原创 百度有啊已成“鸡肋” 最终将被抛弃

百度再次发生人事动荡，李明远正式离职。

百度、阿里、腾讯，三大巨头，在电子商务领域的激战，目前看来，仍旧是淘宝完胜。

有啊并没有能够充分发挥百度搜索流量入口的优势，将巨大的流量用户转移成有啊平台的网购用户，这也就决定了其市场份额很低，而且是相当的低。

曾经围绕在李明远头顶上的众多光环如今该散去了，伴随百度与乐天合作的开展，有啊的命运已成鸡肋，要么被整合融入，要么关停散伙。

2010年，当之无愧属于B2C网购的扩张年，多年来淘宝教育了国内网购市场和用户，而今借助B2C商城以及C2C平台斩获国内网购近8成市场份额，未来5年，这样的格局伴随众多B2C企业，尤其是百货网购的兴起，将被扭转和改变。

未来的网购市场，B2C一定是主流，百度此时抛弃有啊，发力B2C市场，和当当、卓越、京东、红孩子、VANCL、淘宝商城等这些企业相比，尤其是在这些企业纷纷发力百货零售之后，百度B2C已经没有先发优势。而之前能够提的流量入口优势，已经被有啊证实也不太靠谱。

当然，对于百度而言，多元化扩张的电子商务也并非没有后来居上的胜算概率，这就好比搜狐玩网游，如果没有《天龙八部》的成功以及后来畅游的上市，门户玩不转网游的定律仍旧可以被媒体言说。

由于B2C电子商务，涉及产品规划、品牌策略、销售规划、网站编辑运营、广告投放、售前售后服务、客户维护、仓储、物流、技术研发等众多领域，要想玩转，现今看来，资本是第一位的，其次是专业的运营团队，最后才是具体的实战竞争策略。

而今，百度在电子商务、视频、游戏等领域，都属于行业“末班车”，虽然李彦宏在《对话》中针对竞争对手，提到百度“一直被模仿，但从未被超越”，但应该说在多元化的细分领域，百度却也是“一直在模仿，但从来没超越”。百度的多元化扩张现状，应该说与腾讯的在线生活四类需求打造方面相比，还是差了很大一截。

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