供应商说:做不到。结果是大批物料被IQC检验而拒收,只好100%挑选,常常是自己挑选,因为没有时间退回给供应商再次挑选了,反正他说了:做不到。现状就是用不用由你了。往往选料的结果是不够料了,供应商很大方,会不断给你送料(免费),直到供应商手头实在没有了,这些补料往往不良品率更大,为什么?
这样的来料不良,往往是装饰、外壳、结构件等,以至要与客户频繁沟通确认,方可使用,或自主决策(见下文)。
这样的来料不良,常常映射出原材料做部品鉴定工作中的不合格问题,典型的行为现象就是供应商必须提供的文件资料,采购部说:不知道。
以上总总,最终导致的就是出货迫在眉睫,物料不够用了,怎么办?
一旦到了出不了货的地步,这个烫手的山芋不管落到谁的手上,都会电话联系请示最高负责人,说是请示,实际上已经没有时间余地了,问者心知肚明,对方一旦说:放行!当事人就会第一时间宣布,用简单三个字概括,就是:老板说。
不管谁的声音,所谓异口,都是这三个字,所谓同声。
这样的企业文化,怎么看?多谢指教!
作者: 自做自受, 来源:面包板社区
链接: https://mbb.eet-china.com/blog/uid-me-1036478.html
版权声明:本文为博主原创,未经本人允许,禁止转载!
用户1588869 2012-12-20 10:46
用户744791 2012-9-21 12:03
用户1171810 2012-8-31 12:29
用户992140 2012-8-30 11:30
用户992140 2012-8-30 11:25
ok-lee_280086119 2012-8-25 12:22
用户988070 2012-8-22 14:32
xudonghai209_852742524 2012-8-16 22:17
用户990788 2012-8-16 16:18
用户991403 2012-8-16 13:21
第二,要有几个不同的供应商 。
第三,在供应商说做不到时就应该让老板知道。