原创 缺货,不关Sourcing的事?

2010-8-19 11:13 6020 12 45 分类: 采购与分销

缺货,不关Sourcing的事?

 

缺货,缺货,成了老生常谈的话题。

 

Sourcing似乎很无奈,特别是些国外生产的、有源(主动)的和较专用的元器件,既然研发部门把型号选定了,Design in也做了。这就意味着原厂、代理商都确定了。那Sourcing还能做些什么呢,不就是填个表格、签个名、备个案?

 

现在全球缺货了,又能到哪里去Sourcing些新的货源和渠道?

 

是的,火烧眉毛,是有点晚了。不过,我们当初或者以后功课做的更细些,情况是否会有所改观?

 

IC为例,这些IC是用多大的Wafer来加工的,大概的合格率是多少?单个芯片的面积(长、宽)是多少?DIP也好、贴片封装也好,平均每pin的价格是多少?

 

这些信息掌握了,这个IC的材料成本也就八、九不离十了。不错,产品的价格和成本没有什么关系,但你如果了解这个行业的平均毛利率的话,你可以推测出供应商生产这个产品的积极性,防范于未然了。

 

不少大厂的低端产品根本不是他们销售的重点,比如一些三端稳压IC、小信号晶体管、MOSFET等等。这些产品为什么还没有从他们的产品序列中淘汰?官方的说法是继续满足客户的需要,我的理解就是在产能过剩的时候用来填充产能。

 

在正常的年份,IC的需求有明显的淡、旺季之分。但IC的生产却需要有稳定的产出来维持并分摊生产成本。销售淡季,产能过剩,利润低、通用性强、需求大的产品就用来发挥作用了。一旦产能紧张这些产品自然而然就排除在外了。

 

原厂是不会告诉客户:这些是我们赚钱的产品,那些是我们填充产能的产品。需要客户自己来把握了。当然,这是Sourcing的工作了,产品的特性了然于心就能游刃有余。

 

另外也应关心一下这个原厂是FablessFab-lite、还是IDM,也就是他们的产品是从哪里来的?自己生产的,还是“外包”的?如果是外包的,他们的芯片加工是哪个Foundry工厂提供的,它们的封装又是谁家做的?在这些厂里他们的地位如何,交货宽松的时候他们拿价格的能力;货源紧缺的时候他们拿产能的能力?

 

有些Fabless原厂,为了获得较高的产品质量,芯片、封装的加工都是在些超级大厂。他们人轻言微,价格、交货可想而知。Sourcing朋友们,这些信息应该也是你们来了解啊。

 

工作再细些,Sourcing一下周围是否有些有潜力的“小”的、“不出名”的公司,如果可以给你们的供应商来培养一个竞争对手,以后拿货、谈价肯定能领先你的同行!

 

国内的IC公司很多,不要因为小、名不见经传就拒之门外。即使是阿斗,也可以在谈判时当牌来打。如果不是阿斗,那更是天大的造化了。

 

缺货,能不关Sourcing的事?如果工作更细致些,别人缺货,你却未必也在水深火热之中。

 

 

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文章评论33条评论)

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用户1217007 2014-7-30 08:51

有分工就必须有配合。很多企业还不分sourcing 和buy. 一个人做,责任都是他的,没有地方推。但这样又怕产生**问题。 因此,管理就要扬长避短,既然分工,就要强调配合。

用户745731 2010-11-1 12:43

感觉好复杂.了解了这些,就能确保不缺货吗?缺货是所有公司面临的瓶颈,包括现在的导光板板材PMMA.感觉被垄断了样的.一个小小的sourcing又能岂何用??

用户894262 2010-10-15 11:55

当然有关希!选择良好的品牌与代理商是很重要的一环,也是Sourcing工作的重要性!参杂太多个人情感就无法公正的评估良莠了。再者对市场的敏感度要够,及时做好协调的工作,至少可以把缺货的问题降到最低。

用户873343 2010-10-7 14:59

学习。 回复也很精彩

用户755253 2010-9-10 14:42

缺货要分具体原因,若是因工作没做到们或资源没有充分发搅,是Sourcing的事!若Sourcing已做得很好,是BUY没有计划好,那是BUY的事!若是市场整体行情,就是需一起办法,这也包括其它部分如研发,销售等

用户874430 2010-9-2 14:09

居安思危
大家都能这样想才好

用户883548 2010-8-30 10:05

有点意思!

用户882938 2010-8-29 21:05

我本人认为,Sourcing应具备主动寻找潜在供应商及其物料的主动性,减少一个零部件只有一个供应商的局面,这样可大大减少缺货导致停线的风险!

我现在就负责这样的工作,即优化了供应链,又可实现减低成本的可能,一举几得!!

慢慢的,我也可以从工程的角度衡量某些电子元器件。

用户1508076 2010-8-27 11:01

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用户1472826 2010-8-25 14:19

讲得很有道理!其实,不管干什么工作,只要下点功夫,没有搞不定的。上下游稍微申一下,你就是老大了。
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