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天行健咨询
2024-8-13 11:45
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FMEA是一个什么工具？
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FMEA，全称失效模式与影响分析，是一种系统化的活动，旨在产品设计阶段和过程设计阶段，对构成产品的子系统、零件，以及构成过程的各个工序进行全面剖析，找出所 ...
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天行健咨询
2024-8-13 10:22
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六西格玛项目在实施过程中需要注意哪些问题？
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在探讨六西格玛项目在实施过程中需要注意的问题时，我们首先要明确六西格玛作为一种先进的质量管理方法论，其核心在于通过减少变异性和缺陷率，提升组织的业务流 ...
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天行健咨询
2024-8-13 09:15
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TRIZ理论对创新点子产生的推动作用体现在哪些地方？
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TRIZ，全称“Teoriya Resheniya Izobretatelskikh Zadatch”，意为“发明问题解决理论”，由科学家根里奇·阿奇舒勒及其团队在深入研究数百万份专利的基础上创立 ...
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天行健咨询
2024-8-12 13:44
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丰田生产方式：拒绝表面效率！！！
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在需要的时间，一件一件地生产所需要的东西，就可以避免“过量生产的浪费”。但是，这时你必须知道“需要的时间”是在什么时候。于是，“单位时间”的意义就很重 ...
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天行健咨询
2024-8-12 11:31
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从作坊式加工到柔性单元生产的精益转型之路
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曾经，作坊式加工以其灵活性和低成本优势占据一席之地，但随着消费者需求的多元化和个性化趋势加剧，这种生产方式逐渐显露出效率低下、响应速度慢等弊端。今天， ...
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天行健咨询
2024-8-12 10:31
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精益思维在制造业中的应用范围有哪些？
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在探讨精益思维在制造业中的应用范围时，我们不得不深入理解这一管理理念的核心价值及其在实际生产环境中的广泛影响。精益思维，源于丰田生产方式（Toyota Produ ...
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天行健咨询
2024-8-12 09:30
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班组长如何与“老油条”员工进行有效沟通？
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在职场的广阔天地里，每位班组长都扮演着至关重要的角色，他们不仅是生产线的指挥官，更是团队凝聚力的核心。然而，在团队中总有那么几位“老油条”员工，他们经 ...
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天行健咨询
2024-8-9 11:43
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基于TRIZ理论设计新型全方位运输车
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通过对市场上传统运输车的调研，发现传统运输车在占用空间和转向及可操作性上存在不足，运用TRIZ理论知识，对传统运输车进行创新设计。通过九屏幕法、因果链分析 ...
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天行健咨询
2024-8-9 10:31
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如何激励员工在六西格玛项目中发挥主观能动性？
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在探讨如何激励员工在六西格玛项目中发挥主观能动性这一议题时，我们首先需要明确六西格玛管理法的核心理念--通过减少缺陷、提高质量和客户满意度来推动组织持续 ...
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天行健咨询
2024-8-9 09:39
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哪些情况下要做FMEA？
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在快节奏的项目管理与产品开发中，每一个细微的疏忽都可能成为失败的导火索。而FMEA（失效模式与影响分析）作为一种前瞻性的风险管理工具，正是那把帮助我们提前 ...
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天行健咨询
2024-8-8 12:18
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如何利用绩效考核来强化员工对TPM的参与度？
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TPM（Total Productive Maintenance, 全面生产维护）作为一种追求生产系统效率最大化的管理模式，其核心在于通过全员参与和持续改进，实现设备综合效率的最大化 ...
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天行健咨询
2024-8-8 11:29
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打造精益生产示范区的全攻略：从理念到实践
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在制造业的广阔天地中，精益生产以其减少浪费、提升效率、增强竞争力的核心理念，成为了众多企业追求的目标。打造一个精益生产示范区，不仅是对这一理念的 深入 ...
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天行健咨询
2024-8-8 10:08
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让精益生产插上智能化的翅膀—华为
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华为始终注重让精益生产插上智能化的翅膀，坚持以质取胜、交货其次、成本最后的华为生产制造管理模式。向制造部学习壮志小行、学以致用、让持续改进变成习惯性。 ...
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天行健咨询
2024-8-8 09:07
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数字化赋能TPM的表现是什么？
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传统TPM强调全员参与、全系统预防，但面对复杂多变的生产环境和海量数据，仅凭人工往往难以做到精准高效。而数字化技术的融入，如同为TPM装上了“智慧大脑”，通 ...
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天行健咨询
2024-8-7 12:19
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警告！制造业六西格玛，这些错误不能犯
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在制造业六西格玛的推行过程中会遇到很多的困难和阻力，处理不当会造成推行的失败，以下是制造业推行六西格玛过程中需要注意的一些问题： 1、不能生搬 ...
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