iso9000原文,分享-free质量管理,很好的东西
时间:2020-01-15
大小:93.5KB
阅读数:159
查看他发布的资源
资料介绍
ISO9000C
GB/T 19000—2000
引 言
0.1 总则
GB/T19000族下述标准可帮助各种类型和规模的组织实施并运行有效的质量管理体系
。这些标准包括:
——GB/T19000表述质量管理体系基础知识并规定质量管理体系术语;
——GB/T19001规定质量管理体系要求,用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法
规要求的产品的能力,目的在于增进顾客满意;
——GB/T19004提供考虑质量管理体系的有效性和效率两方面的指南。该标准的目的是
组织业绩改进和顾客及其他相关方满意;
——GB/T19011提供了审核质量和环境管理体系的指南。
上述标准共同构成了一组密切相关的质量管理体系标准,在国内和国际贸易中促进相
互理解。
0.2 质量管理原则
为了成功地领导和运作一个组织,需要采用一种系统和透明的方式进行管理。针对所
有相关方的要求,实施并保持持续改进其业绩的管理体系,可使组织获得成功。质量管
理是组织各项管理的内容之一。
八项质量管理原则已得到确认,最高管理者可运作这些原则,领导组织进行业绩改进
。
a. 以顾客为关注焦点
组织依存于顾客。因此,组织应当理解顾客当前和未来的需求,满足顾客要求,并争
取超越顾客期
望。
b. 领导作用
领导者确立组织统一的宗旨及方向。他们应当创造并保持使员工能充分参与实现组织
目标的内部环
境。
c. 全员参与
各级人员是组织之本,只有他们的充分参与,才能使他们的才干为组织带来收益。
d. 过程方法
将活动或过程作为过程加以管理,可以更高效地得到期望的结果。
e. 过程的系统方法
将相互关联的过程作为系统加以识别、理解和管理,有助于……
版权说明:本资料由用户提供并上传,仅用于学习交流;若内容存在侵权,请进行举报,或
联系我们 删除。