原创 谁制造“人”?计划如何?

2014-3-28 16:46 2248 12 14 分类: 消费电子 文集: 观察思考

  自看到另立开通《机器人网》http://www.roboticschina.com/,有感,有趣,欲言,说两句先。

  .......神、神人、人、人机、机器人......

  我们从哪里来?我们到哪里去?

  为什么我们(人)要制造机器人?

  想来想去,就是我们(人)累了,可活儿还是要继续干啊,谁来干?那就制造机器人来干吧。

  这或许有先例哦,也是PDCA循环制过程中吧。

  学者研究发现,总总迹象显示,我们(人)是由神(我们人给的定义)制造的,也是因为神工作累极了,**了,找到安排他们工作的神了,几乎要战斗争取了。紧急关头,安排工作的神想到了解决的办法。Action,行动开始了,对地球的工作进入下一个PDCA循环。

  P——计划如何制造人。

  D——制造人。

  参考资料:

2014032846097889.jpg

 

2014032846150481.jpg

 

  人,一路工作下来,几千年、上万年,经历手工、工具、机械、自动控制、人机工程(机械手)等不断地Check检查和研究。现在要制造机器人了——Action要有效果了,进入下一个PDCA。

  问题在P,计划是什么?

  根本问题,Who?谁在做PDCA?

作者: 自做自受, 来源:面包板社区

链接: https://mbb.eet-china.com/blog/uid-me-1036478.html

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文章评论4条评论)

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自做自受 2024-4-18 15:25

见网友关注点赞,就聊聊这神秘的话题。
计划少不了三要素:身体硬件,灵魂软件,食物链电力。人类科学家和工程师正在积极努力进行时,争取时间啊!

自做自受 2023-1-4 10:10

见网友点赞,就说两句。
当下,大数据、云计算、虚拟现实、元宇宙......不都是造“人”计划的行动吗?

自做自受 2014-3-28 23:51

理解,人类也不明白,在不断努力弄明白。
话说回来,PDCA,企业经营管理者都明白,个案应用都能接受,放大到企业兴衰,能接受就不容易了。
企业兴衰二十年之规律性明显,能做到可持续性循环发展不容易,看看现在国内几乎没有百年以上的企业了,国外就有,还不少。

用户1610239 2014-3-28 16:46

有些不明白啊,
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