原创 异口同声:老板说

2012-8-13 20:11 1795 1 12 分类: 采购与分销

  供应商说:做不到。结果是大批物料被IQC检验而拒收,只好100%挑选,常常是自己挑选,因为没有时间退回给供应商再次挑选了,反正他说了:做不到。现状就是用不用由你了。往往选料的结果是不够料了,供应商很大方,会不断给你送料(免费),直到供应商手头实在没有了,这些补料往往不良品率更大,为什么?

  这样的来料不良,往往是装饰、外壳、结构件等,以至要与客户频繁沟通确认,方可使用,或自主决策(见下文)。

  这样的来料不良,常常映射出原材料做部品鉴定工作中的不合格问题,典型的行为现象就是供应商必须提供的文件资料,采购部说:不知道。

  以上总总,最终导致的就是出货迫在眉睫,物料不够用了,怎么办?

  一旦到了出不了货的地步,这个烫手的山芋不管落到谁的手上,都会电话联系请示最高负责人,说是请示,实际上已经没有时间余地了,问者心知肚明,对方一旦说:放行!当事人就会第一时间宣布,用简单三个字概括,就是:老板说。

  不管谁的声音,所谓异口,都是这三个字,所谓同声。

  这样的企业文化,怎么看?多谢指教!

文章评论11条评论)

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secreteer_250093178 2012-12-20 10:46

努力

qiuding2008_265945509 2012-9-21 12:03

这种供应商遇到过。

gdstcwl_218681484 2012-8-31 12:29

一次、两次,流程有问题;三次、四次,老板有问题。

ninachenying_583476487 2012-8-30 11:30

我相信,人生处处是导师。

ninachenying_583476487 2012-8-30 11:25

多留心,勤思考,善于总结。

ok-lee_280086119 2012-8-25 12:22

没有特定的解决办法,凭各自的经验解决

963798708_631352586 2012-8-22 14:32

加油吧 好好做

xudonghai209_852742524 2012-8-16 22:17

分析有道理

1763673113_113070128 2012-8-16 16:18

流程的问题吧

xueqing0310_766512471 2012-8-16 13:21

第一,老板可以拍板,但需要有同类问题的解决办法。
第二,要有几个不同的供应商 。
第三,在供应商说做不到时就应该让老板知道。
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