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天行健咨询 2024-5-24 10:01
QFD(质量功能展开)是如何促进用户思维转化的?
QFD(质量功能展开)是一种先进的质量管理方法,它以客户需求为中心,通过系统的分析和转化,将用户的思维转化为具体的产品或服务要求,进而指导企业的设计和生 ...
天行健咨询 2024-5-24 09:04
解决什么问题时会用到DMAIC?
DMAIC,即定义(Define)、测量(Measure)、分析(Analyze)、改进(Improve)和控制(Control),是一种广泛应用于持续改进和流程优化的方法论。它强调以数据 ...
天行健咨询 2024-5-23 12:02
5S管理:乱象不可怕,习惯才是真隐患!
在快节奏的现代生活中,无论是企业运营还是个人生活,管理都显得至关重要。然而,很多时候我们面临着这样的困境:环境混乱不堪,却习以为常,觉得无所谓。这种心 ...
天行健咨询 2024-5-23 11:02
PMC可以采取哪些措施来改善欠料问题?
在快节奏、高效率的现代生产环境中,物料管理作为确保生产连续性和质量稳定性的关键环节,其重要性不言而喻。然而,欠料问题一直是许多生产型企业面临的难题,它 ...
天行健咨询 2024-5-23 10:03
如何在企业中建立起精益生产的文化?
在现代企业中,精益生产已经成为提升生产效率、优化资源配置和增强竞争力的关键要素。然而,仅仅引入精益生产的理念和方法是不够的,更重要的是在企业内部建立起 ...
天行健咨询 2024-5-23 09:21
如何运用TPM改善车间设备存在的问题?
在竞争日益激烈的现代制造业中,车间设备的稳定运行和高效管理成为企业持续发展的关键因素。然而,许多企业面临着设备老化、故障频发、维护成本高等问题,严重制 ...
天行健咨询 2024-5-22 12:02
如何将精益六西格玛应用于企业的日常管理中?
在现代企业管理中,寻求更高效、更精准的管理方法已成为企业持续发展的核心需求。精益六西格玛作为一种融合了精益生产和六西格玛管理思想的管理方法论,为企业的 ...
天行健咨询 2024-5-22 11:18
做了FMEA后应该如何监控和改进?
做了FMEA后,有效的监控与改进是确保产品或系统安全性、可靠性和质量持续优化的关键环节。这涉及到对潜在故障模式的识别、后果评估、原因分析以及纠正和预防措施 ...
天行健咨询 2024-5-22 10:03
如何通过六西格玛培训实现企业的持续改进与成长?
近年来,六西格玛作为一种强大的质量管理和流程改进方法论,正在被越来越多的企业所采纳。本文要探讨的是如何通过六西格玛培训帮助企业实现持续改进与成长,从而 ...
天行健咨询 2024-5-22 08:59
如何判断某个技术问题是否适合使用TRIZ理论?
TRIZ理论,作为一种创新问题解决工具,以其系统性和高效性备受瞩目。但是,并非所有的技术问题都适合运用TRIZ理论来解决。那么,如何判断某个技术问题是否适合使 ...
天行健咨询 2024-5-21 12:05
推行精益生产的第一步应该怎么做?
精益生产作为一种以客户需求为导向、追求零浪费和持续改进的生产管理方式,已经成为众多企业转型升级的必由之路。那么,对于想要推行精益生产的企业来说,第一步 ...
天行健咨询 2024-5-21 11:01
丰田5S管理手册深度解读
作为世界知名的汽车制造商,丰田公司的成功不仅在于其卓越的产品质量,更在于其独特的管理理念和方法。其中,5S管理作为丰田精益生产体系的重要组成部分,对于提 ...
天行健咨询 2024-5-21 10:02
哪些方式可以实现精益生产中的人机配合?
在现代工业制造领域,精益生产已经成为企业追求高效、高质量生产的核心策略。然而,要实现精益生产,单纯依赖人力或机器都是不够的,人机配合才是关键。本文,深 ...
天行健咨询 2024-5-21 09:06
TPM在减少设备停机时间方面有哪些策略?
在现代工业生产中,设备停机时间的长短直接影响到企业的生产效率和经济效益。因此,如何有效地减少设备停机时间,提高设备的稳定性和可靠性,一直是企业关注的焦 ...
天行健咨询 2024-5-20 13:43
六西格玛绿带实战手册:目标导向,成果为王
企业追求的不再是简单的质量合格,而是如何以更高的效率、更低的成本,达到顾客满意度的最大化。六西格玛作为一种以数据驱动的管理哲学和方法论,已经成为许多企 ...
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