reset" 重启按钮,按下后电脑就会一切归零,自动重启。人有的时候却不如电脑聪明。遇到难事,"卡死"的时候,却不知道"重新启动"。人若遇到困局,不妨一切放 下,全部归零,以谦卑、反省之心面对,则可越过重重障碍。

15、从某种意义上说,创新就是试错。微创新就是微试错,大创新就是大试错。没人敢保证哪种创新一定正确,一定成功。因为在实践过程中会出现无数影响因 素。人类社会就是在不断试错中进步的。要保持创新的胆识,宽容的胸怀,同时也要面对现实,勇于改进。(以上语录均摘自李东生个人微博)

 

转载自《世界经理人》

文章评论1条评论)

登录后参与讨论

用户1602177 2013-3-4 14:41

对于博主的爱读书、爱钻研、爱分享,而由生佩服之情~~

用户573499 2013-3-4 11:26

路过,飘过,留两个字

用户1625273 2013-1-18 15:12

说得对。
相关推荐阅读
用户590739 2014-06-20 16:36
什么吃掉了你的执行力?在浮躁中求解
转载自36Kr 编者按:“职责越多,执行力越弱?”本文作者为移动创作及阅读应用“汤圆”市场部钱婧(微信:gracetiantang),她通过书写来理清思绪,或许不失为好的方法。 执...
用户590739 2014-06-20 14:26
初创团队的形成和激励
文/进门团队   在进门发起的线上创业分享汇上,长江商学院张维宁教授就“初创团队的形成和激励”发表了见解,汇总提炼如下:   创业是现在中国最靠谱的事情之一,越来越多的人选择创业,选择拥有自己...
用户590739 2014-06-19 15:29
如何对待开发团队中那个拖后腿的人?
每个开发团队中总有一个人是最差的,老跟不上整体水平。据我观察,队友们对待这个差生的态度是团队健康状况的重要标志。(注:原文用“贝尔曲线(bell curve)”,也就是“正态分布”来衡量团队的整体...
用户590739 2014-06-18 17:36
那些糟糕的面试和那些屎问题
原文链接:http://www.raychase.net/371 作者:四火的唠叨 不 同的公司和人,有不同的面试策略,有的考察视野、有的深入细节、有的则是评估解决问题的能力。我经历了一些有意...
用户590739 2014-06-16 15:04
不做7件事,提高生产力
转载自36Kr. 此文是 CamMi Pham 的文章,原文发表在Medium上。作者通过自身经历和一些科学证据说明,有时候努力工作未必是通往成功的正确路径。成功的关键不是努力而是巧干。因为时...
用户590739 2014-06-09 09:09
看李嘉诚如何请人吃饭
作者:冯仑 一个月前我去香港,和李嘉诚吃饭,感触非常大。李先生是华人世界的财富状元,也是我的偶像。大家可以想象,这样的人会怎么样?   一般伟大的人物都会等大家到来坐好,然后才会缓缓过...
我要评论
1
6
关闭 站长推荐上一条 /2 下一条