原创 从哈佛大思想说比你大的事

苹果的iTunes U上有很多免费的课程，我在听Harvard Thinks Big（哈佛大思想）系列。自2011年期，该系列每年找10个教授，每人十分钟左右，介绍一个大思想。说大，如果拿经济社会的标准来说，其实也不大，例如讲母乳、讲统计、讲社交网络，都是些细微而具体的话题。全球变暖这样的大话题有，但不多。这里我不想多评价教授们讲的内容，因为对很多话题来说，我是外行；我想说的是，在我听过的几个教授中，每一个都是异常地沉静、自信，虽为一介布衣，却悲悯天下，充满着人文关怀。他们有这种素养，是因为他们的研究不是让自己赚多少钱、有多成功，而是如何让社会更好、让别人更幸福。一句话，他们在做比自己大的事。这也是为什么他们能耐得住寂寞，几十年如一日地辛勤钻研。从他们的平静、自信中，你能看得出，他们挺幸福。

可这跟我们有什么关系呢？我们都是芸芸众生，就如李宗盛在《凡人歌》里唱的，我等皆凡人，生在人世间，终日奔波苦，一刻不得闲。大家工作、生活压力大，谋生不易，无论社会地位高低、财富多寡，大多时候都在卑微地讨生活，能做什么比自己大的事？其实未必，借用诗人顾城的话，就是"人可生如蚁而美如神"："伟大的诗人都不是现存功利的获取者，他们在生活中一败涂地，而他们的声音，他们展示的生命世界，则与人类共存。"这样的诗人之所以是伟大，是因为他们超脱了自我。

你可以说这很理想。理想是个奢侈品。名牌也是奢侈品，但人们愿为之付出很多，或许正是社会的悲剧所在，也是我们不快乐的根源。对大多数人来说，经济在迅速发展，收入也一年比一年高，但幸福感却一年不如一年。不能怪物价、房价----那些都是外在的；根源其实是理想的缺失、成功标准的逆变，因为我们没有做到爱默生所说的"让世界变得更好一点，不管是生一个健康的孩子，育一块美丽的花园……哪怕是让只让一个人的生命变得更好，只因为你的存在。"

君子坦荡荡，就是因为他们在做比自己大、利他的事。经济发展飞快，整个社会急功近利，很多利他的事都被忽视了。只要静下心来，做些别人不愿意做或者没想到的事，都能做出不错的成绩来。资源、特长、专业，当用来利他的时候，人的快乐度自然就会上升。这几年，我多次到深圳，每次来都对深圳的志愿者活动印象深刻。这个曾经的经济改革排头兵，如今成了利他文明的先行者。志愿者中，很多是外来的务工者，教育、经济背景都并非最好。他们能做到，我们为什么不能？

每个人，不管身处何何时何地，都能做些什么。就我个人来说，我从2005年开始写"供应链管理专栏"（www.scm-blog.com），转眼11年了。刚开始写，是因为我看到很多职业人在挣扎。他们挣扎的，其实正是我挣扎过的，或者看到别人挣扎过的。我在分享个人经历，读者也是：他们积极留言，四五千条，条条都是经验之谈，共同营建了一个和谐、互助、信赖的社区。十多年来，这个网站帮助了大量的人，例如到海外攻读供应链、物流学位的人中，估计大半都参考过这个网站，我隔三差五就收到他们的Email。

如今，我继续写这个专栏，更多地是因为看到很多本土企业在挣扎。经济快速发展三十年后，很多本土企业规模大增，到了不能再靠规模、粗放经营而发展的"拐点"，需要从提高公司运作和供应链效益上来挖潜。本土企业挣扎的，其实也是美日企业几十年前挣扎过的。而"供应链管理专栏"的重点也从个人成功更多地转向到公司成功，即通过分享北美企业的发展经验，帮助本土企业从人员、系统、流程和供应商出发，有条不紊地提高公司的供应链管理水平。对于广大读者来说，这也是让他们从提高个人技能到提高领导力。唯有领导力才能改变规则，在公司的运作上作出实质改变。领导力本身是利他的，通过让别人成功来取得自己成功，也是做比自己大的事。希望经济在转型的过程中，我们也能产生众多的利他领袖。

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2016年1月份，我来深圳和上海，围绕我的畅销书，第78、79次推出专题培训。这个培训为期1天，从一个实践者的角度出发，聚焦采购与供应商管理，包括下级供应商和客户指定的供应商管理。

应众多读者要求，这次是大课，食宿自理，希望更多的人能够负担得起学费。这次培训特意安排在周六，以方便更多的人参加。限额200人，招满为止，现在就报名。

培训名称：《采购和供应商管理：一个实践者的角度》

时间地点：深圳（1月16日，周六）、上海（1月23日，周六）

培训费用：2500元/人（公司付费，开国内咨询类**）

1500元/人（公司付费3人及以上，或自费。自费开美国**）

800元/人（自费2人及以上。自费开美国**）

报名详情，请联系我的助手吴**177 2795 9069 | info@scm-blog.com。

谢谢。我们培训现场见。

刘宝红 | Bob Liu

畅销书作者，供应链管理专栏创始人（www.scm-blog.com）
专著《采购与供应链管理：一个实践者的角度》第2版全新出版，继续领跑畅销榜