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用户590739 2014-6-20 16:36: 什么吃掉了你的执行力？在浮躁中求解; 转载自36Kr 编者按： “职责越多，执行力越弱？”本文作者为移动创作及阅读应用“汤圆”市场部钱婧（微信：gracetiantang），她通过书写来理清 ...; 2607 29 7 36

执行力效率

用户590739 2014-6-20 14:26: 初创团队的形成和激励; 文/进门团队　　在进门发起的线上创业分享汇上，长江商学院张维宁教授就“初创团队的形成和激励”发表了见解，汇总提炼如下：　　创业是现在中国最 ...; 1416 28 0 28

激励机制

用户590739 2014-6-19 15:29: 如何对待开发团队中那个拖后腿的人？; 每个开发团队中总有一个人是最差的，老跟不上整体水平。据我观察，队友们对待这个差生的态度是团队健康状况的重要标志。（注：原文用“贝尔曲线（bell curve ...; 2996 36 8 44

互相帮助开发团队拖后腿

用户590739 2014-6-18 17:36: 那些糟糕的面试和那些屎问题; 原文链接：http://www.raychase.net/371 作者：四火的唠叨不同的公司和人，有不同的面试策略，有的考察视野、有的深入细节、有的则是评估解决问题的 ...; 3989 22 10 32

面试程序员

用户590739 2014-6-16 15:04: 不做7件事，提高生产力; 转载自36Kr. 此文是 CamMi Pham 的文章，原文发表在Medium上。作者通过自身经历和一些科学证据说明，有时候努力工作未必是通往成功的正确路径。成 ...; 3060 28 5 33

用户590739 2014-6-9 09:09: 看李嘉诚如何请人吃饭; 作者：冯仑一个月前我去香港，和李嘉诚吃饭，感触非常大。李先生是华人世界的财富状元，也是我的偶像。大家可以想象，这样的人会怎么样？ ...; 3980 31 14 45

李嘉诚追求无我

用户590739 2014-6-5 15:10: 创业者该如何管理耍大牌的技术人员？; 在互联网项目当中，相信每一个项目经理或者制作人，最头疼的就是技术部的管理。因为技术工作看起来是那么的棘手，一般人难以理解，而且技术人员大多数都似 ...; 2814 17 8 25

技术人员代码

用户590739 2014-6-3 17:07: 挨踢人感言：做一个高情商的程序员（转）; 转载前言：一个在光怪陆离混迹的群体，他们自称程序猿、攻城狮、挨踢民工，一面乐观的自嘲，一面努力的工作。提起他们，你也许想到了张江男，想到了眼睛 ...; 2850 24 2 26

it人生人际关系程序员高情商

用户590739 2014-5-30 15:19: VC人说：“坏人”是更好的创业者; 作者：宋玮编者按：关于创业者需具备哪些特质这样的问题，在本网站讨论颇多。本文是来自VC（venture capital, 风投）的经验总结，或许可以提 ...; 1102 20 1 21

风险投资 vc 坏人

用户590739 2014-5-29 16:43: 共勉：成功者十三个价值连城的习惯; 成功是一种习惯，失败也是一种习惯。你的习惯无法改变，但可以用好的习惯来替代。成功很简单，只要简单的事情重复做，养成习惯，如此而已。以下是成功者 ...; 1417 15 3 18

用户590739 2014-5-15 17:26: 工作第一个小时要做的12件事; 在工作日中的第一个小时，是非常重要的，因为这一个小时会影响到你的生产效率水平，以及一整天的心态。 “成功的人明白，一日之计在于晨，因此 ...; 722 14 0 14

用户590739 2014-5-15 16:50: 到了30岁还没有专业强项，我该怎么办？; 到了30岁还没有专业强项...我该怎么办？ 30岁是一个人在职场很重要的一个“觉醒关键时刻”！很多人都是到30岁左右，才开始想一件事：“在工 ...; 1687 14 3 17

工具人专业强项业务能力

用户590739 2014-5-15 15:20: 微信时代如何才能够利用好时间？; 秦刚 / 文每天我们都会有这样的经历：本来计划要坐在电脑前写一篇文章，结果却发现自己一会儿看微信，一会儿聊QQ，或者是不断浏览各类网站，几个小时 ...; 1575 10 4 14

番茄管理法微信时代

用户590739 2014-5-15 14:47: 兴达鸿董事长胡泽洪：做企业是一种修炼; 核心提示： 1987年，胡泽洪掌握电路板技术，怀揣梦想的他发现时机已到，便辞职“单飞”，在小榄镇创办兴达电路板厂，二十岁的毛头小 ...; 1971 13 6 19

胡泽洪兴达鸿企业

用户590739 2014-5-14 17:35: 11种方法激励技术人才; 本文为您提供一些激励IT专业人才的建议。　　每一位领导都希望组成一个强有力的团队。但许多人发现激励技术员工与激励其他员工有很大的区别。下面我提 ...; 1880 16 5 21

激励人才技术人才

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